【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度一、施工技術(shù)調(diào)查制度1、工程承攬后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員,依據(jù)設(shè)計文件、地質(zhì)勘察資料對現(xiàn)場技術(shù)、自然、資源情況進(jìn)行調(diào)查。2、核查設(shè)計文件所包括的工程范圍、內(nèi)容,現(xiàn)場所具備的施工條件,周邊環(huán)境是否滿足施工要求。核查地質(zhì)、地貌情況,調(diào)查水源、電源及所用材料、運(yùn)輸渠道是否滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。
2024-12-15 19:21
【總結(jié)】拉日鐵路工程質(zhì)量管理細(xì)則-----------------------作者:-----------------------日期:中鐵八局集團(tuán)拉日鐵路一分部質(zhì)量管理制度中鐵八局集團(tuán)拉日鐵路第一分部質(zhì)量管理制度編制單位(部門):中鐵八局拉日鐵路第一分部
2025-06-17 04:56
【總結(jié)】新建吉圖琿鐵路客運(yùn)專線工程JHSV標(biāo)段質(zhì)量管理辦法編制:復(fù)核:審核:審批:中鐵二十二局集團(tuán)有限公司吉圖琿鐵路客專工程指揮部二〇一一年六月目錄第一章總則.......................................................................................-1-第二
2025-04-18 01:42
【總結(jié)】廣珠鐵路工程竣工文件編制管理辦法第一章總 則第一條為了完整、真實(shí)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、整潔地編制好廣珠鐵路工程竣工文件,根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)項目竣工文件編制移交辦法》(辦檔〔2002〕8號)、《關(guān)于重新印發(fā)〈鐵路建設(shè)項目竣工驗(yàn)收交接辦法〉的通知》(鐵建設(shè)[2008]23號)及公司下達(dá)的各種文件和其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合廣珠鐵路工程的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條竣工文件系指在鐵路建設(shè)
2025-04-18 05:05
【總結(jié)】工程指揮部質(zhì)量管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程指揮部質(zhì)量管理辦法二〇〇年月日工程指揮部質(zhì)量管理辦法第一章
2025-04-12 02:58
【總結(jié)】鐵路項目質(zhì)量管理一、質(zhì)量?質(zhì)量定義:?質(zhì)量指的是產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要的特征和特性的總和,即產(chǎn)品或服務(wù)能力滿足用戶需要的那些特征、特性。傳統(tǒng)習(xí)慣所說的質(zhì)量,一般是指產(chǎn)品質(zhì)量。全面質(zhì)量與此不同,其含義除包含產(chǎn)品質(zhì)量外,還包含工序質(zhì)量和工作質(zhì)量等。(一)產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的適用性,即產(chǎn)品能滿足用戶某種需要具備的特
2025-01-22 02:57
【總結(jié)】工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作對煤礦的作用安全生產(chǎn)是煤礦的效益,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的根本基礎(chǔ),現(xiàn)對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行淺談。建立健全礦井工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度、規(guī)范操作、嚴(yán)格管理、質(zhì)量驗(yàn)收、文明生產(chǎn)等措施,礦井工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到較高水平,確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作收到良好的效果。關(guān)鍵詞:煤礦安全 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理 驗(yàn)收獎罰1、轉(zhuǎn)變思想提高認(rèn)識由于礦井以前屬于地方管理,在認(rèn)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理辦法工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,是衡量企業(yè)素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),為規(guī)范本項目各施工隊質(zhì)量管理工作,貫徹以人為本的思想,確保全線工程高起點(diǎn)進(jìn)入高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高速度決戰(zhàn)高質(zhì)量取勝的宗旨。堅決做到施工技術(shù)精宜求精、施工工藝精雕細(xì)琢、施工成本精打細(xì)算、施工質(zhì)量爭創(chuàng)精品、落實(shí)責(zé)任、依靠高科技強(qiáng)化管理,全面達(dá)到國家和鐵道部客運(yùn)專線工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》,結(jié)合本項目實(shí)際特制
2025-08-27 14:58
【總結(jié)】,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理法令、法規(guī)和條例,結(jié)合明家莊水電站工程建設(shè)的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條明家莊水電站工程質(zhì)量實(shí)行項目法人負(fù)責(zé),監(jiān)理單位控制,施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。明家莊水電站工程質(zhì)量由甘肅泰森水務(wù)開發(fā)有限公司全面負(fù)責(zé),監(jiān)理、施工、設(shè)計及各有關(guān)單位按
2024-12-15 15:44
【總結(jié)】鐵路建設(shè)項目工程質(zhì)量管理辦法1
2025-04-08 05:51
【總結(jié)】貴陽建設(shè)指揮部監(jiān)理管理辦法第一條總則(一)為了加強(qiáng)貴陽建設(shè)指揮部管轄鐵路施工的監(jiān)督和監(jiān)理管理,規(guī)范監(jiān)理工作,提高監(jiān)理水平,明確監(jiān)理單位的地位和職責(zé)范圍,依據(jù)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》(鐵建設(shè)[2007]176號)、監(jiān)理委托合同和現(xiàn)行國家法律、法規(guī),部、局管理文件、制度制定本辦法。(二)本辦法適用于成都鐵路局貴陽建設(shè)指揮部所管鐵路建設(shè)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2025-04-18 06:20
【總結(jié)】高速鐵路工程質(zhì)量管理方案分析-----------------------作者:-----------------------日期:長沙鐵道學(xué)院學(xué)報JOURNALOFCHANGSHARAILWAYUNIVERSITY2000高速鐵路工程質(zhì)量管理模式研究王孟鈞 宇德明 張飛漣 王進(jìn) 摘 要:質(zhì)量管理
2025-05-06 01:49
【總結(jié)】項目部工程項目接口管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)我項目部施工中的接口管理工作,落實(shí)接口管理工作中我方職責(zé),明確有關(guān)的工作流程和工作程序,全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地把握接口工程,科學(xué)有序的全過程控制好接口的質(zhì)量,系統(tǒng)、完整地實(shí)現(xiàn)項目部在施工中與各專業(yè)無縫銜接,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所稱接口,是指建設(shè)指揮部兩個或兩個以上的組織、設(shè)施、功能或計劃安排相交,并且可能發(fā)
2025-08-23 01:07
【總結(jié)】中鐵十局連鹽鐵路V標(biāo)七分部工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為保證中鐵十局連鹽鐵路V標(biāo)七分部(以下簡稱項目部)管段內(nèi)各項工程建設(shè)項目的工程質(zhì)量,規(guī)范項目部質(zhì)量管理行為,明確質(zhì)量管理職責(zé),提高工程質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),使工程質(zhì)量管理更加科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)、鐵路建設(shè)管理辦法(鐵道部令第11號)、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定
2025-04-19 00:56
【總結(jié)】第一篇:工程質(zhì)量管理辦法 天津地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司工程質(zhì)量管理辦法(試行) (DTJS/ZY-AZ-01)1總則 為加強(qiáng)天津地鐵工程質(zhì)量管理,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,參照國家、地...
2024-11-16 22:10