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正文內(nèi)容

作為一名管理者對管理的看法(編輯修改稿)

2025-05-15 06:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制正在發(fā)生深刻的變化。面對全球金融危機的深化和蔓延,面對新情況、新問題,中國必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加深對我國資本市場發(fā)展規(guī)律和途徑的認(rèn)識,著力解決影響和制約我國資本市場發(fā)展的突出問題,努力推動資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展?! ≌劶爸袊Y本市場的發(fā)展,尚福林提出“四個必須”:  一、必須充分認(rèn)識我國資本市場依然是新興加轉(zhuǎn)軌的市場。  二、必須堅定不移地強化市場基礎(chǔ)建設(shè)?! ∪?、必須堅持走統(tǒng)籌兼顧、循序漸進的改革之路。  四、必須保護好、實現(xiàn)好投資者的合法權(quán)益。:財務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。 財務(wù)管理的特點:(一)財務(wù)管理是一項綜合性管理工作(二)財務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系(三)財務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況23. 你認(rèn)為現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義?現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財學(xué)中的一個重要概念,是指企業(yè)在一定會計期間按照現(xiàn)金收付實現(xiàn)制,通過一定經(jīng)濟活動(包括經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動和非經(jīng)常性項目)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱。即:企業(yè)一定時期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出的數(shù)量。   現(xiàn)金流量管理是現(xiàn)代企業(yè)理財活動的一項重要職能,建立完善的現(xiàn)金流量管理體系,是確保企業(yè)的生存與發(fā)展、提高企業(yè)市場競爭力的重要保障。?。ㄒ唬┈F(xiàn)金流量對企業(yè)籌資決策的影響。 ?。ǘ┈F(xiàn)金流量對企業(yè)投資決策的影響。  (三)現(xiàn)金流量對企業(yè)資信的影響。 (四)現(xiàn)金流量對企業(yè)盈利水平的影響。   現(xiàn)金是一項極為特殊的資產(chǎn),具體表現(xiàn)為:   一、流動性最強,可以衡量企業(yè)短期償債能力和應(yīng)變能力;   二、現(xiàn)金本身獲利能力低下,只能產(chǎn)生少量利息收入,相反由于過高的現(xiàn)金存量會造成企業(yè)損失機會成本的可能,因此合理的現(xiàn)金流量是既能滿足需求,又不過多積囤資金,這需要理財人員對資金流動性和收益性之間做出權(quán)衡,尋求不同時期的最佳資金平衡點,有效組織現(xiàn)金流量及流速以滿足偶然發(fā)生資金需要及投資機會的能力。   (五)現(xiàn)金流量對企業(yè)價值的影響。  ?。┈F(xiàn)金流量對企業(yè)破產(chǎn)界定的影響。 26. 談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認(rèn)識?美國市場營銷協(xié)會下的定義:市場營銷是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客,及經(jīng)營顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。28. 你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素?市場營銷的核心概念應(yīng)當(dāng)包含需求及相關(guān)的欲求、需要,產(chǎn)品及相關(guān)的效用、價值和滿足,交換及相關(guān)的交易和關(guān)系,市場、市場營銷及市場營銷者。 29. 你了解渠道管理嗎?你對竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識的解決辦法?渠道管理是指制造商為實現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對現(xiàn)有渠道進行管理,以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動。竄貨。寫不下了。見12樓30. 你對綠色營銷有什么看法?英國威爾斯大學(xué)肯畢提(Kenpeattie)教授在其所著的《綠色營銷化危機為商機的經(jīng)營趨勢》一書中指出:“綠色營銷是一種能辨識、預(yù)期及符合消費的社會需求,并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程。”綠色營銷觀念認(rèn)為,企業(yè)在營銷活動中,要順應(yīng)時代可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,注重地球生態(tài)環(huán)境保護,促進經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,以實現(xiàn)企業(yè)利益、消費者利益、社會利益及生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。從這些界定中可知,綠色營銷是以滿足消費者和經(jīng)營者的共同利益為目的的社會綠色需求管理,以保護生態(tài)環(huán)境為宗旨的綠色市場營銷模式。   所謂綠色營銷是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,將企業(yè)自身利益、消費者利益和環(huán)境保護利益三者統(tǒng)一起來,以此為中心,對產(chǎn)品和服務(wù)進行構(gòu)思、設(shè)計、銷售和制造。 綠色營銷管理包括以下五個方面的內(nèi)容: 一、樹立綠色營銷觀念 二、設(shè)計綠色產(chǎn)品三、制定綠色產(chǎn)品的價格四、綠色營銷的渠道策略 五、搞好綠色營銷的促銷活動31. 你心目中的人力資源管理是什么樣的?人力資源管理是指企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓(xùn)與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關(guān)系管理,員工安全與健康管理等。即:企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。 32. 為什么人力資源管理越來越重要了?企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動,
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