【文章內(nèi)容簡介】 ，足額提取，進行預(yù)算管理；水泥生產(chǎn)以本年實際銷售收入為依據(jù)，按不低于以下比例預(yù)算安全費用：（含1000萬元）以下的按照3%提取；（含5000萬元）的部分按照2%提??；（含1億）的部分按照1%提??；%提取。，提取的標準為2元/噸原礦。、不得相互沖抵。，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改?！鞍葱栌嬏?、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。，超出部分按正常成本費用渠道列支。，應(yīng)當符合國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，財務(wù)部應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?，并監(jiān)督其合理使用。，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)定，每月末、季度末、年終將安全費用使用明細臺賬、統(tǒng)計臺賬，交技術(shù)安全部審核、存檔。：、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施；具體是生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤及各類機電設(shè)備的安全裝置。；主要是主要負責人、安全管理人員培訓，從業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓，購置安全生產(chǎn)書籍、刊物、安全教育器材、聘請安全專家授課等及安全帽、工作服、防護手套、呼吸防塵用具、眼防護用具、防護鞋等。、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢；；、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；；。“公司審批、安全總監(jiān)分項審核，技術(shù)安全部監(jiān)管、財務(wù)部統(tǒng)計、結(jié)算，確保需要、規(guī)范使用，據(jù)實列支”的原則進行。、審核及費用審批、技術(shù)安全部與相關(guān)部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費用的使用計劃，按照相關(guān)工作流程，由公司預(yù)算管理部門及安全生產(chǎn)委員會審核，報公司總經(jīng)理批準，經(jīng)批準的計劃分發(fā)到相關(guān)部門、各單位要相互配合執(zhí)行按照計劃實施。，各單位在進行安全項目施工前報公司技術(shù)安全部、安全總監(jiān)審核后，方可向財務(wù)部申請費用。，由使用部門申請，按正常流程辦理，必須由安全技術(shù)部負責人、安全總監(jiān)簽字，總經(jīng)理批準。，公司應(yīng)將安全投入優(yōu)先用于滿足安全監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到本公司安全生產(chǎn)標準所需的支出。，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當年計提安全費用不能滿足實際需要的，應(yīng)及時補足，超出部分按正常成本費用渠道列支并納入安全投入預(yù)算管理，專項核算；其它預(yù)算的安全生產(chǎn)投入當年結(jié)余的，不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。，應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。，經(jīng)技術(shù)安全部審核、安全總監(jiān)監(jiān)督，財務(wù)部復(fù)核入賬，并建立相應(yīng)臺帳。、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。、財務(wù)部根據(jù)安全生產(chǎn)費用規(guī)定的使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算額監(jiān)督檢查并控制投入費用支出情況。：每季度最后一天前，財務(wù)部編制本季度安全生產(chǎn)費用完成情況報上級公司審計部門審核。（三）安全教育培訓管理制度：為了提高全員的安全意識，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)與勞動技能水平，保證培訓工作順利進行，規(guī)范培訓管理，嚴格培訓紀律，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，按照“規(guī)范化、制度化、市場化”管理要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。：本制度適用于公司所屬各部門、車間、班組全體員工，以及在本公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)與本公司有業(yè)務(wù)往來相關(guān)方人員?！栋踩a(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》國家安監(jiān)總局3號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》國家安監(jiān)總局30號令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》質(zhì)檢總局140號令，編制、上報公司安全教育培訓年度計劃；負責組織主要負責人、安全管理人員安全教育培訓及持證登記管理；負責新進員工的公司級安全教育；負責檢查、督促、指導、考核公司各單位安全教育培訓工作情況；。生產(chǎn)安全處協(xié)助負責安全教育、技術(shù)培訓工作的實施、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)授課及考評工作，公司各單位、各部門負責各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的授課工作。、上報本單位的安全教育培訓年度計劃，負責本部門、車間（室）、班組從業(yè)人員安全教育培訓計劃的實施及教育培訓工作，建立健全從業(yè)人員的安全教育培訓檔案。、新設(shè)備、新技術(shù)等制定《崗位作業(yè)指導書》（含安全操作規(guī)程），對員工進行相關(guān)安全教育培訓。有關(guān)單位、部門配合綜合辦對新招及在崗職工進行安全教育、技術(shù)培訓，達到相應(yīng)的崗位工作能力。、特種設(shè)備管理人員的取證、復(fù)審工作，建立健全特種作業(yè)及特種設(shè)備管理人員的檔案。，確定技術(shù)安全部是公司的安全教育培訓主管部門。，收集各部門的安全培訓需求和培訓計劃，制定公司年度安全培訓計劃和方案。，制定計劃時還要結(jié)合《安全生產(chǎn)法》《消防法》、《職業(yè)病防治法》等法規(guī)要求，所有的安全培訓按計劃進行。，所有安全培訓都要做好記錄，并建立從業(yè)人員的安全培訓教育檔案。沒有接受安全培訓教育的人員，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。內(nèi)部培訓是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請的專業(yè)人士對職工的一種培訓；外部培訓是指公司委托培訓單位對職工進行培訓，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。，并根據(jù)檢測結(jié)果改進培訓方法。，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，考核合格后，取得安全資格證書后，方可任職。每年再培訓時間不得少于12學時。煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間不得少于48學時；每年再培訓時間不得少于16學時。，考試不合格人員不得上崗?！叭墶卑踩逃?，并建立“三級”安全教育臺賬。，崗前培訓時間不得少于24學時，每年再培訓時間不得少于8學時，經(jīng)考核合格方可上崗。：；；；。：；；、操作技能及強制性標準；、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；、個人防護用品的使用和維護；；；；。：；；；。，方可發(fā)給個人防護用品進入生產(chǎn)崗位學習。未經(jīng)安全教育及考核合格，不得進入崗位，不得獨立作業(yè)。、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新設(shè)施投入使用前，由各歸口管理部門對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓，并保留相關(guān)培訓記錄。：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，職工需要改變崗位工種時，同工種變換崗位、管理人員之間的變動，不屬于變換工種，管理人員從非生產(chǎn)崗位調(diào)到生產(chǎn)崗位需進行變換工種教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、崗位三個月以上重新上崗者，必須車間（車間）、班組安全教育培訓，并經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。企業(yè)在實施新技術(shù)、新工藝、或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的、有針對性的安全教育。目標值為100%。：按國家安全監(jiān)管總局批準的特種作業(yè)及人員范圍進行培訓教育。具體考核內(nèi)容按照國家制定的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核標準執(zhí)行。定期進行復(fù)訓，并考試合格方可上崗操作。（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、（廠）內(nèi)專用機動車輛等特種設(shè)備作業(yè)人員及電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等特種作業(yè)必須由國家主管部門組織進行專業(yè)安全、技術(shù)教育，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備作業(yè)證后方可從事相關(guān)作業(yè)或者管理工作。，有特種作業(yè)崗位必須配備特種作業(yè)人員，無特種作業(yè)資格證書人員禁止從事特種作業(yè)。，按期進行復(fù)審，保證證件在有效期內(nèi)（特種作業(yè)操作證有效期為6年，每3年復(fù)審1次，安全培訓時間不少于8個學時，主要培訓法律、法規(guī)、標準、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識；《特種設(shè)備作業(yè)人員證》每4年復(fù)審一次）。：必須對從事職業(yè)危害作業(yè)人員以及有關(guān)單位、部門、科室的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員進行職業(yè)健康教育培訓。從事職業(yè)危害作業(yè)的人員應(yīng)掌握其職業(yè)危害的性質(zhì)、危害機理、預(yù)防方法、以及自救、互救的常識。領(lǐng)導干部和工程技術(shù)人員要重點了解國家和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)標準，掌握本企業(yè)職業(yè)危害因素的分布情況和危害程度。教育培訓周期為兩年一次。培訓課時不少于8小時 全員教育培訓：教育培訓的內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。教育形式可采用多種多樣，做到重點突出、形象生動、簡單明了、喜聞樂見等，可采用授課、輔導考試、電化教育等方式進行。教育周期為一年一次。培訓課時不少于4小時：工人因病假、事假、探親、工傷等離開崗位一年（含一年）重新上崗時，必須進行廠級、科室級和班組級安全教育。教育內(nèi)容同“新工人入廠四級安全教育”相同。：對公司內(nèi)部的專、兼職安全管理人員進行不少于8課時的安全生產(chǎn)知識培訓、安全資格培訓、安全生產(chǎn)管理培訓，考試合格后方可上崗。 公司提供各種安全教育的文本資料：；；、部門自行教育培訓的，應(yīng)有教育計劃、教學大綱和教材；。 ：對新任干部必須進行不少于8個課時安全教育培訓，考試合格后方可上崗。中層以上干部必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓具備對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。 班組長教育培訓：班組長教育培訓由生產(chǎn)安全處會同綜合辦采用直接授課方式進行，其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點，包括法律法規(guī)、安全技術(shù)常識，崗位危險源和危害因素控制要點等，一般情況下一年一次。不少于8個課時。，時間不低于20學時。 、檢查、學習、施工人員等人員的安全，由接待部門負責在外來參觀、學習等人員進入現(xiàn)場之前，應(yīng)當對其進行必要的安全教育和告知。主要內(nèi)容包括：本單位存在的危險源、危險部位以及注意事項和勞動防護用品配備情況。，并且由專門負責人員帶領(lǐng)進入。外來參觀人員進入生產(chǎn)廠區(qū)前須認真學習公司有關(guān)安全規(guī)定。，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓，并簽訂安全協(xié)議；對經(jīng)常進入公司的相關(guān)方要定期進行培訓，保存好培訓考核記錄。，嚴格執(zhí)行考核合格后方可上崗。《企業(yè)安全文化建設(shè)評價導則》的規(guī)定，結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實際確定。，加強各層級領(lǐng)導的安全意識和作風建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責任制，層層分解責任任務(wù)，逐條逐款抓落實；，創(chuàng)新安全文化的形式和內(nèi)容。各部門結(jié)合實際，開拓思維，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，在形式內(nèi)容、操作方法、活動方式等方面，認真落實公司相關(guān)文件要求，推陳出新，靈活多樣，開拓創(chuàng)新，注重實效。，大力開展以單位、部門為單位的現(xiàn)場培訓和崗位技術(shù)“練兵”活動，單位、部門的正副領(lǐng)導及技術(shù)人員為兼職教師，單位、部門領(lǐng)導是培訓的組織者與責任人。加強宣傳教育，建設(shè)安全文化建設(shè)長效機制。，幫助員工了解和掌握安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生知識。，利用安全生產(chǎn)月活動，開展安全宣誓、安全口號征集評選和應(yīng)急演練活動，大力營造安全生產(chǎn)文化氛圍。，所有安全理念通過紅頭文件形式發(fā)布并且在公司內(nèi)廣泛宣傳，技術(shù)安全部通過網(wǎng)絡(luò)，電子屏，宣傳欄及制作警示標牌等多種形式進行宣傳，使安全理念逐步深入職工意識當中，最終影響員工的安全行為。，通過制度建設(shè)來強制規(guī)范和約束員工的安全行為，使安全行為逐步變成員工自身的習慣行為。，建立安全生產(chǎn)激勵機制。，考核和評估不合格的一律重新培訓。6培訓考核。、季度培訓計劃結(jié)合生產(chǎn)實際情況，組織公司級培訓，每期培訓前應(yīng)提前3天以書面形式將培訓時間、內(nèi)容、參加培訓人數(shù)通知有關(guān)單位，單位在接到通知后應(yīng)在2天內(nèi)將參加人員名單報培訓部門，同時通知參加培訓人員，合理安排好參加培訓人員的工作時間。凡沒按要求參加培訓的，每少參加1人對單位罰款50元，對該單位主要負責人罰款20元，兩人及兩人以上不參加學習罰單位負責人50元，罰款在當月工資中扣除。，統(tǒng)一由綜合辦負責日常管理。 培訓后須參加統(tǒng)一組織的考試，不合格者，培訓期間按60%發(fā)給工資，補考不合格者，不得上崗。、實習期間有關(guān)工資待遇按規(guī)定執(zhí)行。、部門內(nèi)部開展培訓時，須事先向綜合辦提出培訓計劃，填寫培訓申請表并注明培訓教師、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓形式及考核方法等。、部門內(nèi)部培訓的指導監(jiān)督，參與審查教材、教案，制定培訓紀律、考核辦法等，保障單位、部門培訓工作按時順利開展。、部門培訓主要以業(yè)余培訓為主，可利用班前、班后時間進行《安全生產(chǎn)職責》與《安全管理制度》及《安全技術(shù)操作規(guī)程》的學習。凡在單位、部門業(yè)余培訓達不到上崗要求的，或單位、部門培訓考試不及格的人員不得上崗，必須經(jīng)過重新學習復(fù)訓后達到上崗條件才能夠重新上崗。、部門內(nèi)部培訓管理，提高單位、部門內(nèi)部培訓質(zhì)量，培訓結(jié)束時，綜合辦將抽查10～20%人進行復(fù)試。7培訓教師管理，做到認真?zhèn)湔n、授課，按時上、下課，嚴格課堂紀律。，根據(jù)成年人特點，對基礎(chǔ)差的學員要熱情輔導，幫助他們完成學習任務(wù)。，可深入現(xiàn)場進行教學，以提高學員的學習興趣和解決實際問題的能力。，搞好培訓班的管理，收集、反饋學員在培訓過程中反映的問題，提高培訓教學質(zhì)量和管理水平。、部門的課程安排，嚴格按照下發(fā)的課程安排進行授課并保證培訓質(zhì)量。8培訓管理人員的職責、季培訓計劃時，按計劃做好各期培訓的開課準備工作，提前3天通知講課教師備課，并做好兼職教師的工作安排。，自覺接受上級部門及領(lǐng)導的檢查、監(jiān)督。，負責指導監(jiān)督、檢查單位、部門內(nèi)部培訓班的落實情況及培訓后的考核工作。 ，組織監(jiān)考閱卷，及時完成考后的試卷、教案、考勤表等資料的歸檔等工作。對考試合格者及時辦理有關(guān)證書。、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前安全教育和培訓、離崗安全培訓（四）設(shè)備設(shè)施檢修、維護、保養(yǎng)制度目的：為了正確合理地使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的工作效能，對設(shè)備定期維護與保養(yǎng)是設(shè)備運行期間的維護和管理重要內(nèi)容。各級設(shè)備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視，通過各種形式對運行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、異常和故障。體現(xiàn)檢修計劃的嚴肅性、準確性、超前性和檢修組織的嚴密性，做到職責明確、工作有序，特制定本制度。適用范圍：適用于本公司所有工藝線設(shè)備、工程機械設(shè)備及與之配套相關(guān)設(shè)備（含安全附屬設(shè)施）的使用、檢修、維護和保養(yǎng)管理。職責、潤滑等方面的管理及制度的制定與實施；監(jiān)督并協(xié)助使用單位正確使用和精心維護設(shè)備。、負責設(shè)備事故管理工作，組織進行重大以上設(shè)備事故分析會。 組織進行設(shè)備更新改造，審核設(shè)備大、中修計劃，并組織實施設(shè)備計劃檢修。 生產(chǎn)單位是設(shè)備的使用單位和基層管