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正文內(nèi)容

某建筑集團人事綜合管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 06:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一般員工辦理意外醫(yī)療保險,其費用由公司支付。 第六十三條:公司可為員工臨時安排住房(外地戶口或市內(nèi)交通不便者),員工按成本支付租金。 第六十四條:本公司依據(jù)有關勞動法的規(guī)定,發(fā)給員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。 第十五章資遣 第六十五條:若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣: 一、停業(yè)或轉讓時。 二、業(yè)務緊縮時。 三、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。 四、業(yè)務性質變更,有減少員工的必要,又無適當工作可安置時。 五、員工對所擔任的工作確不能勝任,且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時。 第六十六條:員工資遣的先后順序: 一、歷年平均考績較低者。 二、工作效率較低者。 三、在公司服務時間較短,且工作能力較差者。 第六十七條:員工資遣通知日期如下: 一、在公司工作三個月以內(nèi) ( 含三個月 ) 者,隨時通知。 二、在公司工作三個月以上未滿一年者,于十日前通知。 三、在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。 四、在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。 第六十八條:員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。 第六十九條:員工資遣,按下列規(guī)定發(fā)給資遣費: 一、在公司工作三個月以內(nèi) ( 含三個月 ) 者,按當月實際工作天數(shù)計發(fā)工資。 二、在公司連續(xù)工作三個月以上未滿二年者,發(fā)給其資遣當月的工資。 三、在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者,發(fā)給其資遣當月 2 倍的工資。四、在公司連續(xù)工作五年以上者,發(fā)給其資遣當月 3 倍的工資。 五、若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導致不能正常經(jīng)營,資遣費的發(fā)給標準依臨時董事會研究制定的決定執(zhí)行。 第十六章辭職 第七十條:員工因故不能繼續(xù)工作時,應填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準后,辦理手續(xù)。并視需要,開給《離職證明》。 第七十一條:一般員工辭職,需提前一月提出申請:責任人員辭職,根據(jù)職級的不同,需提前 2 — 3 個月提出辭職申請。 第七十二條:辭職的手續(xù)和費用結算,按公司文件和有關規(guī)定辦理。 第十七章生活與娛樂 第七十三條:公司向員工提供部分生活用具,并有組織地開展一些娛樂活動,以滿足員工的基本需要。 第七十四條:公司鼓勵員工自己解決住房問題,并適當向新員工提供住宿以減輕員工的實際困難。 第七十五條:員工租住公司住房時按實際價格交納房租、水電費、管理費及共它費用。 第七十六條:公司若提供膳食服務,將按實際價格向員工收取餐費。 第七十七條:公司反對員工生活上的腐化,禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。 第十八章安全與衛(wèi)生 第七十八條:本公司各部門應隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設施,以維護員工身體健康。 第七十九條:員工應遵守公司有關安全及衛(wèi)生各項規(guī)定,以保護公司和個人的安全。 第十九章附則 第八十條:有關辦法的制定:有關本公司員工的 (1) 考核 (2) 職位職級晉升 (3) 年終獎發(fā)放 (4) 榮譽 (5) 退休 (6) 撫恤 (7) 各種津貼給付等,其方法另行訂之。 第八十一條:本制度解釋權、修改權歸公司總經(jīng)理辦。 第八十二條:本制度自頒布之日起生效。黨風廉政建設的措施 根據(jù)有關通知精神,按照預防在先、關口前移的工作思路,為了從制度上制約和預防腐敗問題的發(fā)生?,F(xiàn)結合單位實際,提出以下監(jiān)督制約措施:一、 進一步強化黨風廉政教育。堅持貫徹教育為本、預防在先的方針。加強對全體黨員干部,特別是各部門、各環(huán)節(jié)領導干部的教育管理。采取上黨課、專題報告、觀看影視錄像、知識競賽、外出參觀等多種形式,認真搞好黨紀政紀條規(guī)教育、典型案例警示教育、經(jīng)常性黨風教育。教育要做到常抓不懈、警鐘長鳴,緊密聯(lián)系黨員的思想實際,切實增強針對性和有效性,從根本上打牢拒腐防變的思想基礎。 二、堅持民主、公正原則選拔任用干部。為防止跑官要官和用人不公,遏制選人用人上的不正之風。在選拔任用干部時,堅持民主、公正和適度公開的原則,將空缺崗位、任職條件、選拔程序等向群眾公開,嚴格按照民主推薦、組織考核、個人述職、群眾評議、黨委討論等步驟實施。堅持把群眾評議的結果作為任用和推薦干部的重要依據(jù)。 二、 對重點崗位的干部實行輪換。為防止在同一崗位時間過長而形成“關系網(wǎng)”,導致權力濫用。對直接負責干部、兵員、財務、物資等工作崗位的干部,任職2—3年后應安排輪換。輪換一般結合年底干部調(diào)整時進行,必要時隨時進行輪換交流。三、 堅持重大事項請示報告制度。為加強對領導干部的管理和監(jiān)督,促進領導干部的思想作風建設。各單位要嚴格執(zhí)行凡重大事項都要向庫領導或黨委請示報告的制度。各級干部特別是團以上領導干部對個人和所分管工作的重大問題都要向黨委和單位主官報告。報告的主要內(nèi)容有單位或個人重大事項、工作程序和辦事結果,報告要實事求是,及時準確。對因報告不及時、不報、少報、虛報而造成不良后果的,要嚴肅處理。 四、 堅持干部誡勉談話制度。為加強對黨員干部的監(jiān)督,對容易出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)問題苗頭的人,對群眾來信涉及到的人和事,以及組織和個人有不廉潔行為者,通過與當事人談話詢問,及時提醒警示,進行說服教育,使其早認識、早糾正,防患于未然。干部調(diào)動、職務調(diào)整、崗位調(diào)整都進行了誡勉談話,主任、政委平均每年找其他干部談兩次話。尤其是負責財務、營房、食堂等管錢管物部門的干部,堅持不定期地找他們談話。主要采取集體談或單獨談的方式進行。對有違紀苗頭的要及時批評,對確無問題的要及時給予澄清,對問題比較嚴重的要及時向黨委報告,視情作出處理。談話要堅持原則,實事求是,從關心愛護同志出發(fā),講究方法,注重實效。 六、加強對財務工作的領導和監(jiān)督。為加強對部隊經(jīng)費的管理,防止個別人利用權力或工作之便私自動用公款,經(jīng)費管理必須嚴格按照軍隊資金安全管理有關規(guī)定執(zhí)行,所有經(jīng)費開支都要納入年度預算,由黨委集體研究確定,合理開支。因特殊情況確需追加或調(diào)整經(jīng)費預算的,在有可靠經(jīng)費來源的前提下,由黨委(常委)研究,按規(guī)定權限報批后,方可開支。財務部門每季度向黨委匯報經(jīng)費管理的使用情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為,真正做到黨委當家理財。 七、完善物資集中采購制度。加強對各類物資采購的組織領導和監(jiān)督管理,防止個人從中撈好處、拿回扣。對自動化辦公設施、工程建筑材料、辦公用品,訓練、教學用具等一次采購價值1萬元以上的,按規(guī)定報批后,由單位主管領導、財務和有關部門參與,實行集中采購。集中采購應以招標采購、競爭性談判采購為主,零星采購必須兩人以上。要加強對集中采購的監(jiān)督檢查。采購后統(tǒng)一由物保中心計價掛帳。 八、堅持物資承包管理制度。嚴格落實庫房物資管理“十堅持、十不準”。庫房物資全部進行計價掛帳,凡是因管理不慎,造成丟失、損壞的物資,都要照價賠償。并根據(jù)情節(jié)對保管員和該保管員所管庫房進行處理。 九、經(jīng)費開支票據(jù)聯(lián)審會簽。為增加經(jīng)費使用的透明度,在明確各級經(jīng)費使用審批權限的基礎上,凡屬預算項目開支的,在1000元以上,由分管領導與軍政主官聯(lián)審會簽;預算外開支,由主管領導與軍政主官聯(lián)審會簽,并附有關部門確定此開支的批文。 十、嚴格控制招待費開支。為進一步遏制公款吃喝玩樂,促進領導干部廉潔自律。要認真落實招待經(jīng)費使用管理的有關規(guī)定,嚴格控制招待經(jīng)費開支,不準超預算開支,不準巧立名目用其它經(jīng)費作為招待費開支;要堅持先審批后承辦的原則,不準超標準招待;確需到地方安排宴請的,要嚴格報批手續(xù),不準在地方場所組織和參與高消費娛樂活動。要加強對招待經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查,定期公布招待費的開支情況。 十一、嚴格執(zhí)行經(jīng)濟活動審計制度。主動接受審計處每年3月份和8月份分別對單位的年度預算、裝備購置和維修、工程建設經(jīng)費、有償服務等經(jīng)濟活動審計。財務部門要對基層單位實施審計,并向黨委報告審計結果。各單位要積極支持和配合審計工作,及時糾正和懲處經(jīng)濟活動中的違規(guī)行為。對拒絕或拖延執(zhí)行審計決定的,堅決追究有關部門領導的責任。 十二、嚴格各類工程審查報批和招標。所有的工程建設項目都要按上級有關規(guī)定,由黨委集體研究討論決定。開支5萬元以上項目,經(jīng)過充分論證后,向分部有關部門申請報批。并嚴格按規(guī)定要求實施工程項目。未經(jīng)批準,不擅自開工建設,凡投資10萬元以上的工程項目,必須由分部有關部門參加,實施工程項目的招投標。招投標工作必須按照有關規(guī)定公開進行,不準違規(guī)操作、泄露標底、私自議標。工程項目的實施必須由黨委指定專人負責,領導個人不插手工程項目。 十三、嚴格各類工程的預決算和審計。堅持少花錢多辦事、辦好事,凡批準建設的工程項目預算要實事求是,科學預算,并報有關部門審核。工程竣工后及時報分部有關部門進行竣工初審,最后由審計處終審決算審計。凡未經(jīng)審計處進行決算審計的,不準辦理竣工結算支付工程費。對違反規(guī)定者,要追究有關領導的責任;情節(jié)嚴重的要給予黨紀政紀處理。十四、加強對行業(yè)風氣的監(jiān)督。為促進服務行業(yè)風氣和優(yōu)質服務活動開展,防止吃、拿、卡、要,“近水樓臺”和“倒服務”等不正之風,要緊密
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