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正文內(nèi)容

通用類安全生產(chǎn)管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-16 00:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,足額提取,進(jìn)行預(yù)算管理;水泥生產(chǎn)以本年實(shí)際銷售收入為依據(jù),按不低于以下比例預(yù)算安全費(fèi)用:(含1000萬元)以下的按照3%提取;(含5000萬元)的部分按照2%提?。唬ê?億)的部分按照1%提?。?提取。,提取的標(biāo)準(zhǔn)為2元/噸原礦。、不得相互沖抵。,專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改?!鞍葱栌?jì)提、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,財(cái)務(wù)部應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證??顚S?,并監(jiān)督其合理使用。,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,每月末、季度末、年終將安全費(fèi)用使用明細(xì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,交技術(shù)安全部審核、存檔。:、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;具體是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤及各類機(jī)電設(shè)備的安全裝置。;主要是主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn),從業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn),購置安全生產(chǎn)書籍、刊物、安全教育器材、聘請(qǐng)安全專家授課等及安全帽、工作服、防護(hù)手套、呼吸防塵用具、眼防護(hù)用具、防護(hù)鞋等。、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改;,職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢;;、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;;?!肮緦徟踩偙O(jiān)分項(xiàng)審核,技術(shù)安全部監(jiān)管、財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、結(jié)算,確保需要、規(guī)范使用,據(jù)實(shí)列支”的原則進(jìn)行。、審核及費(fèi)用審批、技術(shù)安全部與相關(guān)部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,按照相關(guān)工作流程,由公司預(yù)算管理部門及安全生產(chǎn)委員會(huì)審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃分發(fā)到相關(guān)部門、各單位要相互配合執(zhí)行按照計(jì)劃實(shí)施。,各單位在進(jìn)行安全項(xiàng)目施工前報(bào)公司技術(shù)安全部、安全總監(jiān)審核后,方可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)費(fèi)用。,由使用部門申請(qǐng),按正常流程辦理,必須由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)。,公司應(yīng)將安全投入優(yōu)先用于滿足安全監(jiān)督管理部門對(duì)公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用,年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不能滿足實(shí)際需要的,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支并納入安全投入預(yù)算管理,專項(xiàng)核算;其它預(yù)算的安全生產(chǎn)投入當(dāng)年結(jié)余的,不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。,應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。,經(jīng)技術(shù)安全部審核、安全總監(jiān)監(jiān)督,財(cái)務(wù)部復(fù)核入賬,并建立相應(yīng)臺(tái)帳。、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。、財(cái)務(wù)部根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定的使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算額監(jiān)督檢查并控制投入費(fèi)用支出情況。:每季度最后一天前,財(cái)務(wù)部編制本季度安全生產(chǎn)費(fèi)用完成情況報(bào)上級(jí)公司審計(jì)部門審核。(三)安全教育培訓(xùn)管理制度:為了提高全員的安全意識(shí),提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)與勞動(dòng)技能水平,保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,規(guī)范培訓(xùn)管理,嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,更好地服務(wù)于生產(chǎn),按照“規(guī)范化、制度化、市場(chǎng)化”管理要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。:本制度適用于公司所屬各部門、車間、班組全體員工,以及在本公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)與本公司有業(yè)務(wù)往來相關(guān)方人員?!栋踩a(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》國家安監(jiān)總局3號(hào)令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》國家安監(jiān)總局30號(hào)令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》質(zhì)檢總局140號(hào)令,編制、上報(bào)公司安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全教育培訓(xùn)及持證登記管理;負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的公司級(jí)安全教育;負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)、考核公司各單位安全教育培訓(xùn)工作情況;。生產(chǎn)安全處協(xié)助負(fù)責(zé)安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作的實(shí)施、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)授課及考評(píng)工作,公司各單位、各部門負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的授課工作。、上報(bào)本單位的安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門、車間(室)、班組從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及教育培訓(xùn)工作,建立健全從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案。、新設(shè)備、新技術(shù)等制定《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》(含安全操作規(guī)程),對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)安全教育培訓(xùn)。有關(guān)單位、部門配合綜合辦對(duì)新招及在崗職工進(jìn)行安全教育、技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到相應(yīng)的崗位工作能力。、特種設(shè)備管理人員的取證、復(fù)審工作,建立健全特種作業(yè)及特種設(shè)備管理人員的檔案。,確定技術(shù)安全部是公司的安全教育培訓(xùn)主管部門。,收集各部門的安全培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃,制定公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃和方案。,制定計(jì)劃時(shí)還要結(jié)合《安全生產(chǎn)法》《消防法》、《職業(yè)病防治法》等法規(guī)要求,所有的安全培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行。,所有安全培訓(xùn)都要做好記錄,并建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案。沒有接受安全培訓(xùn)教育的人員,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請(qǐng)的專業(yè)人士對(duì)職工的一種培訓(xùn);外部培訓(xùn)是指公司委托培訓(xùn)單位對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),從而取得上崗證或是繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)水平。,并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果改進(jìn)培訓(xùn)方法。,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,考核合格后,取得安全資格證書后,方可任職。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。,考試不合格人員不得上崗?!叭?jí)”安全教育,并建立“三級(jí)”安全教育臺(tái)賬。,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),經(jīng)考核合格方可上崗。:;;;。:;;、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);;;;。:;;;。,方可發(fā)給個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)崗位學(xué)習(xí)。未經(jīng)安全教育及考核合格,不得進(jìn)入崗位,不得獨(dú)立作業(yè)。、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新設(shè)施投入使用前,由各歸口管理部門對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),并保留相關(guān)培訓(xùn)記錄。:根據(jù)生產(chǎn)及工作需要,職工需要改變崗位工種時(shí),同工種變換崗位、管理人員之間的變動(dòng),不屬于變換工種,管理人員從非生產(chǎn)崗位調(diào)到生產(chǎn)崗位需進(jìn)行變換工種教育,操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、崗位三個(gè)月以上重新上崗者,必須車間(車間)、班組安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。企業(yè)在實(shí)施新技術(shù)、新工藝、或使用新設(shè)備、新材料時(shí),必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對(duì)性的安全教育。目標(biāo)值為100%。:按國家安全監(jiān)管總局批準(zhǔn)的特種作業(yè)及人員范圍進(jìn)行培訓(xùn)教育。具體考核內(nèi)容按照國家制定的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并考試合格方可上崗操作。(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備作業(yè)人員及電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等特種作業(yè)必須由國家主管部門組織進(jìn)行專業(yè)安全、技術(shù)教育,經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備作業(yè)證后方可從事相關(guān)作業(yè)或者管理工作。,有特種作業(yè)崗位必須配備特種作業(yè)人員,無特種作業(yè)資格證書人員禁止從事特種作業(yè)。,按期進(jìn)行復(fù)審,保證證件在有效期內(nèi)(特種作業(yè)操作證有效期為6年,每3年復(fù)審1次,安全培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)學(xué)時(shí),主要培訓(xùn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識(shí);《特種設(shè)備作業(yè)人員證》每4年復(fù)審一次)。:必須對(duì)從事職業(yè)危害作業(yè)人員以及有關(guān)單位、部門、科室的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)健康教育培訓(xùn)。從事職業(yè)危害作業(yè)的人員應(yīng)掌握其職業(yè)危害的性質(zhì)、危害機(jī)理、預(yù)防方法、以及自救、互救的常識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員要重點(diǎn)了解國家和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),掌握本企業(yè)職業(yè)危害因素的分布情況和危害程度。教育培訓(xùn)周期為兩年一次。培訓(xùn)課時(shí)不少于8小時(shí) 全員教育培訓(xùn):教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù);安全生產(chǎn)法律法規(guī);作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。教育形式可采用多種多樣,做到重點(diǎn)突出、形象生動(dòng)、簡(jiǎn)單明了、喜聞樂見等,可采用授課、輔導(dǎo)考試、電化教育等方式進(jìn)行。教育周期為一年一次。培訓(xùn)課時(shí)不少于4小時(shí):工人因病假、事假、探親、工傷等離開崗位一年(含一年)重新上崗時(shí),必須進(jìn)行廠級(jí)、科室級(jí)和班組級(jí)安全教育。教育內(nèi)容同“新工人入廠四級(jí)安全教育”相同。:對(duì)公司內(nèi)部的專、兼職安全管理人員進(jìn)行不少于8課時(shí)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全資格培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),考試合格后方可上崗。 公司提供各種安全教育的文本資料:;;、部門自行教育培訓(xùn)的,應(yīng)有教育計(jì)劃、教學(xué)大綱和教材;。 :對(duì)新任干部必須進(jìn)行不少于8個(gè)課時(shí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。中層以上干部必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)具備對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。 班組長教育培訓(xùn):班組長教育培訓(xùn)由生產(chǎn)安全處會(huì)同綜合辦采用直接授課方式進(jìn)行,其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),包括法律法規(guī)、安全技術(shù)常識(shí),崗位危險(xiǎn)源和危害因素控制要點(diǎn)等,一般情況下一年一次。不少于8個(gè)課時(shí)。,時(shí)間不低于20學(xué)時(shí)。 、檢查、學(xué)習(xí)、施工人員等人員的安全,由接待部門負(fù)責(zé)在外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行必要的安全教育和告知。主要內(nèi)容包括:本單位存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位以及注意事項(xiàng)和勞動(dòng)防護(hù)用品配備情況。,并且由專門負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)進(jìn)入。外來參觀人員進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)前須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全規(guī)定。,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn),并簽訂安全協(xié)議;對(duì)經(jīng)常進(jìn)入公司的相關(guān)方要定期進(jìn)行培訓(xùn),保存好培訓(xùn)考核記錄。,嚴(yán)格執(zhí)行考核合格后方可上崗?!镀髽I(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》的規(guī)定,結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實(shí)際確定。,加強(qiáng)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和作風(fēng)建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解責(zé)任任務(wù),逐條逐款抓落實(shí);,創(chuàng)新安全文化的形式和內(nèi)容。各部門結(jié)合實(shí)際,開拓思維,勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,在形式內(nèi)容、操作方法、活動(dòng)方式等方面,認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)文件要求,推陳出新,靈活多樣,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。,大力開展以單位、部門為單位的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和崗位技術(shù)“練兵”活動(dòng),單位、部門的正副領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員為兼職教師,單位、部門領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的組織者與責(zé)任人。加強(qiáng)宣傳教育,建設(shè)安全文化建設(shè)長效機(jī)制。,幫助員工了解和掌握安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)。,利用安全生產(chǎn)月活動(dòng),開展安全宣誓、安全口號(hào)征集評(píng)選和應(yīng)急演練活動(dòng),大力營造安全生產(chǎn)文化氛圍。,所有安全理念通過紅頭文件形式發(fā)布并且在公司內(nèi)廣泛宣傳,技術(shù)安全部通過網(wǎng)絡(luò),電子屏,宣傳欄及制作警示標(biāo)牌等多種形式進(jìn)行宣傳,使安全理念逐步深入職工意識(shí)當(dāng)中,最終影響員工的安全行為。,通過制度建設(shè)來強(qiáng)制規(guī)范和約束員工的安全行為,使安全行為逐步變成員工自身的習(xí)慣行為。,建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。,考核和評(píng)估不合格的一律重新培訓(xùn)。6培訓(xùn)考核。、季度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,組織公司級(jí)培訓(xùn),每期培訓(xùn)前應(yīng)提前3天以書面形式將培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加培訓(xùn)人數(shù)通知有關(guān)單位,單位在接到通知后應(yīng)在2天內(nèi)將參加人員名單報(bào)培訓(xùn)部門,同時(shí)通知參加培訓(xùn)人員,合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時(shí)間。凡沒按要求參加培訓(xùn)的,每少參加1人對(duì)單位罰款50元,對(duì)該單位主要負(fù)責(zé)人罰款20元,兩人及兩人以上不參加學(xué)習(xí)罰單位負(fù)責(zé)人50元,罰款在當(dāng)月工資中扣除。,統(tǒng)一由綜合辦負(fù)責(zé)日常管理。 培訓(xùn)后須參加統(tǒng)一組織的考試,不合格者,培訓(xùn)期間按60%發(fā)給工資,補(bǔ)考不合格者,不得上崗。、實(shí)習(xí)期間有關(guān)工資待遇按規(guī)定執(zhí)行。、部門內(nèi)部開展培訓(xùn)時(shí),須事先向綜合辦提出培訓(xùn)計(jì)劃,填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表并注明培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)形式及考核方法等。、部門內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督,參與審查教材、教案,制定培訓(xùn)紀(jì)律、考核辦法等,保障單位、部門培訓(xùn)工作按時(shí)順利開展。、部門培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主,可利用班前、班后時(shí)間進(jìn)行《安全生產(chǎn)職責(zé)》與《安全管理制度》及《安全技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)。凡在單位、部門業(yè)余培訓(xùn)達(dá)不到上崗要求的,或單位、部門培訓(xùn)考試不及格的人員不得上崗,必須經(jīng)過重新學(xué)習(xí)復(fù)訓(xùn)后達(dá)到上崗條件才能夠重新上崗。、部門內(nèi)部培訓(xùn)管理,提高單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)結(jié)束時(shí),綜合辦將抽查10~20%人進(jìn)行復(fù)試。7培訓(xùn)教師管理,做到認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,按時(shí)上、下課,嚴(yán)格課堂紀(jì)律。,根據(jù)成年人特點(diǎn),對(duì)基礎(chǔ)差的學(xué)員要熱情輔導(dǎo),幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。,可深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué),以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和解決實(shí)際問題的能力。,搞好培訓(xùn)班的管理,收集、反饋學(xué)員在培訓(xùn)過程中反映的問題,提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。、部門的課程安排,嚴(yán)格按照下發(fā)的課程安排進(jìn)行授課并保證培訓(xùn)質(zhì)量。8培訓(xùn)管理人員的職責(zé)、季培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),按計(jì)劃做好各期培訓(xùn)的開課準(zhǔn)備工作,提前3天通知講課教師備課,并做好兼職教師的工作安排。,自覺接受上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。,負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督、檢查單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)班的落實(shí)情況及培訓(xùn)后的考核工作。 ,組織監(jiān)考閱卷,及時(shí)完成考后的試卷、教案、考勤表等資料的歸檔等工作。對(duì)考試合格者及時(shí)辦理有關(guān)證書。、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前安全教育和培訓(xùn)、離崗安全培訓(xùn)(四)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)制度目的:為了正確合理地使用設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的工作效能,對(duì)設(shè)備定期維護(hù)與保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行期間的維護(hù)和管理重要內(nèi)容。各級(jí)設(shè)備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視,通過各種形式對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、異常和故障。體現(xiàn)檢修計(jì)劃的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性、超前性和檢修組織的嚴(yán)密性,做到職責(zé)明確、工作有序,特制定本制度。適用范圍:適用于本公司所有工藝線設(shè)備、工程機(jī)械設(shè)備及與之配套相關(guān)設(shè)備(含安全附屬設(shè)施)的使用、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理。職責(zé)、潤滑等方面的管理及制度的制定與實(shí)施;監(jiān)督并協(xié)助使用單位正確使用和精心維護(hù)設(shè)備。、負(fù)責(zé)設(shè)備事故管理工作,組織進(jìn)行重大以上設(shè)備事故分析會(huì)。 組織進(jìn)行設(shè)備更新改造,審核設(shè)備大、中修計(jì)劃,并組織實(shí)施設(shè)備計(jì)劃檢修。 生產(chǎn)單位是設(shè)備的使用單位和基層管
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