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正文內(nèi)容

日常及現(xiàn)場(chǎng)管理處罰辦法(編輯修改稿)

2025-05-16 03:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 款。;;、爆炸重大事故;。三、日常管理(一)、早點(diǎn)名制度 每天早上07:00項(xiàng)目部所有人員(食堂、晚上值班人員除外)在室外參加點(diǎn)名(下雨、下雪另行通知)。 由于工作原因不能參加點(diǎn)名的人員須提前向辦公室請(qǐng)假,說(shuō)明未到原因。 無(wú)故不參加點(diǎn)名的人員本天與上一天考勤按事假處理;連續(xù)3次無(wú)故不參點(diǎn)名的人員按曠工處理,態(tài)度不端正,認(rèn)識(shí)不到位的,項(xiàng)目部上報(bào)公司人力資源部,給予下崗處理。(二)、交班會(huì)制度為嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律,保障政令暢通,特作如下規(guī)定:項(xiàng)目部每周日19:00召開(kāi)一次大交班會(huì),周一~周六每天19:00召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),地點(diǎn)在項(xiàng)目部會(huì)議室。如會(huì)議改期,另行通知。參加交班會(huì)的人員為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、測(cè)量主管、資料員及協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。經(jīng)理部與會(huì)人員由于工作原因不能參加交班會(huì)的,須提前向辦公室請(qǐng)假,說(shuō)明未到原因。工區(qū)須向工區(qū)長(zhǎng)請(qǐng)假。協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人不得缺席,無(wú)故缺席者每次罰款500元遞增罰款,因特殊原因不能參加會(huì)議,說(shuō)明原因并指派代表參加。項(xiàng)目部人員無(wú)故不參加交班會(huì)每次給予每次50元遞增罰款。(三)、衛(wèi)生管理保持宿舍內(nèi)的清潔衛(wèi)生,安排衛(wèi)生值日表,由住宿人員輪流打掃。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰、扔雜物,不隨地大小便。衣服在指定地點(diǎn)晾曬。禁止在房間里私自接線、改線和安裝插座。要節(jié)約用電,宿舍無(wú)人不準(zhǔn)出現(xiàn)“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象。禁止在宿舍墻壁上亂涂亂畫。未經(jīng)辦公室許可,不得私自帶外來(lái)人員到宿舍留宿。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行黃、賭、毒等活動(dòng)。保持辦公場(chǎng)所、生活場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,經(jīng)理部辦公區(qū)、職工住宿區(qū)按衛(wèi)生值日安排進(jìn)行清掃。劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū),各部門辦公室、宿舍、工區(qū)實(shí)行衛(wèi)生值日制度,每個(gè)責(zé)任區(qū)定專人牽頭負(fù)責(zé)。工區(qū)直接負(fù)責(zé)施工隊(duì)衛(wèi)生管理。1每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,未達(dá)標(biāo)的部門或工區(qū)給予相關(guān)負(fù)責(zé)人一次性罰款200元。未達(dá)標(biāo)的宿舍罰宿舍所有成員合計(jì)100元,并在早點(diǎn)名通報(bào)批評(píng),對(duì)好的宿舍進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。(四)、小汽車管理適用范圍:隸屬項(xiàng)目部管理的小汽車(含租賃汽車)。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部小汽車的管理,做到合理調(diào)配、控制成本、安全行駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本辦法。(1)、管理與使用嚴(yán)格執(zhí)行定人定車制度,嚴(yán)禁非專職司機(jī)駕駛。負(fù)責(zé)小汽車的日常調(diào)配。嚴(yán)禁公車私用。嚴(yán)禁項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)私自駕公車,違者一切自負(fù)。督促汽車駕駛員檢查、保養(yǎng)車輛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早處理。原則上,小汽車每月有1天保養(yǎng)車輛時(shí)間,保養(yǎng)時(shí)段嚴(yán)禁駕駛員私自使用車輛。(2)、油料消耗控制項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理加油卡,司機(jī)每次加油必須將加油發(fā)票上交辦公室。每月進(jìn)行一次油料費(fèi)用核算,分車建立臺(tái)帳。超出正常消耗量時(shí),分析原因,制定整改措施。(3)、駕駛員管理適用范圍:公司配置的車輛駕駛員(含
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