軋鋼廠員工考核管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-16 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核者的間接上級(jí)（最高到廠長為止）根據(jù)綜合科相關(guān)記錄對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，由廠長對全廠的考核結(jié)果審批生效。第六章 考核量化辦法第三十一條 考核者根據(jù)各種自己掌握的考核信息以及相關(guān)部門或人員提供的考核信息，依照考核評分標(biāo)準(zhǔn)對每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分，具體打分量化辦法參看《管理和職能人員績效考核表》、《一線工人考評標(biāo)準(zhǔn)表》和《員工職業(yè)素質(zhì)考核表》。第三十二條 考核者把考核指標(biāo)得分計(jì)入《管理和職能人員績效考核表》、《一線工人考評標(biāo)準(zhǔn)表》和《員工職業(yè)素質(zhì)考核表》。第三十三條 對科室、車間、工段、班組而言，考核得分等于各項(xiàng)績效考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“績效考核得分＝∑（績效指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。注 綜合科因在職人員過少，且難以對其一個(gè)月的業(yè)績進(jìn)行精確的考核，故暫不進(jìn)行考核。第三十四條 對管理人員、技術(shù)人員和職能人員而言，員工績效考核得分等于各項(xiàng)績效考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“績效考核得分＝∑（績效指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。第三十五條 對工人而言，員工績效考核得分等于在基準(zhǔn)分（建議為80分）的基礎(chǔ)上，遵照“工人績效考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行相應(yīng)的加、扣分得到。其中，單項(xiàng)加、扣分值可根據(jù)實(shí)際考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到足夠區(qū)分出優(yōu)劣員工的程度。第三十六條 員工職業(yè)素質(zhì)考核得分等于各項(xiàng)職業(yè)素質(zhì)考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“職業(yè)素質(zhì)考核得分＝∑（職業(yè)素質(zhì)指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。第三十七條 審核者在審核考核得分時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有不公正現(xiàn)象或者考核結(jié)果分布不合理時(shí)，可以要求考核者進(jìn)行重新考核，也可以直接對考核得分進(jìn)行修正，但是修正考核得分要遵循以下規(guī)定：（1） 加分：有事實(shí)表明被考核者的考核得分偏低，可以進(jìn)行加分，但是加分幅度不得高于8分（含8分）；（2） 扣分：有事實(shí)表明被考核者的考核得分偏高，可以進(jìn)行扣分，但是扣分幅度不得高于8分（含8分）；（3） 對考核得分進(jìn)行修正時(shí)要與考核者進(jìn)行溝通以達(dá)成共識(shí)；（4） 對考核得分進(jìn)行修正時(shí)要附上相應(yīng)的依據(jù)。第三十八條 根據(jù)班組（科室、車間、工段）和個(gè)人績效考核得分，可計(jì)算出個(gè)人實(shí)際績效工資（具體計(jì)算方法參見《軋鋼廠員工薪酬管理制度》），以在科室、車間、工段、班組等各個(gè)層次體現(xiàn)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則。第三十九條 員工績效考核的年度考核得分等于年度內(nèi)各次績效考核得分的平均值。第四十條 根據(jù)年度績效考核得分和年度職業(yè)素質(zhì)考核得分計(jì)算出員工綜合考核得分，計(jì)算公式如下：（1） 分廠中層管理人員（科長、主任等）的計(jì)算公式為“綜合考核得分＝年度績效考核得分70%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分30%”；（2） 分廠基層管理人員（班長、組長等）的計(jì)算公式為“綜合考核得分＝年度績效考核得分65%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分35%”。第七章 考核結(jié)果申訴第四十一條 在員工考核過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待或?qū)己私Y(jié)果有異議，有權(quán)在考核結(jié)束后（考核結(jié)果通知到被考核者）7個(gè)工作日內(nèi)向綜合科提出申訴。第四十二條 員工就考核問題提出申訴時(shí)需要填寫《績效考核申訴表》，綜合科受理并進(jìn)行調(diào)查研究，出具處理意見，經(jīng)廠長審批后監(jiān)督執(zhí)行；最終意見需經(jīng)過公司人力資源處備案。第八章 考核實(shí)施過程中不健康現(xiàn)象的處理第四十三條 考核人應(yīng)在員工考核實(shí)施過程中遵守公平公正的原則，避免出現(xiàn)以下不健康現(xiàn)象：（1） 不嚴(yán)格遵照本制度及《員工考核標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施考核工作；（2） 人為故意造成打分不符合實(shí)際；（3） 其他有背公平公正原
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