x油田服務公司發(fā)票和收費管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-10 11:16 本頁面
【文章內容簡介】 時收回作業(yè)或勞務款項。收費工作需要有關單位或部門相互配合和協調，對各單位的收費管理職責規(guī)定如下： （一）作業(yè)單位及市場營銷部門的收費管理職責 1．作業(yè)單位的職責： （ 1）事業(yè)部各級作業(yè)單位按合同規(guī)定完成作業(yè)或勞務項目后，由該項目主管或負責人按合同規(guī)定填寫〖作業(yè)或勞務簽認單〗，一式四份，及時提交甲方有關負責人簽字確認。 （ 2）作業(yè)單位將甲方已經簽字確認的〖作業(yè)或勞務簽認單〗，及時送達本單位的市場營銷部門或有 權審核的部門審核。 （ 3）協助市場部門及財務部門收款。 2． 市場營銷部門的職責： （ 1）公司所屬各級市場營銷部門或履行合同的相關部門，應依據海油服股營〔 20xx〕 18 號文件第五章第二十條規(guī)定，及時將合同傳遞到相關單位財務部門，作為開發(fā)票的依據。 （ 2）各級市場營銷部門負責本單位各作業(yè)或勞務合同收費的指導、審核、跟蹤，負責解決作業(yè)或勞務合同收費過程中的爭議，解決疑難款項回收。 （ 3）各級市場營銷部門在接到作業(yè)單位送達的、已由甲方簽字確認的〖作業(yè)或 — 5 — 勞務簽認單〗時，應依據合同條款及時審核應向甲方收取的款項， 并簽字確認，盡快將收款憑據傳遞到本單位財務部門。 （ 4）各級市場營銷部門主管合同收費的人員，應定期與各級財務部門主管收入的人員核對各項作業(yè)或勞務收費情況。 （ 5）未設立市場營銷部門的事業(yè)部，應指定部門或人員履行收費環(huán)節(jié)中市場營銷部門的職責。 （ 6）負責協助財務部門收款。 （二）公司各級財務機構的收費管理職責 公司各級財務機構是公司作業(yè)或勞務收費工作的主要執(zhí)行部門，應當及時辦理各項收費手續(xù)，避免發(fā)生壞賬損失。 1．公司財務部的收費管理職責： （ 1）公司財務部指定專人負責銷售收入的管理。應積極、主動與相關各方溝 通協調，掌握收費情況，跟蹤收費進度。 （ 2）督促各分公司、事業(yè)部按權責發(fā)生制原則及時確認收入，及時清理應收賬款。 （ 3）分析應收賬款的回收周期，及時進行風險評價，定期向公司高管層提交分析報告。 2．分公司計財部的收費管理職責： （ 1）分公司計財部指定專人負責銷售收入的管理。積極、主動與甲方財務部門建立聯系，及時催收款項，掌握付款進展情況及不能付款的原因，及時將信息反饋給事業(yè)部。 （ 2）及時清理應收賬款，避免壞賬損失的
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