【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保險(xiǎn)是否充分等。 安全科通過(guò)評(píng)審確定符合要求的承包商，并保存批準(zhǔn)過(guò)程相關(guān)記錄。，以識(shí)別及控制承包商造成風(fēng)險(xiǎn)。，應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度，組織安全技術(shù)人員對(duì)工程安全進(jìn)行巡查，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。，服從管理。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對(duì)所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保職工遵章守紀(jì)，達(dá)到文明、安全施工。，給本廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失，影響本廠形象的相關(guān)方，在以后的活動(dòng)中，不得讓其參與。1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審制度由廠長(zhǎng)組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審。管理評(píng)審每年至少一次，一般在內(nèi)部審核評(píng)價(jià)結(jié)束后進(jìn)行。安全科負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議，制定管理評(píng)審計(jì)劃、編寫(xiě)相應(yīng)的會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告。安全科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各采區(qū)及有關(guān)部門(mén)為管理評(píng)審提供所需的資料及管理評(píng)審糾正措施的跟蹤和驗(yàn)證工作。各采區(qū)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需的資料，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)評(píng)審后提出的問(wèn)題實(shí)施改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施。通過(guò)評(píng)審找出需要改進(jìn)的方面，以確保標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)適宜性。管理評(píng)審具體工作執(zhí)行《管理評(píng)審程序》，安全科做好管理評(píng)審工作有關(guān)記錄。1施工安全管理制度目的：為加強(qiáng)外來(lái)單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理，消除不安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，特制定本制度。適用范圍：適用于外來(lái)施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。責(zé)任人：安全科。內(nèi)容：，應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品，消除事故隱患。 由于施工單位安全及防護(hù)措施不利，造成安全事故（生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全）方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由施工單位承擔(dān)。 施工單位車(chē)輛、人員進(jìn)出應(yīng)聽(tīng)從我廠門(mén)衛(wèi)保安及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排管理。 施工單位人員嚴(yán)禁進(jìn)出我廠生產(chǎn)和規(guī)定區(qū)域。 進(jìn)出我廠的施工單位材料、物品，須接受我廠門(mén)衛(wèi)及管理人員管理。 施工單位用電、用水必須告知我廠生產(chǎn)部，由我廠水、電工安排供給；拆除水、氣管道及供電線路時(shí)，必須告知安全科安排水、電工監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的，由施工方負(fù)責(zé)。 暫住我廠施工工棚的施工人員必須遵守我廠作息時(shí)間，不許留宿不相關(guān)人員，遵守我廠行政辦公室相關(guān)管理制度，違者必須按規(guī)定接受處罰。 外來(lái)施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng)，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成我廠施工項(xiàng)目。，由我廠與相關(guān)單位協(xié)商訂立專(zhuān)項(xiàng)合同。1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1﹑目的為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)全體員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，特制定本制度。2﹑范圍 本廠內(nèi)所有員工。3﹑職責(zé) 安全科負(fù)責(zé)該制度的實(shí)施。4﹑程序、本廠頒布的各項(xiàng)安全制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的班組、部門(mén)、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：、合理化建議被采用,有明顯效果者。、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。，避免重大事故發(fā)生者。、部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)部門(mén)、班組、個(gè)人。、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。，由班組組長(zhǎng)匯總材料上報(bào)安全科，經(jīng)審核后報(bào)廠內(nèi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過(guò)。、部門(mén)由安全科提出意見(jiàn)，交廠內(nèi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過(guò)。，由班組和部門(mén)提出，經(jīng)安全科審查，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：。，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。、損壞消防器材和安全警示標(biāo)志者。、責(zé)任大小，可處以罰款20500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金。、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、解雇。、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。，按本廠有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。設(shè)立公告欄，將受獎(jiǎng)勵(lì)員工和被處罰員工的信息及時(shí)向全體員工進(jìn)行公告，并保存公告內(nèi)容。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1 目的為了充分識(shí)別與評(píng)價(jià)全廠生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)能及時(shí)更新控制，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法、流程及風(fēng)險(xiǎn)層次控制，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，特制訂本制度。2 適用范圍本制度適用于本廠進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的管理。3 職責(zé)與分工 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所需的資源（人力、物力、財(cái)力；負(fù)責(zé)批準(zhǔn)確認(rèn)本廠的《主要危險(xiǎn)有害因素控制清單》。 安全科負(fù)責(zé)組織實(shí)施采廠危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門(mén)、班組的具體實(shí)施情況。負(fù)責(zé)制定本廠 的《主要危險(xiǎn)有害因素控制清單》，報(bào)安全管理者代表確認(rèn)。 各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)本工作區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。4 內(nèi)容與相關(guān)要求 術(shù)語(yǔ)：可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。：特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。 采廠組成以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各級(jí)安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門(mén)和班組主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠范圍的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制工作。 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍包括全廠進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運(yùn)行控制和對(duì)所需控制活動(dòng)的監(jiān)測(cè)提供信息，以保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。 辨識(shí)危害時(shí)，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。 三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程，屬正常狀態(tài)。生產(chǎn)的開(kāi)始和臨近結(jié)束時(shí)，危害與正常狀態(tài)有較大的不同，屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施，以保證其影響最小化。 三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)，辨識(shí)危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的危害進(jìn)行充分考慮的同時(shí)，也要看到以往遺留的風(fēng)險(xiǎn)以及策劃中的活動(dòng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)盡可能全面地考慮生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)得到控制。 七種危害類(lèi)型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素（生理、心理）。 危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)依據(jù)本廠區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)行確定，以保證該方法是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)從基層做起，各部門(mén)也應(yīng)對(duì)自己的管理活動(dòng)中存在的主要危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)。危險(xiǎn)源辨識(shí)一般可通過(guò)以下方法進(jìn)行。 詢(xún)問(wèn)、交談?dòng)蓪?duì)某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組（一般35人），分析某項(xiàng)工作中存在的危害，可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。 現(xiàn)場(chǎng)勘察和工作經(jīng)驗(yàn)判斷由具有一定安全技術(shù)知識(shí)和掌握職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組（一般23人），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。 查閱有關(guān)記錄通過(guò)查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。 獲取外部信息從同行業(yè)或類(lèi)似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請(qǐng)專(zhuān)家咨詢(xún)等方面獲取有關(guān)危害信息，包括客戶(hù)及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識(shí)存在的危害。 工作任務(wù)分析通過(guò)分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害，辨識(shí)有關(guān)的危害。 安全檢查表運(yùn)行已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識(shí)出存在的危害。 其他適應(yīng)的辨識(shí)方法。 下列四種情況，應(yīng)定為本廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別較高的危險(xiǎn)危害A 曾發(fā)生過(guò)事故，至今無(wú)合理控制措施的；B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求對(duì)廠長(zhǎng)所做出的承諾提出合理抱怨。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方式可分為定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)兩種。定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可采用LEC法（通過(guò)公式D=LEC）進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。其中：D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)值，L發(fā)生事故的可能性大小，E暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度，C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃應(yīng)配備的資源為使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃的制定、實(shí)施能夠順利進(jìn)行，保證其按要求完成各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃落實(shí)，本廠必需在人力、物資、資金上給予保證，特制定資源配備要求。 各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織部門(mén)、班組、生產(chǎn)骨干進(jìn)行本部門(mén)、班組危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 安全科匯總各部門(mén)、班組的危險(xiǎn)危害辨識(shí)，并組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行全廠的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制《主要危險(xiǎn)有害因素控制清單》。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效提供衡量基準(zhǔn)。在確定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、管理方案時(shí)，應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)為3級(jí)以上級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)確定為主要危險(xiǎn)有害因素。 風(fēng)險(xiǎn)控制，按照其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃并進(jìn)行分級(jí)控制。、評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)，由安全科組織進(jìn)行控制策劃，全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)員工的安全健康和企業(yè)安全生產(chǎn)，并與本廠所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。： ——生產(chǎn)工藝過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； ——危害物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； ——設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； ——工程及水文地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； ——職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； ——環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； ——管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)鑒； ——緊急情況風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施的一般原則是：a. 消除風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人防護(hù)；b. 預(yù)防措施、保護(hù)措施、應(yīng)急措施；c. 對(duì)V級(jí)危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)IV級(jí)危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)III級(jí)危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)II級(jí)危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和保護(hù)，對(duì)I級(jí)危險(xiǎn)，稍加注意，不必采取措施。危險(xiǎn)的控制方法：a. 采取工程技術(shù)措施限制風(fēng)險(xiǎn)；b. 制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案；c. 制定管理程序和作業(yè)文件；d. 培訓(xùn)與教育；e. 制定應(yīng)急預(yù)案；f. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；。，確定檢測(cè)職業(yè)危害是否符合法律法規(guī)與其他要求。每半年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理 采廠根據(jù)生產(chǎn)變化、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對(duì)變更的因素進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 對(duì)新增項(xiàng)目，如新增設(shè)備、庫(kù)房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工器具等，應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新風(fēng)險(xiǎn)清單并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 對(duì)已消除的危險(xiǎn)危害，及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消。 各部門(mén)、班組將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源反饋給安全科，由安全科組織將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息定期進(jìn)行評(píng)審。 采廠應(yīng)將評(píng)審確定的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供給有關(guān)部門(mén)、班組作為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的依據(jù)，使其存在的危險(xiǎn)源得到閉環(huán)管理。 對(duì)可能造成滑坡、泥石流的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)：——礦巖性質(zhì)——結(jié)構(gòu)面與軟巖夾層——水文地質(zhì)條件與雨水沖刷——支護(hù)與加固——爆破震動(dòng)等 對(duì)運(yùn)輸機(jī)械、裝載機(jī)械、穿孔機(jī)械、破碎機(jī)械等可能會(huì)對(duì)員工造成機(jī)械傷害的，進(jìn)行監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不充分，而導(dǎo)致的事故或財(cái)產(chǎn)損失，相應(yīng)部門(mén)和責(zé)任人要負(fù)責(zé)。5 危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的基本步驟生產(chǎn)活動(dòng)分類(lèi) 危害辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 判斷風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施 如有必要、評(píng)審措施的充分性物資的配備規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)檢查，調(diào)查等所用的工具與設(shè)備。，應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)人員配備相適應(yīng)的安全防護(hù)用品。，反應(yīng)生產(chǎn)工藝、流程的存在各種風(fēng)險(xiǎn)資料，并按要求提供所需各種圖紙、管理制度、設(shè)備性能、地質(zhì)、工作環(huán)境等相關(guān)資料。資金保證要求，保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作順利開(kāi)展。，財(cái)務(wù)科應(yīng)保證資金及時(shí)到位。、影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作正常開(kāi)展的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。危險(xiǎn)源閉環(huán)管理流程：（通過(guò)采取糾正預(yù)防措施能夠消除的危險(xiǎn)源） 符合標(biāo)準(zhǔn)： 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 確認(rèn) 制定糾正預(yù)防措施 安排責(zé)任人驗(yàn)收 持續(xù)改進(jìn) 不符合標(biāo)準(zhǔn):安全檢查表、隱患通知書(shū)、隱患整改“三定”表、整改方案危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理流程：（通過(guò)采取糾正預(yù)防措施能暫時(shí)消除，但在一定時(shí)間內(nèi)又重復(fù)出現(xiàn)的危險(xiǎn)源）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 確認(rèn) 制定糾正預(yù)防措施 安排責(zé)任人消除風(fēng)險(xiǎn) 指定人員效果驗(yàn)證 產(chǎn)生危險(xiǎn)源 作業(yè)過(guò)程 開(kāi)始作業(yè) 符合標(biāo)準(zhǔn)定期或及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行回顧：。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排、全面或局部進(jìn)行回顧，并將回顧過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、糾正措施、回顧結(jié)果進(jìn)行記錄。1相關(guān)記錄《危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)