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正文內(nèi)容

平煤股份七礦煤礦安全生產(chǎn)管理制度印刷(編輯修改稿)

2025-05-15 12:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;(5)開掘巷道施工方式變更及爆破材料變更補充措施;(6)開掘巷道擴大斷面(車場、硐室等)措施;(7)絞車窩、水泵窩等臨時工程施工措施;(8)巷道維修安全技術(shù)措施;(9)處理巷道冒頂安全技術(shù)措施;(10)開掘巷道所用機電設(shè)備的安裝、使用、回收、運輸及檢修安全技術(shù)措施;(11)掘進機拐彎安全技術(shù)措施;(12)施工起吊梁窩、打架線眼、托管子眼、打掘進用絞車基礎(chǔ)等施工措施;(13)開掘巷道回收、運輸支架和材料的安全技術(shù)措施。通風(防突、安全)副總工程師(1)拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、需要安全設(shè)備停止運轉(zhuǎn)的安全技術(shù)措施;(2)安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障期間的安全技術(shù)措施;(3)局扇運輸、安裝、臨時性停風專項安全技術(shù)措施;(4)通風、防突設(shè)施施工措施;(5)巷道維修安全技術(shù)措施;(6)貫通巷道時通風系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施。機電副總工程師(1)超長、超寬、超重材料及設(shè)備的運輸安全技術(shù)措施;(2)固定設(shè)備檢修安全技術(shù)措施;(3)機電設(shè)備安裝、回收安全技術(shù)措施;(4)采煤工作面拉、移皮帶機尾,皮帶掐接安全技術(shù)措施;(5)斜巷、大巷運輸安全技術(shù)措施;(6)變電所(配電點)設(shè)備的安裝、回收及檢修安全技術(shù)措施;(7)井下停、送電及檢修安全技術(shù)措施;(8)采掘工作面供電管理安全技術(shù)措施;(9)地面高、低壓架空線路安裝及高壓架空線路檢修安全技術(shù)措施;(10)井下電纜調(diào)整懸掛、變電所拆、接電纜、調(diào)整負荷安全技術(shù)措施;(11)井下電機車架空線路安裝及檢修安全技術(shù)措施;(12)更換高強皮帶、鋼纜皮帶、鋼絲繩、硫化接頭安全技術(shù)措施;(13)采用皮帶運輸設(shè)備及材料的安全技術(shù)措施;(14)卸煤犁、卸矸犁安裝及使用安全技術(shù)措施;(15)高空作業(yè)、起吊大件安全技術(shù)措施。礦用設(shè)備器材使用管理制度一、按照設(shè)備器材綜合管理的要求,依據(jù)集團礦下達的年度資金計劃,購置新沒備,并做到三證一標志齊全。二、購置的新設(shè)備器材到貨后。應及時安裝調(diào)試和驗收,并投入使用,暫不使用的設(shè)備器材、零件必須入庫妥善保管,定期維護保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失,并做好防火防盜工作,設(shè)備器材嚴禁拆套使用。三、設(shè)備器材入庫驗收后,分類編號、建帳、建卡,按類實現(xiàn)牌板管理。四、設(shè)備器材發(fā)放、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥、移交、回收、送修及時辦理手續(xù),五、嚴格執(zhí)行設(shè)備器材管理的各項規(guī)章制度,做到數(shù)字清,動態(tài)明,帳、卡、物三對照,六、定時召開各單位設(shè)備員會議,研究解決工作中存在的問題。 七、設(shè)備器材在使用時,實行定人、定機、憑證操作。嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備器材操作規(guī)程,單人使用的設(shè)備器材由操作者負責。八、設(shè)備器材檢修入庫后、需具有井下特種操作證的防爆檢查員進行防爆檢查試驗,做到防爆設(shè)備器材不失爆。不合格的設(shè)備器材不準下井使用。九、檢修后的設(shè)備器材,需防爆檢查員開具設(shè)備器材防爆合格證后方可入井使用、暫不使用的設(shè)備器材,按照設(shè)備器材管理的要求,掛牌、編號分類擺放。十、認真執(zhí)行機電管理獎罰制度,面向生產(chǎn)一線。礦井主要災害預防管理制度為了促進煤礦企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理,建立自我約束、自我激勵機制,預防礦井在“一通三防”、防治水、職業(yè)危害等危險造成的重大事故,根據(jù)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》要求,制定本制度。一、礦井災害預防和處理計劃的編制內(nèi)容煤礦企業(yè)必須編制年度《礦井災害預防處理計劃》(以下簡稱計劃)?!队媱潯繁仨氊瀼仡A防為主的方針,應起到防止事故發(fā)生,并在一旦發(fā)生事故時,能有效地防止事故擴大和迅速搶救受災遇難人員的目的。二、《計劃》的內(nèi)容《計劃》內(nèi)容要包括礦井災害發(fā)生的預兆、預防措施、災害發(fā)生后的安全撤離、搶救措施,以及預防和處理事故當中有關(guān)人員的任務和職責、必備的技術(shù)資料等內(nèi)容。三、《計劃》的編制、修改方法和審批程序《計劃》必須由礦總工程師負責組織通風、采掘、機電、地質(zhì)、技術(shù)等單位的有關(guān)人員編制。具體負責部門為通風科?!队媱潯肪帉懲戤吅螅煽偣こ處熃M織生產(chǎn)副經(jīng)理、通風副總、安全副總、采煤副總、掘進副總、機電副總及有關(guān)科室安全第一責任人或技術(shù)主管人員參加審批。當年《計劃》必須在上年的12月20日前報集團公司總工程師批準。在每季的前15天,礦總工程師根據(jù)礦井延期條件和采掘工程的變動情況,組織有關(guān)部門進行修改和補充。具體負責部門為通風科。因編制和審批不符合標準,罰責任人30~50元;由此出現(xiàn)事故的,按事故程度追究編制和審批人員的責任。四、《計劃》的貫徹執(zhí)行已批準的《計劃》由經(jīng)理負責貫徹執(zhí)行。一旦《計劃》批準,應立即向全體職工貫徹、學習。各基層單位的安全第一責任者和主管技術(shù)人員應負責本單位全體職工學習,并進行考試??荚嚥患案?、不熟悉《計劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人,不準下井工作;對于每季度的《補充》意見,還應組織職工重新學習。因沒有組織職工學習或考試不及格上崗作業(yè)的,罰責任人30~50元,由此出現(xiàn)事故的,按事故大小追究責任人的相應責任。已批準的《計劃》及工程圖,應分別送交經(jīng)理礦長、安全副經(jīng)理、總工程師、副總、調(diào)度室、技術(shù)科、開拓科、地測科、機電科、安質(zhì)科、通風科、集團公司救護大隊各一份。上述單位和領(lǐng)導應經(jīng)?;蚨ㄆ跈z查《計劃》的貫徹執(zhí)行情況。凡出現(xiàn)少送、不送的,罰責任人30~50元;因有關(guān)部門監(jiān)管不力造成事故的,根據(jù)事故大小,給予相應處分。每年組織一次礦井救災演習,對學習中出現(xiàn)的問題,必須采取措施,立即改正。不按期組織救災演習的,追究責任人領(lǐng)導責任。煤礦事故應急救援制度一、應急救援的原則救人優(yōu)先原則。防止事故擴大,縮小影響范圍原則,3。保護救災人員生命安全原則。4。迅速恢復生產(chǎn)原則。二、成立七礦事故應急救援領(lǐng)導小組組 長:礦長 黨委書記副組長:副礦長 總工程師 總經(jīng)濟師 總會計師 成 員:各副總、各生產(chǎn)業(yè)務科室科長、各區(qū)區(qū)長和救護隊隊長、醫(yī)院院長、杌電一隊隊長、水電隊隊長、運輸隊隊長、保衛(wèi)科科長、物管中心主任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在礦調(diào)度室,辦公室主任:調(diào)度室主任(兼)聯(lián)系電話:2737331 2737330三、為了確保應急救援科學高效,成立七礦生產(chǎn)安全事故應急救援專家組。專家組組長:礦總工程師副組長:各副總工程師 各業(yè)務科室科長 醫(yī)院院長下設(shè)六個專業(yè)組采掘組:采煤副總、開掘副總成員:由技術(shù)科、開掘科、總辦室等部門的技術(shù)負責人組成。機電運輸組,組長:機電副總成員:由機電科技術(shù)負責人組成,“一通三防”組,組長:通風副總成員:由通風科、救護隊等部門的技術(shù)負責人組成。防治水組,組長:地測副總成員:由地測科技術(shù)負責人組成。基建組,組長:技術(shù)副總成員:由技術(shù)負責人組成。地面組組長:經(jīng)營副總成員:由保衛(wèi)部、環(huán)保科、總辦室、機電科、救護隊、物業(yè)區(qū)、物管中心、醫(yī)院的相關(guān)人員組成,五、專家組職責參加現(xiàn)場搶險救援,協(xié)助制定搶險救援方案及相應的安全技術(shù)措施,對搶險救援工作進行技術(shù)指導,為搶險救援指揮部科學決策提供技術(shù)支持。參與事故調(diào)查處理工作。六、應急救援的處理與步驟在接到事故匯報時,要問清事故的發(fā)生時間地點、災區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍,現(xiàn)狀和趨勢,做好記錄。 根據(jù)事故的性質(zhì)(大小),通知鄰近災區(qū)人員由工長和班長帶領(lǐng)撤出。七、匯報程序及時間當發(fā)生重大事故時。應立即通知值班領(lǐng)導、礦長、黨委書記、總工程師、救護隊、職工醫(yī)院、其它礦領(lǐng)導、各業(yè)務副總、有關(guān)科室科長。要在30分鐘內(nèi)報集團礦調(diào)度室、安監(jiān)局、集團礦有關(guān)處室。八、應急救援措施按照事故的性質(zhì)。嚴重程度,立即通知礦山救護隊。職工醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。按照指揮部命令和事故的性質(zhì)啟動相應的重特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案,研究搶救措施。按照指揮部指示,立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災情。4。通知有關(guān)科室維持好礦井秩序和做好井口的治安保衛(wèi)工作。迅速在距事故現(xiàn)場較近的地點,架設(shè)臨時電話,并安排專人看守。以便搶險救援指揮部與現(xiàn)場隨時取得聯(lián)系。通知受災的區(qū)、隊查清當班出勤人數(shù),現(xiàn)場遇災人數(shù)和估計所在地點,并通知勞資科取出已死亡者的管理卡片備查。7。按礦長、總工程師命令調(diào)動人力、物力搶救。隨時掌握事故搶救進展情況,做好詳細記錄。要對事故處理的全過程用文字、錄音、錄像等進行記錄。安全考核獎懲制度一、實行安全一票否決制。 做到安全目標與干部成績、職工個人及單位經(jīng)濟利益掛鉤,凡因安全生產(chǎn)問題受黨紀、政紀處分以及嚴重“三違”處罰的個人及重大事故單位,本年度不準評先。個人不得晉級、提升。各單位結(jié)算工資與安全掛鉤。單位如果出現(xiàn)重傷和二級非傷亡事故扣除工資1O%;出現(xiàn)死亡事故和一級非傷亡事故扣除工資20%。 二、實行安全風險抵押下列人員對礦抵押:各生產(chǎn)區(qū)、隊工長以上管理人員,各副總工程師、副總師,各業(yè)生產(chǎn)務科室科長、副科長、科員,政工科室科長,八條線負責人。參加安全風險抵押的基層單位(隊、車間)人員,實行年度抵押,分月進行考核,凡責任范圍內(nèi)出現(xiàn)死亡一人責任事故,扣除責任人的全部抵押金,重新向礦繳納抵押金。月度內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn),礦兌現(xiàn)抵押金的1/10。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。年底一次性退還本金、并且支付銀行同期利息。三、狠反“三違”,各原煤生產(chǎn)單位管理人員、業(yè)務科室主管科員、一般科員每人每月完成礦規(guī)定的反“三違”指標,對沒有完成“三違”指標者,當月抵押金不予兌現(xiàn)。查出的“三違”人員,必須在三日內(nèi)將罰款上交礦財務。四、發(fā)生一次死亡一人事故的,對責任單位執(zhí)行安全結(jié)構(gòu)工資,有關(guān)責任者給予行政處分,因“三違”造成死亡事故,對事故直接責任者給予開除礦籍處分。因責任制不落實或質(zhì)量低劣造成事故,單位的隊長,支部書記給予撤職處分。五、每發(fā)生一人次重傷事故,扣除責任單位當月安全結(jié)構(gòu)工資50%。六、每發(fā)生一次一級非傷亡事故,比照死亡事故處理,二級非傷亡事故,比照重傷事故處理七、對搶險救災和安全工作中作出突出貢獻的單位和個人給予重獎。對查出重大隱患和嚴重違章行為的人員,給予獎勵。八、每月對月度內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn),并完成其他安全質(zhì)量考核指標的單位,給予獎勵。九、開展階段性安全活動,單獨制定活動規(guī)劃及獎罰辦法,對開展活動成績顯著的單位給予安全獎勵。 入井人員管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和集團公司的規(guī)定,結(jié)合我礦實際,制定本制度。(一)入井檢身制度,所有入井人員必須無條件接受驗身工的檢查。、礦燈、自救器和井下人員定位信息識別卡,不穿腳靴、工作服或穿化纖衣服的;對于攜帶火種、香煙和其他《規(guī)程》規(guī)定禁止下井的物品,一律不準下井。,按違章處理,情節(jié)嚴重的交司法部門追究刑事責任。 米,原則上不準乘罐下井,特殊情況因工作需要時,要經(jīng)礦值班人員批準,并采取相應措施方可入井 (二)人員出入井清點制度,以便礦調(diào)度室及時掌握入井人員總數(shù)。礦燈房也必須對領(lǐng)燈情況進行登記,入井人員超過2小時未升井交燈的,燈房要立即查明原因并向調(diào)度室匯報。,并及時回報礦生產(chǎn)調(diào)度室等部門。,礦燈房負責登記和匯報。安全舉報制度 為充分調(diào)動礦職工依法監(jiān)督礦井安全生產(chǎn)工作的積極性,嚴肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為,規(guī)范礦安全生產(chǎn)管理工作,特制訂本制度。 礦任何單位或任何人對安全生產(chǎn)隱患、事故或安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)向礦安監(jiān)部門匯報。 舉報范圍 發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的單位。 存在重大安全隱患仍進行生產(chǎn)的單位。 管理人員違章指揮或強令職工違章、冒險作業(yè)的。 管理人員未按規(guī)定入井帶班的 職工違章作業(yè)的。 礦安監(jiān)部門接到有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報后,應登記在冊,并檢查處理。 對群眾舉報,經(jīng)核查屬實的,給予舉報人獎勵,獎勵現(xiàn)金數(shù)額由礦決定。 礦安監(jiān)及其他有關(guān)部門應為舉報人保密。 舉報電話:2737412.崗位安全操作管理制度一、全礦各工種都必須建立完善的操作規(guī)程,從進入操作現(xiàn)場、操作前的準備到操作結(jié)束全過程的各個環(huán)節(jié)均要有具體規(guī)定;二、各工種的操作規(guī)程必須制做成牌板懸掛于隊學習室醒目地點便于學習,有條件的機電峒室也必須懸掛相應工種的操作規(guī)程;三、各工種操作人員必須熟記會背其操作規(guī)程,嚴格按操作規(guī)程操作; 四、操作規(guī)程與現(xiàn)場情況不符或不便于操作時,必須由技術(shù)負責人及時補充完善,審批后貫徹執(zhí)行; 五、各單位技術(shù)負責人必須至少每月對相關(guān)工種的操作規(guī)程貫徹學習一遍,考試合格后方可上崗操作; 六、各單位的操作規(guī)程應裝訂成冊,便于貫徹學習和監(jiān)督檢查; 七、凡不按操作規(guī)程操作者,視為嚴重違章,按有關(guān)規(guī)定處罰,造成事故的嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。安全生產(chǎn)管理人員包隊包片管理制度 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步加強區(qū)隊安全工作,強化現(xiàn)場安全管理,落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制,按照集團要求,結(jié)合我礦實際,特制定七礦安全生產(chǎn)管理人員包隊包片管理制度。 一、礦領(lǐng)導 。、工程質(zhì)量、職工培訓、隱患排查治理負責。(后)會每月不少于2次,每月對所包區(qū)隊現(xiàn)場安全檢查不少于2次,井上有簽名記錄,井下有定位軌跡。二、業(yè)務科室,即:包頭、包面、包區(qū)域。、質(zhì)量、隱患排查與整改、文明生產(chǎn)、績效考核、職工培訓負責。 ,每月參加基層區(qū)隊班前(后)會不少于2次,井上有簽名記錄,井下有定位軌跡。三、基層區(qū)隊,對職工安全負責。、持證上崗、“雙述”、安全儀器使用和基本安全技術(shù)素質(zhì)負責。 四、要求。、區(qū)管包片分工由各業(yè)務科室科長、各區(qū)區(qū)長負責。(包片情況報安檢科)。,每月3日前報安檢科。 (后)學習和施工現(xiàn)場檢查指導的記錄.考核與獎罰 (一)考核
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