【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)入公司內(nèi)，更不允許酒后鬧事。 8． 要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣；樹立負(fù)責(zé)精神、奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)；做到愛黨、愛國(guó)、愛澤谷、愛親人、愛友人、愛自己。員工之間要關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)助，形成強(qiáng)大的內(nèi)聚力。 9． 要遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)正直；克己奉公、廉潔自律；愛崗敬業(yè)、恪盡職守；實(shí)事求是、嚴(yán)守秘密；工作中不越級(jí)越權(quán)、不推卸責(zé)任；快速、準(zhǔn)確、講究效率。 凡違反上述行為規(guī)范要求的員工，將視情節(jié)，按規(guī)定給予處罰。 獎(jiǎng)懲條例一、 獎(jiǎng)勵(lì)條件、種類和審批權(quán)限： （一） 獎(jiǎng)勵(lì)條件 對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，公司將視情節(jié)給予獎(jiǎng)勵(lì)： 在完成本職、工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約資金和 能源等方面，做出成績(jī)的； 在公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提出合理化建議，在重大項(xiàng)目招商引資，立項(xiàng)上提出重大有價(jià)值的建設(shè)性意見者取得成果或取得顯著成績(jī)的； 在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司貢 獻(xiàn)較大的； 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功人員，使公司和企業(yè)利益免受損失的； 積極努力完成或超額完成公司各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的。 （二） 獎(jiǎng)勵(lì)種類 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、嘉獎(jiǎng)、提職、加薪 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、廉潔奉公，舍己為人，有突出表現(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理決定，公司將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并號(hào)召全體員工向他學(xué)習(xí)。 對(duì)工作成績(jī)突出，經(jīng)考核圓滿完成公司下達(dá)的工作、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的員工，經(jīng)總經(jīng)理決定，公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的員工，公司將給予記功和授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)嘉獎(jiǎng)。同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。 對(duì)受過兩次以上嘉獎(jiǎng)的員工，公司將區(qū)別情況分別給予提職、加薪。 （三） 審批權(quán)限 表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，由公司綜合辦公室提出建議，報(bào)送人力資源部審核，總經(jīng)理決定。 先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者榮譽(yù)稱號(hào)，由公司綜合辦公室提出建議，總經(jīng)理授予。 嘉獎(jiǎng)、加薪、提職，由各部門負(fù)責(zé)人提出建議報(bào)人力資源部審核，總經(jīng)理決定。 授予勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)文件辦理。二、 處分事由、處分種類和審批權(quán)限： （一） 處分事由 員工凡違反公司規(guī)章制度和行為規(guī)范要求，言行不檢點(diǎn)、工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者，將視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。凡造成經(jīng)濟(jì)損失者，一律承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 貪污盜竊、違法亂紀(jì)者，除行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰外，還將追究其法律責(zé)任。 （二） 處分種類 對(duì)員工的處分分為通報(bào)批評(píng)、行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰三種。 行政處分為：警告、記過、降職、免職、停止工作、留用察看、開除。 經(jīng)濟(jì)處罰為：一次性罰款、降薪、承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。 觸犯法律者，移交司法機(jī)關(guān)處理。 （三） 審批權(quán)限 行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可單獨(dú)使用，也可并用。 對(duì)公司員工實(shí)施處罰（處分），由主管部門提出，總經(jīng)理決定，報(bào)送人力資源部備案。涉及開除處分和追究法律責(zé)任的，由總經(jīng)理提出、決定。 受處分的員工，認(rèn)為處分不當(dāng)，有權(quán)于15日內(nèi)提出申訴。對(duì)申訴問題經(jīng)核實(shí)，原處理確屬不當(dāng)?shù)?，?yīng)予以糾正。對(duì)無理取鬧者，可加重處分。三、 公司嚴(yán)令禁止的五項(xiàng)行為： 嚴(yán)禁不服從領(lǐng)導(dǎo)、頂撞領(lǐng)導(dǎo)； 嚴(yán)禁工作期間喝酒，在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都嚴(yán)禁酒后鬧事； 嚴(yán)禁打架斗毆； 嚴(yán)禁公司內(nèi)部相互拆臺(tái)、內(nèi)訌、不團(tuán)結(jié)； 嚴(yán)禁背后發(fā)牢騷、嚴(yán)禁亂議論領(lǐng)導(dǎo)、公司同事、擾亂民心； 公司員工凡違反上述禁令，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理/部長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，立即給予免職；對(duì)其他員工，一律予以除名。 注：凡經(jīng)公司決定受到表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)、處分、處罰的員工，一律報(bào)人力資源部備案。網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)安全管理制度及處罰措施 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理的要求也在逐步提高，用網(wǎng)安全性也應(yīng)受到高度重視。為使公司網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行，有效地利用互聯(lián)網(wǎng)上的信息資源，特制定本安全管理規(guī)定及處罰措施。 一、 禁止在互聯(lián)網(wǎng)上登錄非法網(wǎng)站；禁止觀看內(nèi)容涉及淫穢、色情、暴力、邪教、反動(dòng)等網(wǎng)頁(yè)；禁止在網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)、傳播及下載以上內(nèi)容的資料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退； 二、 在公司內(nèi)禁止打開不能確定郵件安全性的郵件及其附件，不要把帶病毒的軟盤、可移動(dòng)存儲(chǔ)器接入到公司網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)內(nèi)，要確認(rèn)軟盤的寫保護(hù)打開并定期用殺毒軟件對(duì)使用的計(jì)算機(jī)查殺病毒；不要在計(jì)算機(jī)中安裝有危險(xiǎn)性的軟件及游戲軟件。若不執(zhí)行此規(guī)定，造成網(wǎng)絡(luò)危機(jī)，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)給予罰款處罰直至開除； 三、 禁止在工作時(shí)間內(nèi)利用計(jì)算機(jī)玩游戲及上網(wǎng)聊天。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告一次，三次警告為一次記過處份； 四、 禁止在網(wǎng)上發(fā)布公司的保密文件及內(nèi)部資料。任何員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)上私自泄露商業(yè)機(jī)秘，立即予以辭退； 五、 沒有必要設(shè)置成共享的文件，不要設(shè)置共享，充分利用使用空間； 六、 公司每部計(jì)算機(jī)都有指定的使用者，借用他人計(jì)算機(jī)時(shí)，必須經(jīng)使用者本人同意。如果計(jì)算機(jī)由于指定使用者使用或看管不善出現(xiàn)硬、軟件故障，甚至給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由計(jì)算機(jī)指定使用者負(fù)責(zé)：并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 七、 計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障及問題時(shí)要及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。不得擅自處理，否則后果自負(fù)。 考勤制度 一、 工作時(shí)間 公司工作時(shí)間原則上按國(guó)務(wù)院1995年3月頒布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》執(zhí)行，特殊情況公司將按實(shí)際臨時(shí)確定并嚴(yán)格遵守執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)政策條款。 上午：08：30——11：30 下午：13：00——17：00 二、 考勤方法 1． 員工必須嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，不得無故遲到、早退及工作中擅自脫離崗位。違者將視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰。 2． 公司員工上、下班一律使用打卡機(jī)考勤。每月1日對(duì)上月1日至本月1日打卡情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。無故不打卡者一律視為曠工。 任何人不準(zhǔn)代為他人打卡，違反者，第一次對(duì)雙方當(dāng)事人給予50元罰款，第二次降薪，第三次除名。 特殊情況不能打卡考勤者，一律由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，到公司人力資源部履行手續(xù)，未履行手續(xù)者一律視為脫崗或曠工。 3． 對(duì)遲到、早退5分鐘內(nèi)者，每次罰款5元；遲到、早退10分鐘內(nèi)者，罰款10元；超過10分鐘者加倍處罰。 4． 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退超過五次以上者，將扣罰其半個(gè)月工資 直至停止工作。 5． 員工請(qǐng)事假一天扣發(fā)一天工資。凡不請(qǐng)假（含請(qǐng)假未批準(zhǔn)）一律視為曠工。請(qǐng)事假超過一周者，當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用全額由個(gè)人承擔(dān)。 6． 員工請(qǐng)病假，必須按規(guī)定上交公司指定醫(yī)院診斷書，員工請(qǐng)病假一 天扣發(fā)一天工資。對(duì)不按時(shí)上交診斷書者按曠工處理，后補(bǔ)無效。全年 病假累計(jì)超過一個(gè)月者，將視情節(jié)扣發(fā)年終獎(jiǎng)。 對(duì)休病假超過一個(gè)月者，由公司組織到指定醫(yī)院復(fù)檢，對(duì)于復(fù)檢達(dá)不到病休條件的員工，休病假期間一律按事假處理；對(duì)無病裝病，騙取病休者，一律按曠工處理。 對(duì)休病假或請(qǐng)事假為由，到外單位打工者，一律按曠工處理。 7． 對(duì)曠工的員工，一天扣發(fā)三天工資。試用期期間的員工，曠工超過三天者，將予以除名或解聘；經(jīng)理部長(zhǎng)級(jí)員工曠工超過三天者下崗，超過十五天者予以除名； 8． 對(duì)擅自脫離崗位的員工，半日內(nèi)罰款20元，超過半日內(nèi)罰款30元，并通報(bào)批評(píng)。第二次再發(fā)生類似情況將給予行政記過處分。 9． 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)凡調(diào)用不是自己主管部門員工辦理臨時(shí)性工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)通知其所在部門領(lǐng)導(dǎo)（亦可由其本人告訴），以便該部門領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好其他工作。 三、 請(qǐng)假程序、手續(xù)和批假權(quán)限 請(qǐng)假程序：逐級(jí)報(bào)批，一般員工向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；部門經(jīng)理部長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向主管副總請(qǐng)假；副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)理報(bào)告每天請(qǐng)假情況統(tǒng)一報(bào)公司綜合辦公室匯總。 請(qǐng)假手續(xù)：?jiǎn)T工申請(qǐng)各類假期均需事前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方生效，否則作曠工處理；員工確因突發(fā)急事未能依照上述手續(xù)事前請(qǐng)假的，應(yīng)在當(dāng)日上班后兩小時(shí)內(nèi)電話通知主管領(lǐng)導(dǎo)，說明請(qǐng)假理由，經(jīng)批準(zhǔn)后有效，上班后當(dāng)日要立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 批假權(quán)限：公司員工請(qǐng)假半天內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，超過半天者一律通過副總經(jīng)理批準(zhǔn)。超過三天者一律通過總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源部審批、備案。 超權(quán)限批假無效，視為脫崗，后果自負(fù)。 四、 休假種類和假期待遇 休假種類：公休假日、法定假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假。 公休假日為周六、周日。 法定假日為元旦、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)。 探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假按國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行。 假期待遇：公休假日、法定假日和休探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假工資照發(fā)。探親假路費(fèi)自理。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制總則 公司實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)制。 一、 公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)——董事會(huì)。董事會(huì)主席向董事會(huì)負(fù)責(zé)，總經(jīng)理 向董事會(huì)主席負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。各部門經(jīng)理/部長(zhǎng)（副經(jīng)理/副部長(zhǎng)）向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、 為了利于全局情況的掌握和工作的協(xié)調(diào)，在正常情況下，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)制，擔(dān)任行政副職領(lǐng)導(dǎo)不要越過其正職領(lǐng)導(dǎo)直接向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。特殊情況，則應(yīng)及時(shí)越級(jí)匯報(bào)，不得延誤工作。 三、 為提高工作效率，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，要求受令人對(duì)承擔(dān)的工作，不管完成與否，都要在規(guī)定時(shí)內(nèi)做出回復(fù)（重大事項(xiàng)60分鐘內(nèi)，一般事項(xiàng)3小時(shí)內(nèi)）。如執(zhí)行時(shí)有困難或阻力，受令人無法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)，講明不能完成任務(wù)的困難和原因，以便接受新的指令。無論什么原因，沒有及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)，延誤了工作所有責(zé)任都由責(zé)任人承擔(dān)，視情節(jié)給予罰款、降職、降薪、調(diào)離崗位等處罰。 四、 對(duì)于造成工作上經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)其應(yīng)負(fù)責(zé)程度，按其損失總額（或確定的罰款額）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 由于工作失誤、失職，嚴(yán)重影響工作，造成經(jīng)濟(jì)上重大損失者，除上述經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)給予降職、降薪、除名等處罰。工作責(zé)任追究制度 為了落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保公司各項(xiàng)工作的質(zhì)量、速度和數(shù)量都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特制定本工作責(zé)任追究制度。 一、 公司實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。公司全體員工都要本著對(duì)工作、對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)及誰(shuí)承辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)自己經(jīng)手的每項(xiàng)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 二、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在交辦每項(xiàng)工作時(shí)，要按職責(zé)將責(zé)任落實(shí)到具體人。如交辦不清，則由交辦人承擔(dān)責(zé)任。 三、 公司各管理部門和下屬各部門負(fù)責(zé)人，要建立健全本部門各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，明確檢查、考核、監(jiān)督和處罰條款。由于分工不清或管理制度不全，出現(xiàn)問題無法落實(shí)責(zé)任的，一律由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。 四、 由于工作失誤、失職造成經(jīng)濟(jì)損失的，損失金額全部由責(zé)任單位和責(zé)任人自行承擔(dān)。對(duì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外，還將視情節(jié)給予罰款、降職、降薪、調(diào)離工作崗位直至除名處罰。 五、 因工作