【文章內(nèi)容簡介】 12 頁 質(zhì)檢部部長職責(zé)與權(quán)限 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行工作。 負(fù)責(zé)從原材料、外購、外協(xié)件進(jìn)公司，直到制成產(chǎn)品銷售出公司的全過程的檢驗(yàn)，按“三按”、“三檢”原則執(zhí)行，對于公司產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)容器車間主要工序的工藝監(jiān)督工作，處理日常質(zhì)量問題，參與研究處理較大、重大質(zhì)量問題。 負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)記錄（報(bào)告）等有關(guān)檢驗(yàn)方面見證材料的制定、使用傳遞和收集管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量證明書的填寫、發(fā)送；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量見證資料的存檔管理，并對其正確性和完整性負(fù)責(zé)。 根據(jù)檢驗(yàn)記錄（報(bào)告），返修記錄，逐月統(tǒng)計(jì)容器車間的一次交驗(yàn)合格率，質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告。 負(fù)責(zé)在用工裝的定期檢驗(yàn)工作，出現(xiàn)因工裝問題導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門。 配合營銷及采購部門解決有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛。 參加公司組織的管理評審。 容器車間主任職責(zé)與權(quán)限 主持容器車間的生產(chǎn)工作，使其保質(zhì)保量，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，降耗。 容器生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)）、“三檢”（自質(zhì) 量 手 冊編號： DF/SC/QP011A4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：A更改碼：0第 9 頁共 12 頁檢、專檢、監(jiān)檢）和“三不”（不合格材料不投產(chǎn)、不合格工序不下轉(zhuǎn)、不合格產(chǎn)品不發(fā)出），對于因指揮不當(dāng)造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 每年組織容器車間自查一次，屬于生產(chǎn)方面的質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出問題，改進(jìn)措施及完成期限。 參加公司組織的管理評審。 人事部部長職責(zé)與權(quán)限。 負(fù)責(zé)組織人力資源的培訓(xùn)工作，對于培訓(xùn)工作的有效性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)整理、保存培訓(xùn)見證記錄。 根據(jù)人力資源的培訓(xùn)與需求情況，向總經(jīng)理建議以供決策參考。 負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境治理工作，職工福利勞保工作。 參加公司組織的管理評審。 標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任工程師職責(zé)與權(quán)限 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 做好各有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的收集、管理，不斷地采用國內(nèi)外新標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。 組織公司有關(guān)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行貫徹、制定、修改、完善本公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。研究系列化、通用化工作，提高產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化程度。 審查產(chǎn)品圖紙及技術(shù)資料是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。審查中發(fā)現(xiàn)有不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況應(yīng)及時(shí)提出。質(zhì) 量 手 冊編號： DF/SC/QP011A4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：A更改碼：0第 10 頁共 12 頁 工藝責(zé)任工程師職責(zé)與權(quán)限、修改和廠標(biāo)（工藝方面）的審查。，對工藝文件編制質(zhì)量和齊全性負(fù)責(zé)，對工裝設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。，有權(quán)停止操作者操作，并通知有關(guān)部門，重大問題向質(zhì)保工程師匯報(bào)。 焊接責(zé)任工程師職責(zé)與權(quán)限、修訂焊接質(zhì)量保證系統(tǒng)的制度規(guī)定，有權(quán)對其貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查。 審批焊縫二次返修方案，制定焊縫三次返修方案。 檢驗(yàn)、理化、計(jì)量質(zhì)量控制責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限 對于檢驗(yàn)、理化、計(jì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。 對于簽證的各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及容器質(zhì)量證明書負(fù)責(zé)。 對于檢驗(yàn)、理化、計(jì)量使用的手段、檢測方法的正確性以及記錄的完整性負(fù)責(zé)，保證記錄的完整性及可追溯性。 負(fù)責(zé)各種量、檢卡具的登記造冊，記錄歸檔工作。 質(zhì) 量 手 冊編號： DF/SC/QP011A4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：A更改碼：0第 11 頁共 12 頁 材料責(zé)任工程師職責(zé)與權(quán)限。 、管理、試驗(yàn)、檢查、發(fā)放和使用工作。，有權(quán)制止發(fā)放和使用末經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的材料。（包括不合格材料的退貨問題）有權(quán)代表工廠與供方交涉或參加仲裁對質(zhì)量低劣的供方廠家，有權(quán)指令供應(yīng)部門停止與其訂貨。 審簽材料代用手續(xù)。 無損探傷質(zhì)量控制責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限 負(fù)責(zé)無損探傷人員的資格換證與考核。 審定探傷文件、審核探傷部位，進(jìn)行底片評定。 對于探傷設(shè)備、探傷耗材的購買提出技術(shù)質(zhì)量要求。 負(fù)責(zé)探傷設(shè)備報(bào)修、維護(hù)工作。 設(shè)備質(zhì)量控制責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限 保證設(shè)備的投入不影響容器的產(chǎn)品質(zhì)量。 制止違反規(guī)定的操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 對于設(shè)備購置提出技術(shù)要求。 組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，保證使用設(shè)備的完好率。 其他人員崗位責(zé)任職責(zé)與權(quán)限見另冊《崗位職責(zé)與權(quán)限匯編》質(zhì) 量 手 冊編號： DF/SC/QP011A4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：A更改碼：0第 12 頁共 12 頁 質(zhì)量保證體系圖 附圖一、工藝質(zhì)量保證體系圖、采購、物資管理質(zhì)量保證體系圖、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量保證體系圖、生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證體系圖、計(jì)量實(shí)驗(yàn)器具質(zhì)量保證體系圖、容器焊接質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量手冊編號： DF/SC/QP011A5. 圖書資料管理及其質(zhì)量控制版本號：A更改碼：0第 1 頁共 2 頁1. 目的為保證質(zhì)量體系運(yùn)行中，所使用、依據(jù)的圖書資料包括標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等的有效性，特制定本文件作為執(zhí)行準(zhǔn)則。2. 適用范圍本文件規(guī)定適用于本公司內(nèi)質(zhì)量體系有關(guān)的所有圖書資料的管理與控制。3. 職責(zé) 質(zhì)量保證手冊、管理制度、廠標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等由辦公室負(fù)責(zé)管理 外來設(shè)計(jì)資料、工藝資料等由技術(shù)部負(fù)責(zé)管理 檢驗(yàn)資料等由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)管理4. 資料管理以及控制內(nèi)容 本公司技術(shù)檔案采取集中管理，分散保存的辦法，任何人不得私自保管。 技術(shù)資料歸檔范圍 質(zhì)量保證手冊、管理制度、廠標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 容器設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)資料：包括設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書、零件明細(xì)表、竣工圖及有關(guān)文件資料。 產(chǎn)品工藝資料：包括工藝路線表、工藝卡片、工藝試驗(yàn)和評定報(bào)告、工裝設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程、材料及工時(shí)定額表、各種通用工藝守則等。 產(chǎn)品檢驗(yàn)資料：包括原始檢驗(yàn)資料、理化檢驗(yàn)報(bào)告、X光底片、產(chǎn)品檢驗(yàn)技術(shù)文件、質(zhì)量鑒定總結(jié)、勞動(dòng)部門對產(chǎn)品的監(jiān)檢證書等。產(chǎn)品檢驗(yàn)資料由質(zhì)檢部保管。 新產(chǎn)品試制總結(jié)及本廠重大技術(shù)革新資料。質(zhì)量手冊編號： DF/SC/QP011A5. 圖書資料管理及其質(zhì)量控制版本號：A更改碼：0第 2 頁共 2 頁 全廠精、大、稀關(guān)鍵設(shè)備檔案原本。 投資五萬元以上的技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算說明書等資料。 基本建設(shè)資料 歸檔技術(shù)資料的復(fù)印或外借，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。質(zhì)量手冊編號： DF/SC/QP011A6. 工藝管理及其質(zhì)量控制版本號：A更改碼：0第 1 頁共 5 頁1. 目的 為規(guī)范工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工作統(tǒng)一方法，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與提高，特制定本文件。 適用于公司工藝編制乃至工藝執(zhí)行環(huán)節(jié)的各個(gè)部門與生產(chǎn)車間。技術(shù)部為責(zé)任部門，負(fù)責(zé)工藝具體工作以及管理與控制。① 產(chǎn)品圖紙② 產(chǎn)品合同及技術(shù)協(xié)議書③ 工藝編制意見（方案）④ 《規(guī)程》有關(guān)部分標(biāo)準(zhǔn)及廠標(biāo)⑤ 本廠生產(chǎn)能力設(shè)備清單⑥ 焊接工藝評定報(bào)告（1） 工藝文件首表（2） 工藝過程記錄卡（3） 工藝卡片（4） 施工工藝說明及技術(shù)要求（5） 焊接工藝首表（6） 接頭焊接工藝卡片質(zhì)量手冊編號： DF/SC/QP011A6. 工藝管理及其質(zhì)量控制版本號：A更改碼：0第 2 頁共 5 頁（7）焊接工藝評定（8）工藝裝備明細(xì)表（9）（補(bǔ)）材料消耗定額表（10）技術(shù)要求通知單（11）工藝裝備驗(yàn)證書 ，并依據(jù)工藝編制意見（方案）及其它技術(shù)文件，編制產(chǎn)品工藝路線，并提出工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書。、技術(shù)文件及產(chǎn)品工藝路線轉(zhuǎn)各專業(yè)人員編制《焊接工藝首表》《熱處理工藝卡》《工藝卡片》等。，最后編制《工藝裝備明細(xì)表》《焊接工藝評定任務(wù)書》，編制《焊接工藝首表》及《焊接工藝卡片》等。并提供該產(chǎn)品焊接材料牌號、規(guī)格及材料定額；，編制《工藝文件首表》。質(zhì)量手冊編號： DF/SC/QP011A6. 工藝管理及其質(zhì)量控制版本號：A更改碼：0第 3 頁共 5 頁 工藝文件的審批《焊接工藝首表》及《焊接工藝卡片》以及《焊接工藝評定》等文件，由焊接工藝員編制，焊接責(zé)任工程師審批?！稐l例》管理的容器，主管工藝員審核后交工藝責(zé)任工程師批準(zhǔn) ，專業(yè)工藝員編制工藝文件經(jīng)本專業(yè)主管工藝人員審核簽字后生效?！豆に囄募妆怼穼⒏鲗I(yè)工藝員編制的工藝文件進(jìn)行匯總提出技術(shù)要求，繪制產(chǎn)品示意圖，填寫訂貨單位，產(chǎn)品名稱，類別，消耗材料匯總，工時(shí)匯總及工藝文件匯總數(shù)量等。 《工藝過程記錄卡》產(chǎn)品一般都要編寫《工藝過程記錄卡》，隨工件轉(zhuǎn)序，在車間傳遞，由操作者持有?？ㄆ?jīng)過工序操作者、檢驗(yàn)員雙方簽字生效，方可傳遞，下序未見上序卡片，不得施工?！豆に嚳ㄆ?，由專業(yè)工藝員編制。編制方法由首序開始，包括車間工序、