【總結(jié)】XY玩具有限公司ICTI系統(tǒng)程序員工代表管理程序文件編號(hào):版本:Initial日期:頁(yè)數(shù):1(共4頁(yè))編寫(xiě):檢閱:批準(zhǔn):?jiǎn)T工代表管理程序1.目的為了使公司員工代表能夠充分代表員工行使自己的權(quán)利,公司尊重并保護(hù)工人自由選舉員工代表,建立并維持有效的申訴和投訴機(jī)制,使員工代表代表達(dá)式員工就
2025-05-14 01:05
【總結(jié)】一、抽檢驗(yàn)記錄:?1、對(duì)于既做抽驗(yàn)記錄又作檢驗(yàn)記錄的部門(mén),抽驗(yàn)與檢驗(yàn)的貨號(hào)要統(tǒng)一并與本部門(mén)的培訓(xùn)記錄、反饋記錄相統(tǒng)一;?2、精驗(yàn)檢驗(yàn)的合格率應(yīng)為100%,%以上;二、斷針記錄:斷針記錄必須與領(lǐng)針臺(tái)帳相對(duì)應(yīng),領(lǐng)用時(shí)間與數(shù)量相符。型號(hào)與數(shù)量相符,根據(jù)真實(shí)情況可一天領(lǐng)兩次或多天不領(lǐng),注意靈活性。三、藥品領(lǐng)用記錄:1、醫(yī)藥箱上的明細(xì)與領(lǐng)用記錄上的
2025-07-27 09:01
【總結(jié)】**實(shí)業(yè)有限公司EHS(環(huán)境健康安全)管理程序分發(fā)范圍分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者分發(fā)號(hào)接受者01總經(jīng)理05開(kāi)發(fā)09邦定13SMT17財(cái)務(wù)02管理者代表06PMC10噴油14插機(jī)18文控
2024-12-15 16:44
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:豐田生產(chǎn)體系、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)1.引言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(Just-in-time,
2025-04-07 06:06
【總結(jié)】管理手冊(cè)文件編號(hào):YL-41A-008質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號(hào):/版本號(hào):A-2制訂日期2007-11-16頁(yè)次1/3職能部門(mén)條款號(hào)內(nèi)容最高管理者企劃部品保部人事部生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部市場(chǎng)部技術(shù)部設(shè)備部物料部質(zhì)量管理體系總要求▲
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—005生效日期2002年06月10日采購(gòu)合同管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共4頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的合同管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門(mén)全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《供應(yīng)商管理規(guī)范》
2025-04-12 06:00
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)員工意見(jiàn)、建議、申訴處理及反饋管理程序的規(guī)范公司各方面的運(yùn)作,及時(shí)反映員工思想動(dòng)態(tài),快速有效地處理員工的意見(jiàn)和建議。圍對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度有異議或有不明之處;對(duì)公司各項(xiàng)管理及管理人員不滿(工作失職、以權(quán)謀私、以勢(shì)欺人)之處;對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理策略或方案提
2025-01-11 23:31
【總結(jié)】大鵬卓杰制品廠ICTI程序文件文件名稱:懲戒性措施管理控制程序文件編號(hào):ICTI-COP-006制定部門(mén):生效日期:第1頁(yè),共4頁(yè)版本::日期:發(fā)行章審核人:日期:批準(zhǔn)人:日期:鄭重聲明:未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)制!修改記錄版本頁(yè)號(hào)原有內(nèi)容修訂后內(nèi)容批準(zhǔn)人
2025-04-24 13:13
【總結(jié)】東風(fēng)汽車(chē)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠EnginePlantDongFengMotorCorporationLTD.PPAP-06Revision(版次):01ProcessCapabilitySummaryForm工序能力表
2025-04-07 06:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集0-----------------------作者:-----------------------日期:業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的:二、培訓(xùn)對(duì)象:“長(zhǎng)江之家”業(yè)主、已簽認(rèn)購(gòu)書(shū)的準(zhǔn)業(yè)主。三、培訓(xùn)方式:集中授課、多媒體演示、現(xiàn)場(chǎng)參觀四、培訓(xùn)內(nèi)容:1、集中授課內(nèi)容◆物業(yè)由誰(shuí)來(lái)管理——江蘇省首
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】石家莊君樂(lè)寶乳業(yè)有限公司石家莊君樂(lè)寶乳業(yè)有限公司直營(yíng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)起草:審核:批準(zhǔn):36目錄第一部分總則一、手冊(cè)編制的目的二、手冊(cè)編制的原則三、手冊(cè)適用范圍四、手冊(cè)適用時(shí)間第二部分細(xì)則第一章
2025-08-05 09:03
【總結(jié)】受控編號(hào)01受控狀態(tài):重慶旭光測(cè)繪地理信息有限公司CQXGQM2015質(zhì)量手冊(cè)(第A版)2015―5―15發(fā)布2013―5―17實(shí)施重
2025-06-29 04:14
【總結(jié)】深圳市寶安區(qū)CREATIVEWORKSHOPLTD.事故調(diào)查與處理管理程序文件編號(hào)ZF-ICTI-P-016發(fā)行日期2021-1-8版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第2頁(yè)共5頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)
2024-12-15 16:45
【總結(jié)】深圳市寶安區(qū)xx廠xxxCREATIVEWORKSHOPLTD.工資與補(bǔ)償管理程序文件編號(hào)ZF-ICTI-P-002發(fā)行日期2009-1-8版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第4頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)
2025-08-10 10:38
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道文件名稱:歧視管理控制程序文件編號(hào):ICTI-COP-005制定部門(mén):生效日期:第1頁(yè),共2頁(yè)版本:中管網(wǎng)通用業(yè)頻道制定人:日期:發(fā)行章審核人:日期:批準(zhǔn)人:日期:鄭重聲明:未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)制!修改記錄版本頁(yè)號(hào)原有內(nèi)容
2025-07-13 16:26