x鎢業(yè)公司-供銷工作管理制度(編輯修改稿)
2025-07-10 10:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫存的物資，儲運、驗收等工作由供銷部負(fù)責(zé)； （二）倉儲管理目標(biāo)是：保管員做到四懂，即懂物資名稱、性能用途、規(guī)格、保養(yǎng)；物資收發(fā)做到六有，即進庫有計劃、到貨有驗收、發(fā)貨有手續(xù)、儲備有資金、月末有盤點、盈虧有原因；庫存物資做到四清：即 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 5 頁 數(shù)量清、規(guī)格清、質(zhì)量清、定額清；物資保養(yǎng)做到五不，即不銹蝕、不霉?fàn)€、不變質(zhì)、不損壞、不丟失。 （三）倉庫對無合同、無計劃或超合同數(shù)量的物資，對質(zhì)量不符 合要求、數(shù)量出現(xiàn)差錯的物資有權(quán)拒絕驗收入庫。 （四） 庫規(guī)定：所采購的物資必須按質(zhì)、按量、按時，由材料 倉庫管理員會同質(zhì)檢部共同計量驗質(zhì)，經(jīng)檢驗合格后方可入庫，以確保所購物資質(zhì)、數(shù)量符合使用單位要求，對不合要求的由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)自行退換處理 。 （五） 出庫規(guī)定：為規(guī)范健全材料出、退庫手續(xù)，材料物資的領(lǐng)用必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后由用料單位專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)用，填寫耗料單。采取以舊換新，按需限額發(fā)料，余料再使用的原則方可辦理領(lǐng)料出庫手續(xù)，以降低生產(chǎn)成本。 第三章 銷售管理 第十三條 供銷運輸部將各選廠合格
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