x鎢業(yè)公司-供銷工作管理制度(編輯修改稿)
2025-07-10 10:30 本頁面
【文章內容簡介】 庫存的物資，儲運、驗收等工作由供銷部負責； （二）倉儲管理目標是：保管員做到四懂，即懂物資名稱、性能用途、規(guī)格、保養(yǎng)；物資收發(fā)做到六有，即進庫有計劃、到貨有驗收、發(fā)貨有手續(xù)、儲備有資金、月末有盤點、盈虧有原因；庫存物資做到四清：即 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 5 頁 數(shù)量清、規(guī)格清、質量清、定額清；物資保養(yǎng)做到五不，即不銹蝕、不霉爛、不變質、不損壞、不丟失。 （三）倉庫對無合同、無計劃或超合同數(shù)量的物資，對質量不符 合要求、數(shù)量出現(xiàn)差錯的物資有權拒絕驗收入庫。 （四） 庫規(guī)定：所采購的物資必須按質、按量、按時，由材料 倉庫管理員會同質檢部共同計量驗質，經檢驗合格后方可入庫，以確保所購物資質、數(shù)量符合使用單位要求，對不合要求的由業(yè)務員負責自行退換處理 。 （五） 出庫規(guī)定：為規(guī)范健全材料出、退庫手續(xù)，材料物資的領用必須經部門負責人審核同意后由用料單位專人負責統(tǒng)一領用，填寫耗料單。采取以舊換新，按需限額發(fā)料，余料再使用的原則方可辦理領料出庫手續(xù)，以降低生產成本。 第三章 銷售管理 第十三條 供銷運輸部將各選廠合格
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