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正文內(nèi)容

衛(wèi)生院財務(wù)內(nèi)控制度(編輯修改稿)

2025-05-15 05:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 簽名。盤點表應(yīng)妥善保管。十二、門診、住院收費員按規(guī)定開據(jù)收費發(fā)票,一般應(yīng)于當日下班前將核對無誤的現(xiàn)金、匯總表(或票據(jù))交給出納員。票據(jù)保管員不得填寫各類收款收據(jù)及收費發(fā)票。十三、收費人員使用的計算機在操作時應(yīng)設(shè)置密碼,密碼不得重復使用并要時常更新,月底在匯總、統(tǒng)計醫(yī)療收入、藥品收入等時應(yīng)由專人負責,檢查財務(wù)記錄有無異常。十四、所有原始憑證,必須經(jīng)會計審查,方可據(jù)此填制記賬憑證。記賬憑證必須經(jīng)稽核人員核準確認后方可記賬。十五、記賬憑證輸入微機后,必須由稽核人員核準蓋章。輸入與稽核不能由一人兼任。十六、財務(wù)報告報出前,須由稽核人員審核、財務(wù)科長(或會計主管)蓋章后方可報單位領(lǐng)導和上級部門。十七、單位要加強對基建項目的管理?;üこ掏瓿梢?jīng)有關(guān)部門審核決算,并根據(jù)審核后的決算清理工程款項。單位增加的固定基金應(yīng)與工程決算金額一致。15收入內(nèi)控制度醫(yī)院收入是補償醫(yī)療活動中各項支出和耗費的來源,是醫(yī)療事業(yè)維持和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。一、按照“不兼容職務(wù)分離控制”的要求,明確職權(quán)分工與授權(quán)審批。報表與現(xiàn)金崗位相分離;票據(jù)的保管與使用相分離,辦理退費與退費審批相分離;價格管理與價格執(zhí)行相分離。二、保證各項收入的完整和真實。主要是要求各科室必須嚴格執(zhí)行醫(yī)院制定的收費標準,按時向財務(wù)部門報表,并保證其真實、有效。三、票據(jù)的內(nèi)部控制。購買票據(jù)控制。各類收款票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、核銷、遺失處理及歸檔必須符合收款票據(jù)和會計檔案管理的規(guī)定。領(lǐng)用票據(jù)控制。只有授權(quán)的財會人員才能領(lǐng)用該類別的收款票據(jù)。實行領(lǐng)用記錄控制,及時記錄使用人員所領(lǐng)用收款票據(jù)種類、數(shù)量、號碼和領(lǐng)用日期,并由領(lǐng)用人員簽名。票據(jù)使用控制。收款票據(jù)使用控制:門診、住院各收款員每日將所收票據(jù)核對無誤后,連同日報表上交出納。往來款、行政事業(yè)收款票據(jù)使用控制:負責該票據(jù)人員每日對所收款項、及時入賬、票據(jù)使用情況進行內(nèi)控。四、加強退費的內(nèi)控管理。門診退費內(nèi)控:應(yīng)由患者持原始處方及票據(jù),并由收款處負責人審核、簽字后方可退款,原始票據(jù)及處方一并上交出納。五、加強患者欠款管理。為防止惡意欠費, 在不影響病人治療的前提下, 醫(yī)院應(yīng)在微機系統(tǒng)中設(shè)置最高限額,如果超限額病區(qū)護士及財務(wù)人員應(yīng)及時催交。對于已經(jīng)產(chǎn)生的呆帳也應(yīng)定期派人員去催交。六、加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育培訓。職業(yè)道德教育工作是做好收入內(nèi)控管理工作的一項重要的工作。平時加強對收入各個崗位人員的定期或不定期的職業(yè)道德教育有利于提高職業(yè)道德。以上內(nèi)部控制措施既互相銜接,又相互制約,形成全程、全方位立體防護網(wǎng)絡(luò),可以有效地防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生,保障收入的安全完整。17支出管理的內(nèi)控制度支出是醫(yī)院從事正常業(yè)務(wù)活動和其它活動過程中發(fā)生的各種資金耗費和損失。醫(yī)院支出主要包括工資福利支出、商品服務(wù)支出、對個人和家庭補助支出以及其它資本性支出。一、嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計制度所規(guī)定支出的范圍標準,不得擅自擴大開支的范圍,提高開支的標準,應(yīng)認真執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)2007 年支出經(jīng)濟分類科目,按權(quán)責發(fā)生制原則,正確核算醫(yī)院的各項支出,確認支出,其核算方法應(yīng)當在各期保持一致,變更時要進行說明,確保為管理者提供真實可靠,有參考價值的會計信息。二、醫(yī)院的各項財務(wù)支出,申報單位必須填制“費用結(jié)算單”,有關(guān)批準人在“費用結(jié)算單”簽字審批,原始發(fā)票作為附件粘貼在“費用結(jié)算單”后,各責任人不再在發(fā)票上簽批。職工出差回來報銷應(yīng)填制“差旅費報銷單”,填寫出差事由,職別等情況,有會議通知及其它文件等相關(guān)資料的,將通知資料附在后面,做為核算依據(jù),會計人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定計算差旅費后各責任人簽批。三、醫(yī)院資產(chǎn)購置、房屋修繕工程支出,要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的年度預算,在付款前必須填寫“醫(yī)院資產(chǎn)購置申請單”或“醫(yī)院資產(chǎn)購置報銷審批單”,并提供資產(chǎn)購置或修繕工程合同書。未經(jīng)主管部門和院領(lǐng)導批準的購置、修繕支出財務(wù)不予付款。嚴格控制超出預算的支出。當年沒有安排的支出項目,不得實施。特殊情況可以調(diào)整項目支出預算,但必須經(jīng)過院長辦公會議研究通過,并上報主管部門、財政部門方可進行。醫(yī)院基本建設(shè)、大型修繕工程、一次采購超過50 萬元的設(shè)備購置支出,采購部門應(yīng)提前一個月向財務(wù)科書面提出用款計劃申請,財務(wù)科審查后根據(jù)醫(yī)院資金狀況籌備安排資金。藥劑科、器械科、總務(wù)科、信息科每月二十五日編制下月采購計劃,于每月三十日前報主管院長、院長審批,并將審批后的采購計劃報財務(wù)科后,方能進行采購業(yè)務(wù)。四、嚴格控制開支范圍、報銷手續(xù)、各種支出所取得原始憑證必須具有合法性,在“費用結(jié)算單”注明報銷是由.以及經(jīng)辦人、驗收人、有關(guān)部門領(lǐng)導、院領(lǐng)導簽字同意后,方可報銷,否則,財務(wù)科不予辦理。五、職工出差借款,先由本人填寫借款單,嚴格按照財務(wù)支出的審批程序?qū)徍撕蟛拍芙柚?,出差回來及時到財務(wù)報帳,結(jié)清借款,非因公的個人借款,不能借支。職工住院、自然災害等情況需暫時借款的,經(jīng)過院長辦公會議研究通過后才予辦理。六、醫(yī)院各項財務(wù)支出審批的程序是:經(jīng)辦人在報銷結(jié)算前應(yīng)將發(fā)票和有關(guān)單據(jù)整理粘貼好,按規(guī)定填寫好“費用結(jié)算單”并簽字;主管部門負責人簽批;主管院長簽批;主管財務(wù)院領(lǐng)導簽批;財務(wù)負責人簽批。制單會計審核后編制記賬憑證,出納根據(jù)記賬憑證付款結(jié)算。七、會計人員在辦理支出業(yè)務(wù)時,應(yīng)當根據(jù)已批準的費用
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