日常及現(xiàn)場管理處罰辦法(編輯修改稿)
2025-05-16 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 款。；；、爆炸重大事故；。三、日常管理（一）、早點名制度 每天早上07：00項目部所有人員（食堂、晚上值班人員除外）在室外參加點名（下雨、下雪另行通知）。 由于工作原因不能參加點名的人員須提前向辦公室請假，說明未到原因。 無故不參加點名的人員本天與上一天考勤按事假處理；連續(xù)3次無故不參點名的人員按曠工處理，態(tài)度不端正，認識不到位的，項目部上報公司人力資源部，給予下崗處理。（二）、交班會制度為嚴格會議紀律，保障政令暢通，特作如下規(guī)定：項目部每周日19：00召開一次大交班會，周一～周六每天19:00召開生產(chǎn)例會，地點在項目部會議室。如會議改期，另行通知。參加交班會的人員為項目部領(lǐng)導班子、各部門負責人、項目部施工隊長、技術(shù)主管、測量主管、資料員及協(xié)作隊伍負責人。經(jīng)理部與會人員由于工作原因不能參加交班會的，須提前向辦公室請假，說明未到原因。工區(qū)須向工區(qū)長請假。協(xié)作隊伍負責人不得缺席，無故缺席者每次罰款500元遞增罰款，因特殊原因不能參加會議，說明原因并指派代表參加。項目部人員無故不參加交班會每次給予每次50元遞增罰款。（三）、衛(wèi)生管理保持宿舍內(nèi)的清潔衛(wèi)生，安排衛(wèi)生值日表，由住宿人員輪流打掃。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰、扔雜物，不隨地大小便。衣服在指定地點晾曬。禁止在房間里私自接線、改線和安裝插座。要節(jié)約用電，宿舍無人不準出現(xiàn)“長明燈”的現(xiàn)象。禁止在宿舍墻壁上亂涂亂畫。未經(jīng)辦公室許可，不得私自帶外來人員到宿舍留宿。嚴禁在宿舍內(nèi)進行黃、賭、毒等活動。保持辦公場所、生活場所清潔衛(wèi)生，經(jīng)理部辦公區(qū)、職工住宿區(qū)按衛(wèi)生值日安排進行清掃。劃定衛(wèi)生責任區(qū)，各部門辦公室、宿舍、工區(qū)實行衛(wèi)生值日制度，每個責任區(qū)定專人牽頭負責。工區(qū)直接負責施工隊衛(wèi)生管理。1每周進行一次衛(wèi)生檢查，未達標的部門或工區(qū)給予相關(guān)負責人一次性罰款２００元。未達標的宿舍罰宿舍所有成員合計100元，并在早點名通報批評，對好的宿舍進行通報表揚，并給予一定獎勵。（四）、小汽車管理適用范圍：隸屬項目部管理的小汽車（含租賃汽車）。為加強對項目部小汽車的管理，做到合理調(diào)配、控制成本、安全行駛、優(yōu)質(zhì)服務于現(xiàn)場，結(jié)合項目部實際情況，特制定本辦法。（1）、管理與使用嚴格執(zhí)行定人定車制度，嚴禁非專職司機駕駛。負責小汽車的日常調(diào)配。嚴禁公車私用。嚴禁項目部領(lǐng)導私自駕公車，違者一切自負。督促汽車駕駛員檢查、保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)問題及早處理。原則上，小汽車每月有1天保養(yǎng)車輛時間，保養(yǎng)時段嚴禁駕駛員私自使用車輛。（2）、油料消耗控制項目部統(tǒng)一辦理加油卡，司機每次加油必須將加油發(fā)票上交辦公室。每月進行一次油料費用核算，分車建立臺帳。超出正常消耗量時，分析原因，制定整改措施。（3）、駕駛員管理適用范圍：公司配置的車輛駕駛員（含
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