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正文內(nèi)容

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目綜合管理制度(編輯修改稿)

2025-05-16 03:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⑸ 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。⑹ 處理進(jìn)度索賠。4)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部將工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇。5)在進(jìn)度控制中,確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)采取措施處理:⑴ 當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿(mǎn)足要求時(shí)。⑵ 由于工程變更引起資料需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。⑶ 當(dāng)甲方提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求時(shí),應(yīng)敦促甲方執(zhí)行原計(jì)劃,并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整制度 1)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。2)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取日檢或定期檢查的方式進(jìn)行,應(yīng)檢查下列內(nèi)容:⑴ 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。⑵ 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。⑶ 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。⑷ 進(jìn)度偏差情況。⑸ 進(jìn)度管理情況。⑹ 影響進(jìn)度的特殊原因及分析。3)實(shí)施檢查后,向公司提供月度施工進(jìn)度報(bào)告,月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:⑴ 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。⑵ 實(shí)際施工進(jìn)度圖。⑶ 工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。⑷ 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析⑸ 解決問(wèn)題的措施。⑹ 計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。4)施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:⑴施工內(nèi)容。⑵工程量。⑶起止時(shí)間。⑷持續(xù)時(shí)間。⑸工作關(guān)系。⑹資源供應(yīng)。5)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法,編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。6)在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)??偨Y(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料:⑴ 施工進(jìn)度計(jì)劃。⑵ 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。⑶ 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。⑷ 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。7)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:⑴ 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。⑵ 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。⑶ 施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析。⑷ 科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。⑸ 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。四、文件資料管理制度 工程項(xiàng)目文件資料的管理包括公司來(lái)往文件、項(xiàng)目文件、甲方文件、監(jiān)理文件、施工技術(shù)資料、職業(yè)安全和環(huán)境管理資料等內(nèi)容。 項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)文件資料的管理工作。項(xiàng)目資料員應(yīng)持有資料員上崗證。文件資料的歸檔應(yīng)做到分類(lèi)保存、編目清晰、標(biāo)識(shí)明確、裝訂整齊。資料的填寫(xiě)應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全、規(guī)范,內(nèi)容正確。公司文件管理制度 1)對(duì)公司文件進(jìn)行分類(lèi)收存。類(lèi)別為質(zhì)量體系文件、非質(zhì)量體系文件兩類(lèi)。 2)公司文件由項(xiàng)目資料員作接收登記。3)項(xiàng)目資料員在接到公司文件后,根據(jù)文件歸屬類(lèi)別附上文件傳閱學(xué)習(xí)單送項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)之后,在文件傳閱學(xué)習(xí)單上簽署意見(jiàn),并決定該文件的學(xué)習(xí)或傳閱范圍,保存?zhèn)鏖営涗?。重要文件由?xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),并非留下學(xué)習(xí)記錄。4)職業(yè)安全、環(huán)境管理方面的公司文件由資料員統(tǒng)一作接收記錄,文件存于安全檢查員處,由安全檢查員做文件傳閱的學(xué)習(xí)記錄。5)甲方、監(jiān)理等外來(lái)文件和會(huì)議紀(jì)要等,由資料員統(tǒng)一做接收記錄,項(xiàng)目經(jīng)理閱后確定學(xué)習(xí)、傳閱、落實(shí)人員,傳閱登記后由資料室統(tǒng)一存檔。 6)資料盒內(nèi)應(yīng)編制文件目錄,以便于查閱。 7)作廢文件由項(xiàng)目總工做留存或銷(xiāo)毀處理意見(jiàn),留存作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí),單獨(dú)存放,編目,同時(shí)在原收文記錄上標(biāo)明作廢及銷(xiāo)毀日期。8)項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)出人員不允許帶走文件和資料,到新的崗位后,需要時(shí)再要求配發(fā)?!顿|(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量體系文件匯編》的持有人變更后,繼任人應(yīng)及時(shí)到公司辦理文件執(zhí)有變更手續(xù)。項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度1)項(xiàng)目對(duì)外發(fā)文應(yīng)由項(xiàng)目總工審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批簽發(fā),資料室統(tǒng)一發(fā)放。項(xiàng)目對(duì)外發(fā)文統(tǒng)一按照各業(yè)對(duì)口編號(hào)為: 2)項(xiàng)目文件包括項(xiàng)目外發(fā)文件、項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)或傳閱文件兩部分。3)外發(fā)文件的具體要求項(xiàng)目外發(fā)文件按預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、其他方面三類(lèi)進(jìn)行發(fā)文,并在發(fā)放記錄上注明原件存放處,資料員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)編號(hào)發(fā)放文件。4)項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)或傳閱文件的具體要求⑴項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)或傳閱文件按技術(shù)室文件、工程室文件、預(yù)算室文件、材料室文件、財(cái)務(wù)室文件、資料室文件、后勤文件、外來(lái)文件共八類(lèi)進(jìn)行收發(fā)、傳閱登記,并在收發(fā)、傳閱記錄上注明原件存放處。⑵建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其他外部單位對(duì)項(xiàng)目的發(fā)文,由項(xiàng)目資料室統(tǒng)一接收,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見(jiàn)。⑶項(xiàng)目資料員不在時(shí)各業(yè)務(wù)口代收文件,日后移交給資料員做接收記錄。⑷項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)(含發(fā)放給施工隊(duì))的文件、通知,各部門(mén)各施工隊(duì)收到后,均應(yīng)分類(lèi)編目歸檔。施工技術(shù)資料管理規(guī)定 1) 項(xiàng)目總工應(yīng)定期檢查各專(zhuān)業(yè)工程師內(nèi)業(yè)資料的收集報(bào)驗(yàn)工作,檢查資料員的資料整理歸檔工作,不定期進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 2) 技術(shù)資料要求: ⑴ 項(xiàng)目總工不斷組織各專(zhuān)業(yè)工程師和資料員進(jìn)行學(xué)習(xí),提高內(nèi)業(yè)工作能力和資料整理水平。 ⑵ 各專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料由本專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集整理、由專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn),并隨施工進(jìn)度將技術(shù)資料移交項(xiàng)目資料員,核查、整理、歸檔。 3) 圖紙、方案、技術(shù)交底的收發(fā)管理:⑴ 施工圖紙由項(xiàng)目資料室負(fù)責(zé)保管、發(fā)放,下發(fā)施工圖紙的日常保管由登記領(lǐng)取人負(fù)責(zé),一旦損壞由領(lǐng)取人負(fù)責(zé)賠償。⑵ 項(xiàng)目資料員根據(jù)總工程師的要求將圖紙發(fā)放給有關(guān)人員和有關(guān)單位,保存發(fā)放記錄,圖紙持有人調(diào)離原崗位或項(xiàng)目時(shí),必須將圖紙完好無(wú)損交回資料室。⑶ 作廢圖紙由資料室通知作廢,并加蓋作廢標(biāo)識(shí)或回收作廢圖紙。⑷ 方案由總工決定發(fā)放范圍,資料員作發(fā)放記錄并保存。 ⑸ 技術(shù)交底由交底人發(fā)放施工隊(duì)復(fù)印件或復(fù)寫(xiě)件,資料室留存原件。完工資料 1)項(xiàng)目經(jīng)理部按完工驗(yàn)收條件的規(guī)定,認(rèn)真整理工程完工資料。2)完工資料的內(nèi)容應(yīng)包括:工程技術(shù)檔案、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料、完工圖及規(guī)定的其它應(yīng)交資料。3)完工資料的整理應(yīng)符合下列要求:⑴工程技術(shù)檔案的整理應(yīng)始于工程開(kāi)工,終于工程完工,真實(shí)記錄施工全過(guò)程,可按形成規(guī)律收集,并按照當(dāng)?shù)卣畽n案室的有關(guān)規(guī)定分類(lèi)組卷。⑵工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),根據(jù)工程的內(nèi)在要求,進(jìn)行分類(lèi)組卷⑶工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分順序,進(jìn)行分類(lèi)組卷。⑷完工圖的整理應(yīng)區(qū)別情況按完工驗(yàn)收的要求組卷。4)交付完工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,必須有與完工資料目錄相符的分類(lèi)組卷檔案。承包人向發(fā)包人移交,由分包人提供的完工資料時(shí),檢查驗(yàn)證手續(xù)必須完備。文件、資料保密規(guī)定 1)項(xiàng)目部全體員工要樹(shù)立愛(ài)護(hù)項(xiàng)目資料,保守項(xiàng)目秘密的觀(guān)念。2)未經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自拷備或復(fù)印資料,轉(zhuǎn)借他人使用。3)項(xiàng)目的歸檔文件未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得外借;歸檔的技術(shù)資料未經(jīng)總工同意不得抽撤涂改、銷(xiāo)毀、外借。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。施工現(xiàn)場(chǎng)管理體現(xiàn)了項(xiàng)目員工的精神風(fēng)貌,反映了企業(yè)的形象。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括:現(xiàn)場(chǎng)布置和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理兩大內(nèi)容。 項(xiàng)目經(jīng)理組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和各種保障措施。(一)、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理制度場(chǎng)容管理即通過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收、定位堆放、限額領(lǐng)料、工完場(chǎng)清實(shí)現(xiàn)物料優(yōu)化管理;通過(guò)合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效實(shí)現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌優(yōu)化管理。 做好材料的定置堆放工作。 1)材料的堆放要符合現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃。 2)材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標(biāo)識(shí)明顯。 3)現(xiàn)場(chǎng)堆放容易損壞、變質(zhì)、丟失的產(chǎn)品一定要入庫(kù)保存。 現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理: 1)庫(kù)房應(yīng)結(jié)構(gòu)牢固、安全,屋面不漏水,地坪不進(jìn)水、不滲水,四面磚墻不滲水,同時(shí)應(yīng)保證防火防盜。 2)庫(kù)存產(chǎn)品擺放整齊,標(biāo)識(shí)明確,要保持庫(kù)房?jī)?nèi)的清潔。 現(xiàn)場(chǎng)的工完場(chǎng)清管理: 1)必須發(fā)動(dòng)班組,抓好班組管理,按各工種班組工完場(chǎng)清標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。 2)工完場(chǎng)清工作由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行、檢查。 3)施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清工作的一般要求: (二)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明安全生產(chǎn)小組1)安全小組的責(zé)任⑴緊緊圍繞項(xiàng)目文明安全生產(chǎn)的措施,實(shí)施既定目標(biāo)。⑵建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)以及班組的文明安全施工的組織管理。⑶廣泛宣傳安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的重要性。⑷建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分配到人。⑸做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作工人的教育工作。⑹做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作。⑺每半月現(xiàn)場(chǎng)檢查一次,督促治理臟、亂、差工作。2)監(jiān)督員的職責(zé)⑴監(jiān)督員每天檢查現(xiàn)場(chǎng)道路、場(chǎng)區(qū)的環(huán)竟衛(wèi)生、食堂、宿舍及廁所衛(wèi)生。⑵發(fā)現(xiàn)臟、亂、差的問(wèn)題,立即限令整改。⑶出現(xiàn)違章問(wèn)題,經(jīng)教育不及時(shí)整改,視情節(jié)輕重給予停工或罰款處理。宣傳教育1)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)宣傳工作。2)加強(qiáng)職工、外用工進(jìn)場(chǎng)教育及新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作?,F(xiàn)場(chǎng)制度1)不違章指揮,不違章冒險(xiǎn)操作,遵章守紀(jì)。2)做好施工過(guò)程中的防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。3)搞好現(xiàn)場(chǎng)清潔工作,廢料及雜物及時(shí)清運(yùn)。4)材料堆放整齊,倉(cāng)庫(kù)物資碼放規(guī)矩。六、安全生產(chǎn)管理制度 安全教育制度 1)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和北京市以及公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度,在組織施工生產(chǎn)時(shí),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。 2)項(xiàng)目經(jīng)理及各科室主管在計(jì)劃、布置、檢查生產(chǎn)總結(jié)、評(píng)比工作時(shí),要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作是否落實(shí)做到五同時(shí),消除只重進(jìn)度,只抓生產(chǎn),忽視安全的思想意識(shí)。 3)參加施工的工人在進(jìn)入崗位前,均要由項(xiàng)目安全員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全技術(shù)教育,特種作業(yè)人員要持證上崗。 4)項(xiàng)目安全員應(yīng)對(duì)全體在施人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性教育,使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)?,F(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度 1)項(xiàng)目安全員應(yīng)堅(jiān)持每天都到現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時(shí)排除險(xiǎn)情,糾正施工中的違章指揮和違章操作,監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。 2)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,作好安全措施。作好技術(shù)驗(yàn)收工作。 3)項(xiàng)目安全員應(yīng)做好安全日志,認(rèn)真記錄每天的安全生產(chǎn)情況和發(fā)現(xiàn)處理的問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)。施工過(guò)程安全管理制度 1)組織施工勞務(wù)時(shí),應(yīng)審查勞務(wù)隊(duì)是否有“三證”,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的安全管理。 ⑴加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的安全教育和上崗前的安全培訓(xùn)。 ⑵抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須將上崗證交項(xiàng)目安全員處核查,項(xiàng)目安全員處保存上崗證的復(fù)印件。 ⑶做好施工操作前的安全技術(shù)交底工作。 工地安全用電制度 1)非專(zhuān)業(yè)電工嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備,項(xiàng)目任何人不得指派無(wú)電工、電焊工操作證的人員進(jìn)行電氣作業(yè)。 2)非專(zhuān)業(yè)電工不得進(jìn)入配電室,不準(zhǔn)打開(kāi)配電箱,變壓器周?chē)姆雷o(hù)欄,不經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得擅自拆動(dòng)。 3)施工現(xiàn)場(chǎng)變壓器五米以?xún)?nèi)不得堆放材料,堆積雜物?,F(xiàn)場(chǎng)臨電器材嚴(yán)禁挪用。 4)施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用裸露導(dǎo)線(xiàn)。 5)任何人不經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)允許,不得以任何理由使用電爐。 6)施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱門(mén)必須加鎖,其引出、引入線(xiàn)應(yīng)穿管敷設(shè)并做好防水彎頭,配電箱應(yīng)保持完好。 7)凡是露天使用的電器設(shè)備,應(yīng)有良好的防雨性能,凡被雨淋過(guò)的電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試和干燥處理后,方可使用。 8)配電箱應(yīng)標(biāo)有明顯的“危險(xiǎn)”標(biāo)志,箱內(nèi)必須裝設(shè)零線(xiàn)、端子線(xiàn)板,箱內(nèi)各種開(kāi)關(guān)保持完好,如有燒蝕應(yīng)立即更換。 9)不能用一個(gè)開(kāi)關(guān)同時(shí)控制兩臺(tái)以上的電器設(shè)備。 10)在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),電工有權(quán)制止一切違章操作及違章用電行為。 11)在項(xiàng)目施工的全體職工,要嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,對(duì)違反本規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予處理,對(duì)造成嚴(yán)重后果,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命帶來(lái)的要追究直接責(zé)任人的刑事責(zé)任。特殊工種作業(yè)制度 1)施工現(xiàn)場(chǎng)的電、氣焊工、電工、機(jī)械操作人員、起重工等。工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),身體健康沒(méi)有妨礙從事作業(yè)的疾病和生理缺陷。 2)具有本作業(yè)所需的文化程度和安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 3)工地的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,在上崗前要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。 4)特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)后,必須進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格取的操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。 5)特種作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)施工,必須具備本工種的作業(yè)條件,有權(quán)拒絕違法亂紀(jì)章指揮。 6)特種作業(yè)人員設(shè)專(zhuān)人管理,嚴(yán)禁酗酒打鬧。安全技術(shù)管理制度 1)編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行施組設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)措施做為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行交底。施工安全措施改變時(shí),要報(bào)公司技術(shù)部審核,經(jīng)公司總工審批后方可變更。 2)在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)人員應(yīng)另擬詳細(xì)的分項(xiàng)安全技術(shù)措施,項(xiàng)目安全員根據(jù)國(guó)家規(guī)范本地區(qū)的相關(guān)要求,編制安全技術(shù)交底,下發(fā)各施工隊(duì)。 3)施工正式開(kāi)始后,會(huì)隨時(shí)暴露一些具體的安全
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