薩提亞課程學(xué)習(xí)心得匯編(編輯修改稿)
2025-05-16 00:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是人，彼此有著豐富的內(nèi)在資源，我們可以欣賞我們自己，我們都是同一生命力的明證，透過自己和他人的生命，大家都有所學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?！ ∨c你互動(dòng)：您是怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力的？如何在工作中發(fā)揮你的“人”的那一部分？后記：今天早晨做夢(mèng)想到了自己小時(shí)候的家所在的胡同名“六和里”，薩提亞女士提到內(nèi)在和諧、關(guān)系和睦，世界和平，有三個(gè)和，而這次在夢(mèng)中與“六和里”相遇，很有趣。（作者：任偉）四、馬來西亞最多孩子出問題的地方 前幾日去聽林文采博士《薩提亞親子關(guān)系孩子行為矯正版》連續(xù)三天的課程，因?yàn)榱植┦渴邱R來西亞人，所以課堂上自然有很多取之于馬來西亞的案例，其中的一個(gè)案例讓我頗有感觸，說的是馬來西亞柔佛州的首府新山市，林老師說：這是馬來西亞最多孩子出問題的地方。 新山市、柔佛州的首府，位于馬來西亞在馬來半島最南端，也是歐亞大陸最南端的城市，與鄰國(guó)新加坡隔柔佛海峽相望，并通過新柔長(zhǎng)堤與新加坡相連。新山市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口眾多，為馬來西亞第二大城市，素有大馬南方門戶之稱。新山一般被視為新加坡面對(duì)馬來西亞市場(chǎng)的腹地，彼此的角色被認(rèn)為類似于中國(guó)的深圳和香港。 那么，如此一個(gè)繁榮的城市為什么卻是最多孩子出問題的地方呢？ 原因其實(shí)很簡(jiǎn)單：新山是馬來西亞最靠近新加坡的城市，而由于新馬兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異，每天早上都有大批的新山人跨過柔膚海峽到新加坡去做工，直到晚上才回家休息，這每天穿行在新柔長(zhǎng)堤的人流中自然有很多已經(jīng)為人父母的人，他們總不能拖家?guī)Э诘娜バ录悠碌淖龉ぃ谑蔷陀写笈暮⒆影滋烀撾x的父母的照顧、無人看管。而且，他們的父母晚上回到家中已是身心俱憊，哪還有心思來管教孩子，因此，我把這些孩子成為準(zhǔn)留守兒童，在如此的環(huán)境，孩子不出問題才怪！ 寫到這里，讓我不禁想起了中國(guó)的5000萬留守兒童，只有180萬人口的新山已經(jīng)成為馬來西亞最多孩子出問題的地方，那我們中國(guó)豈不是是世界上最多孩子出問題的地方？！而且，現(xiàn)在所說的留守兒童已經(jīng)不再僅僅是農(nóng)民工留在農(nóng)村老家的兒童，它已經(jīng)擴(kuò)展到了城市里面的上班族的孩子，這些孩子和新山的孩子一樣，也是準(zhǔn)留守兒童。他們只能在晚上才能見到自己的父母，而且是身心俱憊的父母?？吹竭@種情況，真希望各位為人父、為人母的人多看一些親子方面的書籍、多和有經(jīng)驗(yàn)的父母的交流、多上一些親子關(guān)系方面的課程。和自己的孩子保持一個(gè)和諧良好的關(guān)系，不是每一個(gè)父母都真切渴望的嗎？（作者：姚星光 薩提亞——孩子行為矯正版第一期學(xué)員）五、面對(duì)沖突與矛盾，有一個(gè)選擇就是找到可以成長(zhǎng)的方案 如何面對(duì)人與人之間的差異，對(duì)于建立健康的人際關(guān)系、促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)都很有幫助。薩提亞模式信念之一就是：人們因相同彼此連結(jié)，因相異而互相成長(zhǎng)。 在我的生活和工作中，我也努力把人與人之間的差異、沖突看成彼此成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，幾天前杭州之行就有一個(gè)很好的案例?！ ∥沂侨ソo一家成長(zhǎng)中的IT公司做項(xiàng)目管理培訓(xùn)，學(xué)員主要是該公司各地區(qū)的總經(jīng)理和銷售經(jīng)理，也有來自總部的技術(shù)總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)。前一天半大家相安無事，學(xué)習(xí)、案例討論，也有個(gè)別幾位參與程度不高?！ 〉诙熘形纾覀儧]有在酒店吃午飯，被這次培訓(xùn)的組織者培訓(xùn)經(jīng)理安排去酒店附近的肯德基吃快餐。20多人來到肯德基，里面排隊(duì)買餐的人很多，培訓(xùn)經(jīng)理原本大家排好隊(duì)，每個(gè)人拿走自己的餐，他最后結(jié)帳，然而肯德基的流程是結(jié)帳前餐不能拿離柜臺(tái)，要清點(diǎn)。這下麻煩了，看來每個(gè)人要想點(diǎn)自己的餐會(huì)很復(fù)雜，培訓(xùn)經(jīng)理為此和肯德基的人還爭(zhēng)執(zhí)起來，抱怨對(duì)方不夠靈活。大家下來后發(fā)現(xiàn)這么麻煩，有人也有抱怨，說“既沒有省錢、也不方便，還不如?！蔽铱闯雠嘤?xùn)經(jīng)理也一肚子火?！ 〗K于買回去了，在酒店大家聊起此事，似乎還有不少抱怨，因?yàn)樽詈蟾纱嘟y(tǒng)一訂餐，我也沒有吃到“鱈魚漢堡”，全是雞肉堡。大家抱怨的時(shí)候，培訓(xùn)經(jīng)理也在回避此事，一直在講自己也是根據(jù)大家的意愿，因?yàn)榍耙惶焱盹埖臅r(shí)候有人曾經(jīng)覺得“酒店飯不好吃，還不如肯德基”?？墒侵形缥覀儐柕降渍l提議和贊同去肯德基，卻發(fā)現(xiàn)只有幾個(gè)人，似乎很多人當(dāng)時(shí)聽到這個(gè)提議的時(shí)候并沒有反應(yīng)?！皼]有反對(duì)”就表
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1