【總結】企業(yè)人力資源規(guī)劃案例企業(yè)人力資源規(guī)劃案例目錄1、前言2、企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析3、企業(yè)員工隊伍現(xiàn)狀分析4、企業(yè)員工隊伍規(guī)劃及管理建議5、企業(yè)人力資源管理提升計劃附錄:企業(yè)人力資源管理與最佳實踐對比2什么是人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃以未來為導向,主要關注兩個內容:?組織未來的成功需要什么樣的人才?Ø
2025-01-12 18:22
【總結】CompanynameCompanysloganhere人力資本案例分析——華為公司CompanynameCompanysloganhere簡介CompanynameCompanysloganhereCompanynameCompanysloganhereCompanynameComp
2025-05-13 18:42
【總結】經(jīng)典案例故事?一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。?牧羊看到此種情景,譏笑獵狗說"你們兩個之間小的反而跑得快得多?!?獵狗回答說:"你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!"?這話被獵人聽到了,獵人想:獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想
2025-05-11 19:59
【總結】人力資源總監(jiān)教學案例集目錄案例使用說明1.1.國企人事經(jīng)理的“人事經(jīng)”2.2.神拖物資運輸有限責任公司3.3.小張的不了解4.4.約翰·亞歷山大的辭職5.5.戴維·舒斯特的獎勵6.6.團隊工作在這里行
2025-05-11 23:02
【總結】2008-2011廣東省金牌課程深圳大學《人力資源總監(jiān)案例教材》第一章?人力資源開發(fā)與管理概述第一章人力資源開發(fā)與管理概述[案例1]白銘的跳槽 白銘在大學畢業(yè)后被一家中日合資企業(yè)聘為銷售員。工作的頭兩年,他的銷售業(yè)績確實不敢讓人恭維。但是,隨著對業(yè)務逐漸熟練,又跟那些零售客戶搞熟了,他的銷售額就開始逐漸上升。到第三年年底,他根據(jù)與同事們的接觸
【總結】1、有關績效管理的一次對話(差五分鐘下班,客服經(jīng)理王明正收拾整理一天的文件,準備下班后去幼兒園接孩子,吳總走了進來)吳總:王明,你現(xiàn)在不忙吧?考核結果你也知道了,我想就這件事與你談一談。王明(無奈地):那我就來。(總經(jīng)理辦公室,辦公桌上文件堆積如山。王明心神不寧地在吳總對面坐下)吳總:王明,績效考核結果你也看到了……(電話鈴響,吳總拿起了電話)喂,誰?啊,李總呀,幾點開始
2025-05-02 04:12
【總結】XXXX集團人力資源規(guī)劃方案二零零二年五月XXXX集團人力資源規(guī)劃方案報告框架第一部分項目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列XXXX集團人力
2025-05-28 01:06
【總結】用友的人力資源案例成為中國最有價值的企業(yè)。-用友公司格言背景北京用友軟件股份有限公司創(chuàng)立于1988年,是目前中國最大的財務及企業(yè)管理軟件開發(fā)供貨商,也是中國最大的獨立軟件廠商。用友公司開發(fā)的應用軟件包括:財務軟件、企業(yè)管理軟件/ERP軟件、電子商務軟件/CRM軟件三大類。公司共有員工1200多名,北京本部專職軟件開發(fā)人員300名。,成為中國本土最大的獨立軟件廠商。
2025-04-30 07:25
【總結】企業(yè)人力資源規(guī)劃案例楊丹2目錄1、前言2、企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析3、企業(yè)員工隊伍現(xiàn)狀分析4、企業(yè)員工隊伍規(guī)劃及管理建議5、企業(yè)人力資源管理提升計劃附錄:企業(yè)人力資源管理與最佳實踐對比楊丹3什么是人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃以未來為導向,主要關注兩
2025-01-12 19:58
【總結】1/35人力資源規(guī)劃案例(2022~2022年)前言某公司1自1995年5月正式成立以來,根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求,對基礎產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術項目進行參股、控股投資,提高投資效益,確保國有資產(chǎn)的保值增值。2022年5月,公司黨組在認真分析公司自身條件和外部環(huán)境的基礎上,做出了《關于二次創(chuàng)業(yè),振興國投,加快公司發(fā)展的決議》
2025-08-03 00:06
【總結】2014年秋季學期《人力資源》案例分析報告指導老師:譚春平學號:姓名:年級:成績:《人力資源管理》課程案例使用說明一、2013及MBA集中1班
【總結】《人力資源開發(fā)與管理》課程案例教師 王奮案例(一)企業(yè)巨頭掏錢演講為哪般?世界著名跨國公司駐中國地區(qū)的總裁、國內大公司首腦自己掏錢到大學里請學生們吃飯聊天,而且日程已經(jīng)排到了7月份,這是近日發(fā)生在北大國際MBA“總裁晚餐演講會”上的新鮮事。3月2
【總結】人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例:某建筑公司的人力需求預測案例:亞實公司聰明對待離職員工案例:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例:通聯(lián)集團年度人力資源管理計劃第二部分工作分析案例:一個工作分析面談問題樣本案例:新吉公司的工作分析計劃書案例:一份“招聘專員”工作說明書第三部分員工招聘案例:隱藏在招聘啟事中的玄機案例:某公司的招聘廣告案例
2025-05-11 23:03
【總結】7/7HR顧問實施案例之一--案例一:某公司組織流程、績效考核、企業(yè)文化系統(tǒng)診斷方案(節(jié)選)一對某公司經(jīng)營現(xiàn)狀的初步認識1我們對民營企業(yè)普遍存在問題的認識很多民營企業(yè)的成長歷程在前期是相似的:依靠企業(yè)家抓住市場機遇、憑借創(chuàng)業(yè)者的膽識和艱苦奮斗,迅速崛起。但它們的歸途又不盡相同,這是因為不同的企業(yè)高層對于規(guī)范管理和提升、理順企業(yè)價值鏈的認識與做法不同;也
2025-04-16 13:39