【文章內(nèi)容簡介】 成新的安全防護措施，參加項目安全例會的人員應簽到，并做好會議記錄。無會議記錄或無簽到表，扣項目部100元。六、加強臨時施工用電管理和塔吊專項管理。臨時用電的安裝，必須嚴格按照其專項方案進行，保證做到“三相五線制”、“三級配電，兩級保護”和“一機一閘一漏一箱”。電工要作好維修記錄、保養(yǎng)記錄和巡視記錄，對安全隱患要認真整改。每月檢查時，沒有采用TN－S系統(tǒng)，沒有形成“兩級保護”，不能滿足“一機一閘一漏一箱”，扣項目部500元。無維修保養(yǎng)記錄或巡視記錄及，配電未貼電工巡視記錄處罰項目部200元。塔吊工也要作好維修記錄、保養(yǎng)記錄、檢查記錄和交接班記錄，塔吊管理員和項目安全員也要每半月對他們的工作進行定期檢查，并作好檢查記錄。操作工和指揮工擅自更換通訊頻道，扣項目部操作工和指揮工50元。違章指揮、變動限位、限制裝置，處罰當事人1000元/次。每月檢查時，塔吊工無記錄，每差一項扣100元。七、當工地發(fā)生工傷事故時，安全員應及時上報項目部，項目部應在4小時內(nèi)上報公司工程管理部，在征得項目部和公司的同意后，上報安管站、保險公司。事故發(fā)生三天內(nèi)，向公司工程管理部交《事故調(diào)查報告》，事故處理、解決完畢后，遞交《事故終結(jié)報告》，并在行政部備案。不按規(guī)定上報安全事故，每次扣項目部200元。八、各項目部的安全員和安全負責人每月28日前，必須將本月的安全教育、會議、交底、檢查、處罰、防護、事故等情況總結(jié)后以書面形式交工程管理部。九、安全員要認真做好“安全管理十三本臺帳”，每月定期檢查時，每缺一本臺帳，扣項目部500元，對內(nèi)容不全的，每項扣項目部100元。十、防護腳手架無驗收手續(xù)，扣項目部100元/段。腳手架桿間距離、剪刀撐、連墻件、腳手板、立網(wǎng)、水平防護等不符合方案和規(guī)范要求，每項扣該項目部100元。十一、對“四口”和“五臨邊”的防護，安全部要經(jīng)常檢查，對存在安全隱患的地方，要出具“安全隱患整改通知書”，不按要求進行隱患整改的，扣該項目部200元/次，不按時回復“整改報告”，扣該項目部50元/次。十二、主體工程防護架采用懸挑式的，從地面數(shù)起，在第二層的樓面就開始搭設，否則，扣項目部300元。在同一垂直方向上或在物體的墜落半徑內(nèi)進行交叉作業(yè)時，沒有進行水平安全防護的，扣該項目部300元/次。十三、塔吊操作人員和塔吊指揮人員違章作業(yè)，對不服從安全管理的，扣項目部塔吊操作人員和塔吊指揮人員200元。施工機械無安全防護裝置，扣該項目部操作人員100元/次。十四、各種技術工人和普通工人，均有各自的安全操作規(guī)程，要求每個工人要熟悉自己應遵守的操作規(guī)程，掌握規(guī)程的要點，并在作業(yè)過程中自覺遵守。有下列行為之一者，安全員有權對其所在班組處以50元/次扣款。；；；、穿拖鞋或穿裙子的；、帶釘易滑鞋作業(yè)的；；處罰作業(yè)人員300元。；；；、入水的；；，與鋼筋的最小距離不足2m的；，作業(yè)人員站在砂輪片的正后方的；（圓盤鋸和刨木機裝設在同一器械上）的；，作業(yè)人員的身體與鋸片在同一平面內(nèi)，或戴著手套操作圓盤鋸的；；；，處罰作業(yè)人員300元；；，或上下梯子手持器物的；，在連接件和支撐件上攀登上下的；，留有松動或懸掛模板的；、挑梁、外墻和邊柱的鋼筋時沒有搭設操作平臺的；、柱砼時，不搭設操作平臺，直接站在模板或支撐上作業(yè)的。十五、對其他違規(guī)行為的處罰：，罰款50元；，處雙方當事人所在專業(yè)工長罰款2000～3000元。（根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰），處當事人所在專業(yè)工長罰款100～500元；班組人員毆打施工管理人員，處當事人所在專業(yè)工長罰款2000～5000元；班組長，專業(yè)工長和管理人員有上述行為，加倍處罰；（根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰），處當事人所在專業(yè)工長的班組長罰款200元；當事人為班組長、專業(yè)工長、管理人員時，加倍處罰。，處當事人所在專業(yè)工長的班組長罰款1000～3000元；當事人為班組長、專業(yè)工長、管理人員時，加倍處罰。（根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰）第二節(jié) 安全生產(chǎn)考核辦法一、安全管理組織機構(gòu)“安全工作領導小組”,為公司安全管理的最高機構(gòu)，公司設“工程管理部安全主管”，由公司工程管理部安全主管開展具體工作。各項目部分別成立“安全組”，為項目部安全對口管理機構(gòu)：各項目部以處為單位，也分別成立“安全小組”，為公司安全管理基層機構(gòu)。2.“安全工作領導小組”以公司安全第一責任人為組長，下設辦公室，由辦公室主任負責處理安全管理工作的日常事務；“工程管理部”里設安全主管，具體負責監(jiān)督和管理公司的安全工作，由領導小組辦公室主任兼任；“安全組”里設安全負責人，負責該項目部的安全監(jiān)管工作；“安全小組”里設專職安全員，下設塔吊管理員、水電管理員和機械管理員。二、工作流程，根據(jù)《重慶市合正建設公司關于安全生產(chǎn)管理辦法的暫行規(guī)定》的有關條款，對施工現(xiàn)場有違章作業(yè)行為的班組進行處罰，對安全防護不規(guī)范，不到位或不防護的現(xiàn)象，要出具限期整改通知書，對不按要求進行整改的班組進行處罰。，每周也要對各項目部的所有在建工程進行隨機檢查；每月的15日左右，安全部由安全主管牽頭組織安全負責人對各項目部的所有樓號，按JGJ59－99的要求進行一次全面檢查評分。檢查中，對有違章行為的班組進行處罰，對安全防護有隱患的，下整改通知書，對不按規(guī)定整改的班組進行處罰?！吨貞c合正建設公司關于安全生產(chǎn)管理辦法的暫行規(guī)定》建立有關臺帳和認真做好安全管理“十三本臺帳”。安全主管要對專職安全員的工作情況進行監(jiān)督檢查，并建立檢查臺帳，作為考核依據(jù)。三、考核方法：，對所有專、兼職安全員進行考核。（施工員、工長、技術負責人、項目經(jīng)理）的考核：以項目安全員對樓號作業(yè)班組的處罰金額（對外協(xié)作業(yè)班組的罰款除外）對該樓號的所有處罰金額之和為基數(shù)，取其20%，作為對兼職安全員（施工員、工長、技術負責人、項目經(jīng)理）的扣款總額。其分攤比例為：施工員：工長：技術負責人：項目經(jīng)理＝1：2：3：4（此比例各項目部可根據(jù)崗位設置情況據(jù)實調(diào)整，報工程管理部備案）。兼職安全員對所管樓號的所有作業(yè)班組也應參照公司的有關制度進行必要的經(jīng)濟處罰；每個兼職安全員所開罰款的20%，可以沖抵自己的分攤金額，如有節(jié)余，則沖抵分攤總額，仍有節(jié)余，則作為該兼職安全員次月的沖抵金額。兼職安全員在其他方面的扣款另計。四、對專職安全員的考核：以所管樓號作業(yè)班組的處罰金額總和為基數(shù)，取其5%，作為對專職安全員的獎勵金額。，其獎懲情況，工程管理部在日常檢查中對各樓號的處罰，要依照評分表的標準在該樓號的總分中扣除。，對各項目部所轄樓號的安全管理臺帳、班前安全教育、項目安全會議、安全技術交底、安全檢查、隱患整改、臨時用電、塔吊管理、工傷事故、月度總結(jié)等指標進行統(tǒng)計。對排名在第一、二、三位的給予該樓號安全員500元、300元、200元的獎勵，對倒數(shù)第一、二、三名的，分別扣該樓號安全員處罰300元、200元、100元。以上10個項目中，安全管理臺帳20分、工傷事故和月度總結(jié)各5分，其余每項10分。每個項目每差一次記錄按比例扣分。每月凡被公司《工程建設簡報》通報了安全問題的，每項每次扣總分1分。凡接到監(jiān)理“停工整改通知書”的，每次扣總分2分。凡接到公司工程管理部“停工整改通知書”的，每次扣總分3分。：1的比例推薦表現(xiàn)突出班組，對每個班組獎100元。推薦班組的個數(shù)為樓號數(shù)量與5相除的商再加1‰以下，節(jié)約安全費用按工程總造價節(jié)約安全費費用的20%獎（項目部及勞務公司）。五、安全帽管理辦法為了切實保障現(xiàn)場施工人員的生命安全，降低物體打擊或高處墜落時傷員的受傷程度，減少安全費用，增加公司效益，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本辦法。，由項目部各處按施工現(xiàn)場的實際人數(shù)提出足量的購買計劃，做到每人一個，并應有20個左右的機動安全帽，以供臨時增加人員配戴。，要注明是管理人員用或作業(yè)人員用。管理人員戴紅色安全帽，作業(yè)人員戴黃色安全帽。，以便檢查人員進工地時配戴。，要選擇2～3種不同品牌的安全帽，將其樣品送到工程管理部一道確定一個品牌，作為公司的通用品牌。，必須“三證”（生產(chǎn)許可證、出廠合格證、安全鑒定證）齊全，并收集保留“三證”原件。，先到工地庫房或辦公室取領安全帽，再上工地；檢查完畢離開時，要將安全帽歸還到庫房、辦公室或交現(xiàn)場保安。，都必須配戴安全帽，配戴安全帽時，要系好下顎帶，其安全帽的配戴應按如下要求進行：。，必須按規(guī)定配戴安全帽。、租賃部人員在收還材料時，除了自己要戴安全帽外，還應督促下磚、下水泥等材料的廠方人員戴好安全帽。，每個班組領取了多少安全帽，就必須歸還多少個完好的安全帽。第三節(jié) 施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理辦法為保護公司利益，加強安全保衛(wèi)，防止公司財物流失，保證施工現(xiàn)場正常生產(chǎn)秩序，完成上級部門下達的各項工作任務，根據(jù)公司的有關制度，結(jié)合現(xiàn)場安全保衛(wèi)的實際情況特制定本管理辦法。一、必須服從領導的安排。二、做到禮儀執(zhí)勤、禮貌待人，樹立良好形象。三、各崗哨在交接班時，必須做到“上交下接”。各崗哨接班人員必須帶上充滿電的對講機電池，以確保對講機隨時暢通。不準在對講機里談與工作無關的話題。四、上班時間不準隨意離開崗位。五、上班時間不準打瞌睡。六、值班人員，在晚上10：00鐘到凌晨6：00鐘這段時間內(nèi)，必須每人每隔半小時依次用清晰的語言報一次崗位。七、認真做好值班記錄，不允許在值班記錄本上亂寫亂畫。八、當班時間不允許哼歌曲、吹口哨和聽收音機，不做與工作無關的事情，時刻端正自己的形象。九、上班時間回寢室睡覺者，作立即開除處理。十、若發(fā)現(xiàn)有人偷盜公司財物，并追回公司財物的，經(jīng)調(diào)查屬實后，公司將視追回物價值的大小和情節(jié)給予一定的獎勵。十一、公司以月度為標準，給予工作表現(xiàn)良好的保衛(wèi)人員獎勵，開除或離職人員沒有獎金。十二、如因保衛(wèi)人員人為因素，使公司財產(chǎn)造成損失的，根據(jù)情況追究其區(qū)域當班人責任。十三、要有團結(jié)互助的精神和良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神。十四、對違紀違規(guī)的行為，保安只能對其進行說服教育，但無處罰的權利。十五、保安隊員在照章執(zhí)行事務時，如遇到無理取鬧，或與我保衛(wèi)發(fā)生沖突時，保衛(wèi)可以在保護好自己的同時，進行正當防衛(wèi)，但絕不可防衛(wèi)過當。十六、國家執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，保安隊員必須給予充分的協(xié)助，并及時報公司工程管理部和領導。十七、不得限制他人的人身自由。十八、隊員不得私自扣押他人的證件和財物。十九、不得私自為他人提供保安服務。二十、不得處理勞動糾紛。二十一、在自己崗位區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事件，要積極進行處理，必要時報有關領導。二十二、盡量不動用公司給予配備的警具，在處理沖突和糾紛時，盡量做到大事化小，小事化了。二十三、工地里帶出的行李、包袱等，必須檢查并保留好出門條。二十四、每個崗位要保護好自己的對講機，若發(fā)現(xiàn)有人為因素造成損壞的，按對講機的價格，根據(jù)情節(jié)照價從工資中扣除。二十五、車輛出入工地大門時要上車進行嚴格檢查。二十六、保安部門及人員工作職責1. 保安部工作職責，執(zhí)行國家的方針、政策和有關規(guī)定。，監(jiān)督部門員工執(zhí)行情況，對本部門的安全工作全面負責。，提出崗位設置和人員安排的意見，制定崗位職責和任務要求，主持安全工作例會；，有預見地提出對所轄區(qū)保安工作的意見和措施；“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防自然災害)的宣傳教育工作，采取切實措施，防止各類事故發(fā)生，有妥善處理突發(fā)性事故的對策和預案；，組織對部門員工的安全教育和崗位技能培訓工作。，并積極配合工作。、消防等相關單位建立并保持良好的工作關系，積極協(xié)調(diào)各方面工作。，并督導下級管理人員的工作。，傳達貫徹總經(jīng)理及有關部門的指示并與保安人員一道分析研究轄區(qū)內(nèi)的治安管理問題。，熟悉管轄區(qū)內(nèi)治安狀況。、事故親自組織調(diào)查、處理；。，著裝要干凈、整潔，鞋子要擦干凈。，員工證應戴在左胸上方。，男隊員發(fā)根不過雙耳，不留胡須，大鬃角，不準留長指甲。，也不能將手插入衣袋內(nèi)。、執(zhí)勤、操練及參加會議時，必須按規(guī)定穿著全部統(tǒng)一的保安隊員制服。，不得穿制服，不準將制服借給他人使用，更不準任意改裝制服。，必須著裝整齊，不得披衣敞懷挽袖卷褲腿、歪戴帽子，不得留長發(fā)蓄胡子。，按保安隊要求著裝，應付突發(fā)事件時（如火災等），隊員可不按上述要求著裝。（皮）帶拿在手上和其他不規(guī)范動作。，若穿上制服就必須整裝。、主動向公司領導或客人問好、道謝、道別。做到請字當頭謝字結(jié)尾。、小孩、工資收入等個人隱私。，咳嗽，打噴嚏時應轉(zhuǎn)身向后并說對不起。、吸煙、聊天，不做與工作無關的事（看報子、雜志、打游戲等）。，不得擅自換班，不得擅自脫崗，不允許工作時間內(nèi)在休息室里休息或在其它區(qū)域內(nèi)閑逛，逗留。，當班期間不允許哼歌曲，吹口哨，應時刻端正自己形象。，不遲到、不早退、妥善保養(yǎng)對講機及其他警械。服從班長、主管上級領導的安排，不允許在崗位上會友。，并作好詳細筆記。，全面負責保安部的日常工作按時按照部門經(jīng)理指示和公司要求，擬定工作計劃，組織安排轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作。、火災、突發(fā)性事件的預防措施和處理方法，協(xié)調(diào)處理各種安全事故和重大治安事件。，實行規(guī)范化、科學化的管理，并以身作則。、水平進行全面考核，對工作業(yè)績較好者進行表揚獎勵，對工作效果較差者加強崗位培訓力度和處罰，并且隨時了解隊員的思想動態(tài)，及時作好思想工作。，制止和糾正各種違紀現(xiàn)象，落實好崗位責任制。、訓練，及定期對員工進行職責培訓，規(guī)范日常工作行為。，負責本部門新員工的日常操作技能等各項培訓工作。，義務消防隊由保安隊人員擔當。，完成上級領導交辦的其它工作。、消防等相關單位建立并保持良好的工作關系，積極協(xié)調(diào)各方面工作。、不規(guī)范行為有權進行制止和處罰。，對玩忽職守，違紀違章人員有權進行處罰。，有權對各崗位保安員進行調(diào)整。，每次下班前按照當天保安部主管的部署和指示，落實工作完成是否到位，做好第二天日常工作安排。，掌握周邊治安情況，做好相應的措施，負責檢查落實各崗位執(zhí)勤情況，處理當班的突發(fā)事