【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 節(jié)入手，做到了環(huán)環(huán)相扣、互相監(jiān)督，確保發(fā)運(yùn)工作正常有序進(jìn)行。第29條：根據(jù)準(zhǔn)運(yùn)石料品種安排車輛進(jìn)行裝車，核實(shí)品種后，現(xiàn)場(chǎng)簽字，嚴(yán)禁錯(cuò)裝、混裝，不得以好充次，損公肥私。第30條：加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)輸車輛的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一車一人”、“定點(diǎn)卸載”等規(guī)定。第31條：石料發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，巡回檢查，做好進(jìn)出車輛的疏通和控制，確保秩序井然，高效率運(yùn)作。第32條：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)防塵，防塵結(jié)束或下班后及時(shí)關(guān)停水管。 鏟車管理第33條：安全第一，注意周圍安全情況，確保鏟車安全操作。第34條：鏟車駕駛員嚴(yán)格按操作規(guī)程駕駛車輛，服從管理人員指揮，禁止他人隨意駕駛，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁駕車出場(chǎng)或私自借給他人使用。第35條：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自裝、吊、運(yùn)其他物品。第36條：每次上車前，必須做到“三檢一核實(shí)”，即檢查油、水、傳動(dòng)系統(tǒng)，核實(shí)無(wú)誤后方可上車進(jìn)入工作狀態(tài)。第37條：及時(shí)維修、保養(yǎng)車輛，保持車輛性能完好，防止出現(xiàn)因保養(yǎng)不及時(shí)造成損壞或因維修不及時(shí)影響裝運(yùn)的現(xiàn)象。第38條：鏟車須外出維修時(shí)，必須有本車駕駛?cè)藛T跟隨外出維修，在維修過(guò)程中，應(yīng)做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，出公司前應(yīng)檢查油箱油量，做好記錄，維修完工后由駕駛員檢查合格后方可簽字隨車回公司。 客戶管理第39條：建立客戶資料、臺(tái)賬，確定負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。定期（月、季、年）對(duì)客戶購(gòu)買時(shí)機(jī)（是否起帶頭作用）、購(gòu)買數(shù)量、發(fā)運(yùn)情況（是否集中、有無(wú)延時(shí)）、發(fā)運(yùn)態(tài)度、有無(wú)退票現(xiàn)象等情況進(jìn)行分析比較，評(píng)定信譽(yù)等級(jí)，判斷客戶的忠實(shí)程度，以此確定一些重點(diǎn)客戶。第40條：根據(jù)客戶的類型，經(jīng)營(yíng)地區(qū)、需求量，確定一些客戶列入重點(diǎn)客戶庫(kù)，與大客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。第41條：分階段綜合分析客戶完成的數(shù)量、合作的信譽(yù)度及合同完成的情況，及時(shí)向客戶通報(bào)完成情況及公司的石料質(zhì)量、價(jià)格等情況，建立起牢固的信息交流方式。 第42條：定期了解或走訪老客戶，通過(guò)見(jiàn)面、電話、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式加強(qiáng)溝通和了解，增進(jìn)感情，達(dá)到雙方互惠互利，合作雙贏的供需關(guān)系。第43條：對(duì)不誠(chéng)信客戶實(shí)行淘汰機(jī)制，形成良好的供銷環(huán)境。 石料銷售交款、發(fā)運(yùn)暫行規(guī)定（試行）為加強(qiáng)銷售管理，理順交款、發(fā)運(yùn)秩序，增加透明度，更好地服務(wù)于客戶，經(jīng)公司研究決定，特制定此暫行規(guī)定： 供銷科按簽批的價(jià)格銷售，對(duì)同一規(guī)格石料實(shí)行一價(jià)銷售。 客戶憑供銷科開(kāi)具的交款通知單（分管領(lǐng)導(dǎo)簽批）到財(cái)務(wù)科交款，款項(xiàng)到賬戶后由供銷科開(kāi)具開(kāi)票通知單和銷售提貨單，交款通知單和開(kāi)票通知單的有效期為當(dāng)天。 客戶根據(jù)通知的時(shí)間、指定的開(kāi)戶行及賬號(hào)進(jìn)行交款，客戶提前或私自交款，自行承擔(dān)責(zé)任，與鑫巖公司無(wú)關(guān)。 供銷科根據(jù)開(kāi)票或交款的先后順序排定發(fā)運(yùn)石料計(jì)劃，并在信息公開(kāi)欄公示。 客戶根據(jù)公布的日期、數(shù)量進(jìn)行提貨，如逾期或不按計(jì)劃數(shù)量提貨，逢石料價(jià)格上漲時(shí)，將按現(xiàn)行價(jià)格補(bǔ)齊差價(jià)后發(fā)運(yùn)；遇價(jià)格下降時(shí)按原價(jià)格執(zhí)行。 對(duì)逾期或不按計(jì)劃數(shù)量提貨的客戶，不再安排專天發(fā)運(yùn)計(jì)劃，按第五條執(zhí)行后，每天擇機(jī)發(fā)運(yùn)。 如客戶遇到特殊情況不能按時(shí)提貨時(shí)，需提前一天申請(qǐng)與其他客戶調(diào)換發(fā)運(yùn)，且雙方同意，否則，按逾期提貨對(duì)待。 此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行 磅房管理規(guī)定為加強(qiáng)磅房管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，堵塞漏洞，特制定本規(guī)定： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)計(jì)量法規(guī)，嚴(yán)格按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。 堅(jiān)持憑計(jì)劃單發(fā)運(yùn)石料，禁止無(wú)手續(xù)或手續(xù)不全發(fā)石料。 堅(jiān)持按計(jì)劃單審批的石料種類、數(shù)量發(fā)運(yùn)，禁止超發(fā)、錯(cuò)發(fā)、混裝發(fā)運(yùn)。 做好受托人的審核和登記工作。 認(rèn)真審核有關(guān)票據(jù)（手續(xù)）的時(shí)間、石料種類、數(shù)量、車號(hào)等內(nèi)容，所有內(nèi)容不得涂改。 賬務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)齊全、機(jī)卡相符。 做好發(fā)運(yùn)石料詳單、各種票據(jù)的整理、歸檔工作。每天下班前將當(dāng)天的石料發(fā)運(yùn)數(shù)量分種類匯總報(bào)科內(nèi)。 定期對(duì)計(jì)量設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，每月校驗(yàn)一次，確保計(jì)量衡準(zhǔn)確。 做好計(jì)量數(shù)據(jù)、信息變化的收集、登記、上報(bào)工作，掌握石料發(fā)運(yùn)車皮變化的通常規(guī)律，確保準(zhǔn)確計(jì)量。 認(rèn)真檢查車輛過(guò)磅情況，車上不得有載重物。重車過(guò)磅，車輪必須全在磅體上。 及時(shí)清理磅體、傳感器周圍的散落石料；電子磅顯示器回零后，方可過(guò)磅，確保計(jì)量準(zhǔn)確。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。 保持好室內(nèi)外衛(wèi)生，室內(nèi)物品定置擺放。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 承運(yùn)商管理制度為了規(guī)范承運(yùn)商的管理，確保公司產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)臅惩?，提升承運(yùn)商服務(wù)質(zhì)量，保證服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，特制定該管理制度。 裝運(yùn)及時(shí) 進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度及規(guī)定，運(yùn)輸車輛遵守公司工作時(shí)間，特殊情況另行通知。 汽車駕駛員應(yīng)持證上崗，杜絕無(wú)證和酒后駕車。 根據(jù)托運(yùn)方石材發(fā)運(yùn)通知單，按運(yùn)量配齊車輛，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)裝運(yùn)，不允許搶裝搶運(yùn)。 上磅時(shí)有序排隊(duì)，不得搶磅，正常情況下空、重載車輛聽(tīng)到下磅信號(hào)后立即下磅。過(guò)磅時(shí)等前一輛車離開(kāi)磅，第二輛車才能上磅，確保地磅長(zhǎng)期有效地使用。 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、安全、及時(shí)的將石材運(yùn)送到指定地點(diǎn)，一般情況下，單趟不得超過(guò)1小時(shí)。 承運(yùn)商確保運(yùn)輸車輛完好，每天對(duì)車輛進(jìn)行檢查，定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，嚴(yán)禁帶病上路。明知車輛有故障，還安排出車，無(wú)法裝運(yùn)或車輛在途中出現(xiàn)機(jī)械故障，又不及時(shí)安排其它車輛托運(yùn)，而影響正常交貨，處于1000元的罰款。 回單及時(shí)。貨物到達(dá)指定地點(diǎn)，收貨單位或個(gè)人簽收回單必須完整，確?；貑渭皶r(shí)。 貨物差損 允許磅差50千克/車，超出部分視為缺斤短兩。 產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中整批或整車在約定時(shí)間內(nèi)未能運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)且沒(méi)有信息反饋或錯(cuò)送、串送的視為貨物滅失；產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中，發(fā)生摻雜、品種串號(hào)等現(xiàn)象視為貨物破損；根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性對(duì)承運(yùn)公司處于5000元10000元罰款，并補(bǔ)償所有損失，同時(shí)解除合同。 客戶投訴客戶投訴是指我公司接到的收貨方或委托方的書(shū)面投訴或口頭投訴。若因承運(yùn)商在服務(wù)質(zhì)量、到貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量等原因造成的投訴，我公司除按《承運(yùn)商考核細(xì)則》考核外，還按具體情節(jié)處以5005000的罰款。 文明運(yùn)輸 服從我方管理、指揮，在工作上給予配合，不準(zhǔn)在語(yǔ)言上諷刺、恐嚇我方工作人員。 按指定路線行駛，不準(zhǔn)隨意停放或在行駛中亂擠。 不得隨意丟棄垃圾雜物，按指定地點(diǎn)裝卸石料。 其它 不得無(wú)理阻擾自帶車用戶、零擔(dān)用戶的裝運(yùn)。 不得無(wú)故或因油價(jià)上漲雙方在商協(xié)運(yùn)價(jià)中擅自停運(yùn)。 及時(shí)處理地方及其他關(guān)系，出現(xiàn)查停、堵路情況時(shí)要盡快處理。 貨車運(yùn)輛進(jìn)出場(chǎng)須知 凡進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛，應(yīng)自覺(jué)接受本公司保衛(wèi)人員的檢查，實(shí)行“一車一人、憑證進(jìn)入”，無(wú)準(zhǔn)入證和無(wú)關(guān)人員禁止入場(chǎng)，否則每車（人）次罰款100元。 凡進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，車輛按指定位置停放，車頭方向一致，整齊有序，不得影響其它車輛通行，不得堵塞安全通道，否則每次罰款100元。 運(yùn)輸車輛進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定路線行駛，車輛的時(shí)速不得超過(guò)5公里/小時(shí)；未經(jīng)本公司工作人員允許，擅自改變行車路線造成的一切后果，由該車駕駛員承擔(dān)，并每次罰款100元。 車輛裝載時(shí)，駕駛員要注意安全，自行佩帶安全防護(hù)用品，不得隨意走動(dòng)，不得擅自指揮放倉(cāng)員進(jìn)行違規(guī)裝車，否則造成的一切后果由該車駕駛員負(fù)責(zé)；裝車時(shí)，灑落車輛周圍的石料由該車駕駛員負(fù)責(zé)清理，需卸車時(shí)，按指定地點(diǎn)，不得隨意亂卸，否則每次罰款100元。 空載、重載時(shí)，駕駛員無(wú)需離開(kāi)駕駛室。計(jì)量后聽(tīng)到下磅鈴聲應(yīng)立即下磅，不得無(wú)故壓磅，否則每次罰款100元。 入場(chǎng)作業(yè)車輛和人員要自覺(jué)愛(ài)護(hù)本公司的公共設(shè)施，對(duì)損壞公共設(shè)施的，視其損壞程度，按其價(jià)值兩倍以上的的賠償。 入場(chǎng)作業(yè)車輛和人員，要確保文明作業(yè)，不準(zhǔn)在場(chǎng)內(nèi)傾棄垃圾雜物，自覺(jué)保持場(chǎng)區(qū)作業(yè)環(huán)境整潔，否則每次罰款100元。 車輛出公司時(shí)，必須向本公司保衛(wèi)人員遞交出門(mén)證，否則拒絕放行。4 工農(nóng)辦職責(zé)范圍及管理制度 工農(nóng)辦職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)； 熟悉公司礦界范圍、屬地； 負(fù)責(zé)工農(nóng)關(guān)系相關(guān)問(wèn)題的調(diào)查取證工作，提供糾紛解決方案以及契約制定、審查工作； 負(fù)責(zé)公司有關(guān)手續(xù)的辦理； 負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、精神文明建設(shè)、工會(huì)、共青團(tuán)、女工工作； 負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部信訪穩(wěn)定工作； 負(fù)責(zé)公司宣傳工作。 黨建管理制度 宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、知識(shí)政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。 組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”以及科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，開(kāi)展認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)及習(xí)近平的重要講話精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。 對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。 密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見(jiàn)，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好群眾的思想政治工作。 充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，突出先鋒模范帶動(dòng)作用。 對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在工作第一線和青年中發(fā)展黨員。 監(jiān)督黨員干部和其它任何工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)法政紀(jì)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)法規(guī)和人事制度，不得侵占國(guó)家、集體和群眾的利益。 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)黨員的理想、宗旨、黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政等方面的教育，著力提高黨員的綜合素質(zhì)。 信訪、工農(nóng)關(guān)系管理制度 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和法律法規(guī)，遵守上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)的決議和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，廉潔勤政，秉公辦事，不詢私枉法，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。 做好信訪及來(lái)訪人員的接待解釋工作，接待要以誠(chéng)待人，以禮服人，講政策、講原則，能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的登記備案后及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 在解決工農(nóng)糾紛過(guò)程中,要堅(jiān)持維護(hù)企業(yè)的利益，促進(jìn)和諧，不激化矛盾；顧全大局,兼顧國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人利益的原則。 加強(qiáng)工農(nóng)聯(lián)系，增進(jìn)工農(nóng)友誼，把一般矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)；做到大事講政策、小事講原則、做事講誠(chéng)信、處事講感情、解決問(wèn)題講方法。 創(chuàng)建良好的企業(yè)外部環(huán)境，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)、生活秩序；增強(qiáng)與市、鎮(zhèn)、 村各級(jí)溝通，加強(qiáng)工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)、解決工農(nóng)矛盾糾紛，深入優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、維護(hù)社會(huì)及企業(yè)和諧穩(wěn)定，積極營(yíng)造企業(yè)和諧關(guān)系，為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)突發(fā)的工農(nóng)矛盾糾紛,要立即協(xié)調(diào)解決，加強(qiáng)工農(nóng)聯(lián)系,把一般矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。 認(rèn)真完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工會(huì)管理制度 搞好工會(huì)組織建設(shè)，健全民主制度和民主生活，做好會(huì)員會(huì)籍的管理工作。 建立和發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍，做好新會(huì)員的接收，教育工作。 監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)特別是勞動(dòng)紀(jì)律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。 代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過(guò)職工代表大會(huì)和其他形式，參加本單位民主管理和民主監(jiān)督。 對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，鼓勵(lì)支持職工學(xué)習(xí)文化科學(xué)技術(shù)和管理知識(shí)，開(kāi)展健康的文化體育活動(dòng)，辦好工會(huì)文化、教育事業(yè)。 維護(hù)好女職工的特殊利益。 團(tuán)委管理制度 協(xié)助公司黨支部做好青年職工的思想政治工作，及時(shí)掌握解決青年職工在工作生活中思想問(wèn)題，調(diào)動(dòng)青年職工的積極性。 根據(jù)公司黨支部和集團(tuán)團(tuán)委的工作部署，圍繞公司中心工作需要，制定團(tuán)委工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。 組織開(kāi)展“青年志愿者服務(wù)、青年突擊隊(duì)”等活動(dòng)，提高青年職工優(yōu)質(zhì)工作意識(shí)，服務(wù)企業(yè)中心工作。 組織開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的文娛、體育等活動(dòng)，活躍青年生活。 關(guān)心青年的全面成長(zhǎng)，深入開(kāi)展思想引導(dǎo)工作，使其在工作、學(xué)習(xí)及思想上積極要求進(jìn)步，維護(hù)青年合法權(quán)益。 與公司黨、政、工等保持密切聯(lián)系，主動(dòng)配合引導(dǎo)發(fā)揮生力軍的作用。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第二部分 輔助科室各級(jí)人員崗位職責(zé)5 綜合辦各級(jí)人員崗位職責(zé) 綜合辦公室主任職責(zé) 負(fù)責(zé)綜合辦公室全面工作 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常工作服務(wù)，以及辦公和公務(wù)活動(dòng)的安排，并落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)健全公司行政管理方面的規(guī)章制度 負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)編制、干部隊(duì)伍建設(shè)、人事管理、教育培訓(xùn)等工作。 按照授權(quán)范圍，負(fù)責(zé)與各部室之間的日常事務(wù)，及時(shí)了解，掌握上級(jí)部門(mén)及公司的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)反饋信息。 負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)安排及公司領(lǐng)導(dǎo)決議的事項(xiàng)進(jìn)行督辦和落實(shí)。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品的計(jì)劃審批、上報(bào)、監(jiān)督管理工作。 負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織籌備，督辦會(huì)議決定的事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)公司印鑒的管理工作。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理與檢查工作。 負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、維修和保養(yǎng)管理工作，嚴(yán)格對(duì)車輛進(jìn)行監(jiān)督和管控。 負(fù)責(zé)廠區(qū)治安綜合治理，平安企業(yè)建設(shè)。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好企業(yè)與地方關(guān)系，及時(shí)了解地方政府的工作動(dòng)態(tài)。 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和部署，做好綜合辦公室后勤保障、日常事務(wù)協(xié)調(diào)及督辦和全面行政工作。 保衛(wèi)主管職責(zé) 組織好保衛(wèi)部日常工作，并對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行管理和教育。 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到傳達(dá)及時(shí)，落實(shí)迅速，準(zhǔn)確無(wú)誤。并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反映治安保衛(wèi)工作情況和存在的問(wèn)題。 負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)治安保衛(wèi)工作規(guī)劃和實(shí)施措施，報(bào)公司研究同意后，組織實(shí)施。 制定保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練計(jì)劃，并組織實(shí)施，提高保衛(wèi)人員的軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，監(jiān)督保衛(wèi)人員做到文明執(zhí)勤、依法執(zhí)勤。 積極與駐地派出所及各施工單位搞好治安聯(lián)防工作，積極預(yù)防并嚴(yán)厲打擊治安轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法亂紀(jì)行為、治安案件和破壞事件，以增強(qiáng)保衛(wèi)部門(mén)威懾能力，并負(fù)責(zé)對(duì)鬧事人員、治安危險(xiǎn)人物的控制、幫教，維護(hù)公司治安穩(wěn)定。 定期召開(kāi)治安形勢(shì)分析會(huì)，排查治安隱患，并制定嚴(yán)格的保衛(wèi)措施，確保公司人員、物資、財(cái)產(chǎn)的安全。 加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)人員車輛管理，全面掌握公司內(nèi)部人員車輛、外來(lái)施工人員、車輛的信息及流動(dòng)情況。 定期或不定期檢查各崗位保衛(wèi)人員工作情況，督促隊(duì)員認(rèn)真維護(hù)轄區(qū)秩序，嚴(yán)格控制外來(lái)人員，對(duì)形跡可疑人員要嚴(yán)格盤(pán)查。并對(duì)工作責(zé)任制進(jìn)行量化考核，不斷完善內(nèi)部管理制度。 關(guān)心保衛(wèi)人員的身心健康