【文章內容簡介】 顯示板。場所標識方法：境界線帶上或區(qū)域內掛標志牌。三 清掃1．建立清掃責任區(qū)（室內外）（1） 利用公司平面圖，標識各責任區(qū)及負責人；（2） 各責任區(qū)應細化成各自的定置圖。2．執(zhí)行例行掃除，清理臟污（1） 規(guī)定例行掃除的內容，每日，每周的清掃時間和內容；（2） 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應加以改善；（3） 清掃應細心，具備不容許污穢存在的觀念；（4） 清掃用品本身保持清潔有歸位。3．調查污染源，予以杜絕（1） 臟污是一切異常與不良的根源。如：電路板上的臟污，是短，斷路的主要原因。設備上的金屬粉末及鐵銹，將會影響到產品的純度，嚴重影響到產品的質量；（2） 調查臟污的源頭，對污染的形態(tài)，對象予以明確化，并調查其發(fā)生部位，發(fā)生量，影響程度，最后進行研究，采取對策；（3） 檢討臟污的對策：一是針對源流部分進行管理，杜絕臟污產生。二是在無法杜絕污染發(fā)生時應在污染產生后進行有效的收集，清理。4．建立清掃基準，作為規(guī)范建立清掃基準：清掃對象，清掃方法，重點，要求標準，周期，16 / 33時機，使用的清掃工具，使用時間，負責人。四 清潔1．落實前 3S 工作，并充分利用文宣活動，維持新鮮的活動氣象2．制定目視管理，顏色管理的基準（1） 借整頓之定位，劃線，標示，徹底塑造一個地，物明朗化的現(xiàn)場，從而達到目視管理的要求；（2） 目視管理的方法：利用管理標簽標出設備，儀表的管理級數(shù)，精度，校正周期等。利用管理界限標識，標出儀器的一般使用范圍與危險范圍或原料，產品的最低庫存量等。3．制定稽核方法（1） 建立清潔稽核表，主管人員做不定期的復查；（2） 作業(yè)人員或責任者應認真執(zhí)行逐一點檢工作。五 安全1．強酸，強堿，易燃，易爆品的放置應遠離工作場所；2．各種配線，配管的安置做到整齊有序，不應有雜亂；3．建立配線，配管，易燃，易爆品，酸，堿及消防器材的巡檢制度；4． 在所有危險區(qū)域備有緊急解救措施；5． 遵守作業(yè)指導書（操作規(guī)程） ，不違章操作，不違章作業(yè)。6． 不得在消火栓，配電柜（箱）前放置物品；7． 不得在通道上放置物品。六 素養(yǎng)1．續(xù)推動前 5S 至習慣化（1） 5S 是基本動作，也是手段，通過這些基本動作和手段，來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持整潔的習慣；（2） 作為主管應不斷教導部屬，加強前 5S 的執(zhí)行和改善，以改變行為習慣；（3） 6S 推行一年，基本能定型化，但如果輕易放松，則容易開倒車，故可每年選一個月為“6S 加強月” 。2．制定共同遵守的有關規(guī)則，規(guī)定17 / 33（1） 除非是公司政策性的決定，否則一般性的規(guī)則和約定盡可能讓員工參與協(xié)商來設定內容；（2） 各種規(guī)則應目視化，讓人一目了然，如制成圖表，標語，看板，卡片等；3．做好語言禮儀，電話禮儀，儀表禮儀，行為禮儀等；4．對新進人員進行專項訓練；推動各種精神提升活動，如每天的早會或推行禮貌活動等。第七章 6S 要求參照標準第一節(jié) 生產現(xiàn)場標準一 劃區(qū)1．通道（1） 通道線寬度：主通道線寬 10cm，次通道線寬 5—7cm；（2） 通道寬度（參考）： a 單車道：車寬+50cm； b 雙車道：車寬*2+90cm； c 人行道 100cm。2．物料，設備（1） 物料區(qū)域：原材料區(qū)，半成品區(qū)，成品區(qū)，合格品區(qū)，不良品區(qū)，廢料（物）回收區(qū)，工具存放區(qū)等；（2） 設備區(qū)域a 可移動的設備需劃線定位；b 不可移動的設備可以不劃線定位；c 配電柜（箱） ，酸，堿，氣瓶，然油等危險物必須劃線定位。18 / 33二 標識（另外設計）三 通道1．通道應當有明顯的標識；2．通道內無雜物，如紙屑，塑料袋等；3．物品擺放不得占用通道；4．通道必須時刻保持干凈。四 地面1．地面上無灰塵，紙屑，塑料袋等雜物；2．成品，半成品，原材料不得掉在地上；3．地面上無油污，油漬及污垢；4．地面無大量積水。五 設備1．設備名稱標識清楚（如草酸鈷反應釜應標識為“草酸鈷反應釜” ） ；2．設備上不可有原材料，半成品，成品；3．無灰塵，紙屑等與工作無關的物品；4．設備必須保持清潔，明亮，無破損現(xiàn)象，隨時處于易使狀態(tài)；5．操作及保養(yǎng)事項應貼于設備旁或崗位上。六 物料放置1．應分類分區(qū)放置，同一區(qū)域內不得同時出現(xiàn)兩種或兩種以上不同的物料；2．物料與標識，區(qū)域一致；3．應放在區(qū)域線內，且不得壓線，不得超高；4．應按一定順序擺放，堆疊；5．物料放置應與通道線或區(qū)域線平行一致，大致成直角；6．放置區(qū)域應標識清楚（如草酸鈷放置區(qū)應標識為“草酸鈷放置區(qū)” ，而不應標識為“物料周轉區(qū)” ） ；7．硫酸鎳，氯化鈷，草酸鈷，草酸鎳，碳酸鎳，碳酸鈷的放置均要加桶蓋，19 / 33不得露放于空氣中，以防污染；8．鈷粉，鎳粉應按要求充入氮氣并密封保存；9．原材料，成品及半成品不得直接放在地上；。七 記錄桌，椅，工柜1．桌面清潔，記錄本擺放有序；2．桌面無與工作無關的物品；3．柜子里面無與工作無關的物品；4．柜子里物品擺放整齊，干凈；5．桌，椅，工柜擺放整齊且周圍干凈；八 防護用品1．防護用品主要指手套，鞋，口罩，眼罩等；2．手套，口罩，眼罩應當放在操作臺或崗位上；3．鞋應當放在鞋柜或指定位置；4．工衣不得在車間里隨便掛，晾等放置。九 衛(wèi)生工具應放在指定位置，平放，放均可。十 墻壁，天花板，門窗1．無與工作無關的懸掛物；2．無破損脫落現(xiàn)象；3．無灰塵，蜘蛛網(wǎng)，鞋印，手印等；4．無過時老舊的標語，墻報，作業(yè)指導書及標示牌。十一 配線、配管1．電線，水管安裝整齊有序且固定好，不應有零亂，雜亂現(xiàn)象；2．電線無裸露；水管無漏水，漏料現(xiàn)象；3．配電柜，配電箱周圍應設置區(qū)域線且不得放置物品；20 / 334．配電柜，配電箱旁應備有消防解救措施。十二 危險物品主要指酸，堿，易燃，易爆品。1．必須遠離工作場所（操作區(qū)域）放置；2．有“危險” ， “注意”警示標志；3．有緊急的解救措施，如在酸/堿旁邊安裝自來水；4．在周圍加防護欄或隔柵；5．有詳細的操作或急救說明書。十三 工藝，質量記錄1．記錄本應保持干凈，不亂寫亂畫；2．按照表格要求認真填寫；3．字體工整，清潔，無連筆現(xiàn)象；4．表格記錄齊全完整；5．交接班必須有簽字，在班內遺留未解決的問題應在記錄上說明向下一班次交待清楚；6．記錄本應保存好，不應有污垢，折角，破損現(xiàn)象。十四 制度執(zhí)行1． 凡公司頒布的制度，通知，指示應張貼在墻上且每個人都要認真領會執(zhí)行；2． 部門與部門之間，工人與工人之間應密切配合，必須遵守物質利益原則，即個人服從局部，局部服從整體。所有的工作必須從公司的全局利益出發(fā)；3． 部門之間，員工之間應保證到無投訴。十五 工作素養(yǎng)1．衣服不臟亂，穿著整潔；2．鈕扣需扣好，廠牌應掛于胸前，鞋帶要系好，不得拖后跟；3．男性不留長發(fā)，以不差耳為限，注意修邊幅；4．上班必須著工裝；21 / 335．不講粗話，臟話。不隨地吐痰，不亂扔垃圾；6．工作認真負責；7．每班應有簽到記錄，無遲到，早退，曠工；8．工作中不得有打鬧，嘻戲，看書，看報，聊天，打瞌睡，呆坐；9．工人在工作中除特殊情況外一律不得串崗，脫崗。十六 車間應根據(jù)實際情況制作一塊看板，采取目視化管理。十七 部門內應定期舉行早會，重點傳達公司精神，檢查工人隊伍的服裝，儀容，儀表，改善工人的精神面貌。十八 部門內應設定清潔日，每日上下班都應作好清理打掃工作。全面貫徹落實 6S，使 6S 從“形式化 行事化 習慣化 ”轉變，逐步從物的管理轉換到從人的管理上來，提高人的品質，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎。第二節(jié) 辦公室標準一、文件夾 所有文件應分類分夾管理，每一類文件應附有文件登錄表，格式可根據(jù)其性質、用途自行設計，有明確的文件標識以便于索引查詢，做到能夠在最短時間內查詢到所需文件。 采取形跡管理法，便于隨時了解文件的動向，固定文件的放置順序。二、資料柜、文件柜 資料柜上應有明確的標識，標識上明確注明所放物品類別，責任人。 資料柜里面公私物品分類堆放，物品擺放整齊，干凈有序。三、辦公桌 辦公桌面無多余的物品（工作所需物品除外） ，桌面干凈整齊，水杯、名片盒、文件等統(tǒng)一放到指定位置。22 / 33 電腦應與辦公桌正面成 45O 角放置，主機應放到辦公桌下面。 辦公桌下面物品不能堆放太多，更不能堆放私人物品，隨時保持辦公桌下面清潔衛(wèi)生。 電腦、電話用