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正文內(nèi)容

玉皇劍管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 22:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行考核與管理。三、 招聘原則:公司聘用員工,以任人唯賢、唯才是舉為方針,以公開、公平、公正為原則,通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等形式招賢納士。四、 公司有對下列情況的員工不予錄用:1. 被剝奪公民權(quán)未復(fù)權(quán)者;2. 曾被其他或本公司開除者;3. 曾犯刑事或經(jīng)濟(jì)案件,受處罰者;4. 有不良嗜好者;5. 患有精神病及傳染病者;6. 年未滿十六周歲者;7. 配偶或直系親屬在本公司內(nèi)者;8. 達(dá)到法定退休年齡的;9. 不符合勞動法之規(guī)定者;五、 報到手續(xù)1. 經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報到手續(xù),并交納下列資料:1. 原公司離職證明2. 身份證原件及復(fù)印件3. 一寸免冠照片兩張4. 學(xué)歷證書原件及復(fù)印件5. 專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復(fù)印件6. 其它因報到需向人事行政部交納的資料2. 入職時填寫員工登記表由人事行政部備案,并向公司秘書領(lǐng)取辦公用品;3. 正式錄用的員工必須經(jīng)過體檢,合格后方可正式上崗。六、 本公司試用或正式錄用的員工,除因病或其他它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)于通知報到日期報到,逾期者不予保留任用資格。七、 試用期1. 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過3個月的試用期,試用期滿人事行政部及所在部門在綜合評估合格后,經(jīng)人事行政部主管報總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后,可轉(zhuǎn)為正式員工。2. 員工上崗后要先培訓(xùn),包括由人事行政部培訓(xùn)公司簡介、工作要求、各項管理規(guī)章制度及所在部門主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作任務(wù)、崗位職責(zé)等,培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同及保密協(xié)議、規(guī)章制度的確認(rèn)。3. 在培訓(xùn)期間,如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和人事行政部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求,經(jīng)總經(jīng)理審批,公司有權(quán)停止試用。 4. 試用期間,人事行政部及用人部門、相關(guān)部門會對員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評估。工作表現(xiàn)出色而受到獎勵,能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求,可提前結(jié)束試用期。5. 試用期間,如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者,公司有權(quán)解除其勞動關(guān)系。6. 在試用期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。7. 公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn),決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用(試用期最多不超過六個月)或不予以錄用。八、 轉(zhuǎn)正1. 試用期滿的員工,在考核合格后,由人事行政部與其簽訂正式的勞動合同,一式兩份,一份由人事行政部存檔,一份由員工自行保管。2. 正式的勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況,人事行政部應(yīng)在合同期滿前一個月與該員工進(jìn)行溝通,雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。九、 離職1. 新員工在試用期間,自認(rèn)不適合其職務(wù)或志趣不合者必須提前一周以書面形式向部門主管提出申請,部門主管報人事行政部審批,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理完交接手續(xù)方可離職。2. 正式員工因故不能繼續(xù)工作的,要提前一個月向部門主管提出書面申請,部門主管報人事行政部審批,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理完交接手續(xù)方可離職。3. 公司將要辭退的員工,將在其解除勞動合同前一個月由人事行政部通知其本人。4. 離職手續(xù)辦理:1) 員工離職要填寫《離職申請表》,交部門主管、人事行政部審批后,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。2) 辭退的員工由部門主管填寫《退工申請表》,交人事行政部審核同意后,經(jīng)總經(jīng)理審批簽字同意,由人事行政部通知其員工辦理離職手續(xù)。3) 辦理離職交接時必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進(jìn)行交接,經(jīng)各個部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,交接辦理完畢。交接單由人事行政部進(jìn)行存檔。4) 辦好交接手續(xù)后,由人事行政部監(jiān)督,允許十分鐘時間收拾個人物品。任何離職員工都無權(quán)在其原工作時所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件,若因此給公司造成任何損失,公司有權(quán)追究其責(zé)任。5) 無論任何情況下離職,應(yīng)無條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。6) 離職員工薪金的發(fā)放日期與公司所有員工一樣于發(fā)薪日內(nèi)發(fā)放。7) 若離職員工未能按交接單的內(nèi)容辦妥交接或未經(jīng)審核擅自離職,公司有權(quán)不予辦理離職手續(xù)及扣留薪金直至全部交接完畢為止,并保留追究其賠償責(zé)任。十、 有下列情形之一的,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動合同:1. 員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反《員工手冊》,造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的;2. 故意破壞公司財物或侵占公有財物者;3. 偷竊公司或同事的財物、設(shè)備者;4. 在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者;5. 不服從從公司調(diào)動或有威脅行為者;6. 對本公司負(fù)責(zé)人、各級管理人員或其他共同工作的員工有重大侮辱行為或?qū)嵤┍┬姓撸?. 違法被刑事拘留或判刑者;8. 員工在外以公司名義做其他用途,濫用公司名義做欺詐行為,使公司信譽(yù)受重大損害者;9. 其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者;十一、 有下列情況之一者,公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動合同,并根據(jù)員工的工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資一個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:1. 公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時,需解除勞動合同的;2. 簽訂勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)與員工協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的;3. 公司認(rèn)為員工對于所擔(dān)任的工作不能勝任或經(jīng)過工作調(diào)動、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的;4. 員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后,不能從事原工作或由公司另行安排的工作的;第三節(jié) 員工培訓(xùn)管理制度一、 培訓(xùn)目的1. 進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),改善工作質(zhì)量,提高工作績效;2. 實現(xiàn)員工和公司、社會的共同進(jìn)步,以奠定公司長期發(fā)展的基礎(chǔ);3. 增強(qiáng)公司凝聚力,激勵員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取,營造學(xué)習(xí)型組織氛圍;二、 公司培訓(xùn)為在職培訓(xùn),包括:1. 新員工培訓(xùn):為了縮短新員工入職后的適應(yīng)期,使新員工能順利開始新的工作而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以公司簡介、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職責(zé)等為主。2. 職業(yè)素質(zhì)及管理技能培訓(xùn):指為提高員工的綜合素質(zhì),幫助員工掌握基本的管理技能,提高工作效率而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以商務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊合作及時間管理等為主。3. 技術(shù)培訓(xùn):指為形成一定規(guī)模的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍,保證公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以常用辦公軟件、業(yè)務(wù)需要的專業(yè)軟件等技術(shù)培訓(xùn)為主。4. 市場及銷售培訓(xùn):指為建立良好的營銷觀念,收集相關(guān)信息,審定客戶的需要和銷售環(huán)境,提高銷售業(yè)績而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以競爭銷售技巧、市場公關(guān)與媒體管理及基礎(chǔ)銷售技巧等為主。5. 高級管理培訓(xùn):指為系統(tǒng)化普及管理基本知識,并著重管理技能的強(qiáng)化訓(xùn)練,以滿足公司發(fā)展對管理人員素質(zhì)的基本要求而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以項目管理、卓越管理及變革管理等為主。第四節(jié) 員工薪資、福利一、 員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況,制定相應(yīng)的統(tǒng)計表交由財務(wù)部計算,財務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行,統(tǒng)計表和工資表由人事行政部和財務(wù)部備案留存。二、 工資與稅負(fù)的規(guī)定1. 公司實行薪資與員工所在職務(wù)的工作量、責(zé)任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度;2. 公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動及工作能力大小而有所增減;3. 工資總額按國家規(guī)定應(yīng)繳納所得稅部分,其所得稅由員工本人自行承擔(dān),由公司代扣、代繳;4. 公司以人民幣形式按月支付員工工資,不得無故拖欠員工工資。三、 發(fā)薪形式及日期1. 公司將統(tǒng)一為員工辦理銀行儲蓄,財務(wù)部每月按時將員工薪金匯入其帳號。2. 發(fā)薪日期:每月的10日前發(fā)放上月的工資(若遇節(jié)假日可能提前或順延)四、 工資結(jié)構(gòu):月薪制=基本工資+崗位工資+效益獎+加班費+補(bǔ)貼個人所得稅保險基他扣除;1. 基本工資根據(jù)每年的勞動法,相應(yīng)調(diào)整。2. 崗位薪分:A、B、C、D級。A級代表核心領(lǐng)導(dǎo),比如董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等;B級代表高層管理員,比如部門經(jīng)理,高級技工等;C級代表中層管理員,比如部門主管、中級技工等;D級代表普通管理員,比如文職性、普通技工等;3. 效益獎以副總直屬為單位,每人平均200元的標(biāo)準(zhǔn),最終由副總來分配獎金。4. 加班工資根據(jù)勞動法,按小時計算。5. 加班費計算方法:基本工資/。6. 補(bǔ)貼指一些福利和一些固定開資,比如電話費、生活補(bǔ)貼等。7. 其他扣除指,各種罰款、請假等。五、 薪資計算方法:1. 試用期間離職時:基本工資247。30天實際工作日;2. 正式員工離職時工作不足一個月:基本工資247。22天實際工作日;3. 實習(xí)人員工作不滿一周,離職時不計薪金。4. 正式員工工作滿整月則按月結(jié)的方式;六、 公司實行薪金保密的制度,員工不得向他人透露及探詢他人薪金。七、 調(diào)整的薪資以調(diào)整日次月開始執(zhí)行。八、 社會保險1. 公司按照國家規(guī)定的五種保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)為員工予以辦理及繳納,財務(wù)部負(fù)責(zé)為員工辦理以上保險;2. 員工需繳納保險中規(guī)定個人按比例應(yīng)繳納部分的金額,此金額將從當(dāng)月工資中扣除;3. 員工離職后,公司將停止為其辦理的各種保險及存檔;九、 員工福利:1. 優(yōu)秀員工獎:每年年終評一次優(yōu)秀員工,榮獲前三名的每位獎勵2000元;2. 突出貢獻(xiàn)獎:對于在一年內(nèi)為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工,獎勵2000元;3. 新年聯(lián)歡:逢新年到來,全體員工歡聚一堂,規(guī)劃新的一年;4. 年終聯(lián)歡:辛苦的一年過去了,全體員工歡聚一堂,總結(jié)過去,展望未來;第五節(jié) 考勤制度一、 正常工作日上班時間:上午班:8:30—11:30;下午班:14:30—17:30二、 上午值日當(dāng)天上班時間:上午班:8:00—12:00;下午班:14:30—17:30三、 下午值日當(dāng)天上班時間:上午班:8:30—11:30;下午班:14:00—18:00四、 考勤規(guī)定 1. 公司實行門禁刷卡制度,員工上班、中午休息、下班均需按規(guī)定刷卡,以便計算考勤。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時間者,一律按缺勤處理。2. 忘打卡:如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象,需有部門主管能證明其準(zhǔn)確上下班時間,并在前臺登記,月底人事行政部核查無誤方為有效。3. 因公干外出辦事,必須填寫外出登記,部門主管/經(jīng)理簽字批準(zhǔn),部門主管/經(jīng)理級人員外出需經(jīng)直接上級批準(zhǔn)。(如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明)人事行政部將統(tǒng)一進(jìn)行核查,不能反映出正??记跁r間的,視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理(特殊情況酌情處理)。4. 當(dāng)月累計三次忘打卡,則視為一次遲到/早退;累計五次則視為兩次遲到/早退,依次累計。5. 無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡,委托他人或代替他人刷卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方即時予以記大過處分,若有兩次同樣行為,立即解除勞動關(guān)系。五、 值日規(guī)定:1. 上午值日生在8:30之前打掃公共衛(wèi)生(公共通道,窗戶窗臺、洗手間等);2. 下午值日生下班離開時檢查所有辦公室門和大門的鎖門情況,所有電源關(guān)閉情況;3. 第一時間接聽公共電話,根據(jù)電話對方需求傳達(dá)信息;4. 通知下一個值日人員,提醒他值時;5. 如果值日生當(dāng)天有特殊原因,不能值日,值日生自己請求他人幫助;6. 值日生當(dāng)沒有“站好崗”按遲到處理,沒有來“站崗”又沒有請到人,按曠工處理。7. 值日排程根據(jù)現(xiàn)實情況進(jìn)行。六、 遲到/早退的處理規(guī)定1. 員工在規(guī)定的上班時間/午休時間過后才到崗刷卡者,視為遲到。2. 員工在規(guī)定的下班時間前打卡者,視為早退;3. 當(dāng)日上班未能來報到,也未及時與人事行政部及部門主管請過假的,按曠工處理;4. 員工每月有一次遲到不扣款的機(jī)會,但遲到的時間不得超過10分鐘;在遲到不扣款的一次后,員工遲到/早退一次扣罰金10元,第二次扣罰金20元,第三次及以上每次扣罰金50元。遲到/早退達(dá)到或超過一小時的,扣除當(dāng)日工資,并按次數(shù)交納罰金。5. 午休后上班遲到者,第一次(五分鐘以內(nèi),以外者按規(guī)定處罰)給予口頭警告,第二次開始五分鐘以內(nèi)扣罰金5元,十分鐘以內(nèi)口罰金10元,依次五五制累計。遲到達(dá)到或超過三十分鐘,視情節(jié)予以扣除當(dāng)日工資,并按規(guī)定交納罰金。6. 當(dāng)月遲到/早退累計達(dá)四次或忘打卡累計達(dá)五次者,給予書面警告處分一次。7. 凡出現(xiàn)曠工行為,將以曠工當(dāng)日/小時工資標(biāo)準(zhǔn)200%予以扣罰。當(dāng)月曠工累計達(dá)三次,辭退處理。七、 病、事假處理規(guī)定1. 病假1) 病假以小時為計算單位;連續(xù)一天以上病假者需出具醫(yī)院診斷證明,無法出具的一律按曠工處理;2) 員工享有半年一天的有薪病假,有薪病假限半年內(nèi)使用,不做累計;3) 員工因病需休假時,需填寫“病假申請單”由部門主管簽字后交人事行政部簽字批準(zhǔn)后方可離開;4) 員工因急病不能提前請假的必須在規(guī)定上班時間一小時內(nèi)以電話形式通知人事行政部及部門主管,事后補(bǔ)辦請假手續(xù);5) 員工因病需請假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);6) 已超過享有的有薪病假天數(shù),病假一天扣除當(dāng)天工資的50%;7) 員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者,公司有權(quán)決定解除勞動關(guān)系;8) 若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗?fù)獬稣?,?jīng)查實,按離崗的時間的兩倍做曠工處理;2. 事假1) 事假以小時為計算單位,事假一天扣除當(dāng)天工資的100%2) 員工請事假需提前一天向部門主管提出申請,并填寫“事假申請單”經(jīng)部門主管同意后交人事行政部簽字批準(zhǔn)后方可生效;3) 員工有急事不能提前請假的,需在規(guī)定上班時間一小時內(nèi)以電話形式通知人事行政部及部門主管,事后補(bǔ)辦請假手續(xù);4) 申請事假超過三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);5) 在節(jié)假日(長假)因探親等原因需請假的員工,必須提前三天向部門主管申請,經(jīng)部門主管、人事行政部批準(zhǔn),及時做好工作交接后請假方可生效。6) 未經(jīng)公司同意擅自外出辦理私事或未來公司又不及時打電話通知者,一律按曠工處理,并扣除當(dāng)日工資,其部門主管要負(fù)管理責(zé)任;曠工累計達(dá)到三天,公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系;7) 每人每年請事假累計不得超過12天,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批;八、 假期1. 國家規(guī)定的法定節(jié)假日:1) 元旦:1
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