某公司總部員工考核管理制度(編輯修改稿)
2025-05-15 04:49 本頁面
【文章內容簡介】 員工；c．態(tài)度維度， 態(tài)度維度考核指標見 附表 4?？己酥黧w是直接上級；2．考核權重任務績效占總考核的 70%，周邊績效占 20%，態(tài)度維度占總 10%。3．考核時間a．季度考核在季度結束后 5 日內完成4．考核結果及其應用以上三個維度的評分加權平均后，得員工的”季度考核評分” ，相關考核表見附件。季度考核評分除以 100，即得員工的“個人季度考核系數” ，員工“個人季度考核系數”是員工季度績效工資發(fā)放的依據。具體計算方法詳見《BIAD 薪酬福利管理制度》 。（二）年度考核a．任務績效，計算各季度任務績效考核平均分；b．周邊績效，計算各季度周邊績效考核平均分； c．態(tài)度維度，計算各季度態(tài)度績效考核平均分；d．能力維度，能力維度考核指標詳見 附表 3。由直接上級打分；9 / 282．年度考核權重任務績效占 60%，周邊績效 20%，態(tài)度績效占 10%，能力考核占 10%。3．年度考核周期 5－10 日完成年度考核數據的收集整理工作； 15 日之前完成年度考核的統(tǒng)計分析工作。4．年度考核結果及其應用以上四個維度的評分加權平均后，得員工的“年度考核評分” ，除以 100，即得員工的“個人年度考核系數” 。 a. 年度考核系數是員工年終獎取得的重要依據。具體計算方法詳見《BIAD 薪酬福利管理制度》 。b. 年度考核系數是員工的工資等級、職務/級別升降的重要依據。年度需要綜合評定“個人年度評定系數”：年度終了，院對所有職能部門人員的“個人年度評定系數”進行強制排序，決定工資等級、職務/級別升降。強制分布結果如下：個人年度評定系數排名（高到低）優(yōu)秀 A 良好 B 稱職 C 基本稱職 D 不稱職 E比例 10% 15% 50% 20% 5%積分累進器加分值 6 3 2 0 3然后按照排名獎勵或處罰進入個人積分累進器，決定工資的升降，具體辦法詳見《BIAD 薪酬福利管理制度》 。c. 年度考核結果是為員工制定培訓需求計劃和實施培訓的重要依據；d. 年度考核結果是決定員工晉升或淘汰的參考依據。連續(xù)兩年不稱職者將被淘汰。 部 門 年 度 考 核 系 數核 分 數 平 均 值部 門 內 所 有 員 工 年 度 考本 人 年 度 考 核 分 數個 人 年 度 評 定 系 數 ??10 / 28表 41 任務績效評分表考核期間： 年 月 至 年 月部門 員工姓名 崗位指標類型 指標 權重 考核標準 得分1．2．定量指標3．4．5．定性指標6．改進/計劃指標 7．控制類指標 8．考核總分：被考核人： 考核人： 說明：關于定性指標的評分標準請查閱《BIAD 考核管理制度 》中附表 6：《任務績效定性指標定義表》說明：部門和部門正職的任務績效考核指標相同11 / 28表 42 周邊績效評分表考核期間： 年 月 至 年 月 被考核部門/員工指標序號 周邊績效指標 權重1 主動性 20%2 響應時間 20%3 解決問題時間 20%4 信息反饋及時 20%5 服務質量 20%合計簽字 考核人： 年 月 日說明：關于周邊績效管理指標的評分標準請查閱《BIAD 考核管理制度》中附表 1：《周邊績效考核指標定義表》說明：部門周邊績效與中層周邊績效相同。12 / 28表 43 管理績效評分表考核期間： 年 月 至 年 月被考核人 崗位 部門序號 指標 權重 評分（百分制）1 溝通效果 25%2 工作分配 25%3 下屬發(fā)展 25%4 管理力度 25%年度管理績效評分簽字 考核人： 年 月 日說明：關于管理績效指標的評分標準請查閱《BIAD 考核管理制度 》中附表5：《管理績效考評指標定義表》13 / 28表 44 態(tài)度評分表考核期間： 年 月 至 年 月 被考核員工指標序號 態(tài)度指標 權重1 積極性 25%2 協(xié)作性 25%3 責任心 25%4 紀律性 25%態(tài)度考核得分簽字 考核人： 年 月 日說明：關于態(tài)度考核指標的評分標準請查閱《BIAD 考核管理制度 》中附表 4：《態(tài)度考核指標定義表》14 / 28表 45 中層干部能力評分表考核期間： 年 月 至 年 月 被考核中層干部指標序號 指標 權重1 領導能力 20%2 溝通能力 20%3 判斷決策能力 20%4 計劃執(zhí)行能力 20%5 知識能力 20%年度能力考核評分簽字 考核人： 年 月 日說明：關于能力考核指標的評分標準請查閱《BIAD 考核管理制度 》中附表2：《中層干部能力考評指標定義表》15 / 28表 45 一般員工能力評分表考核期間： 年 月 至 年 月 被考核員工指標序號 指標 權重1 理解能力 20%2 溝通能力 20%3 解決問題能力 20%4 業(yè)務執(zhí)行能力 20%5 知識能力 20%年度能力考核評分簽字 考核人： 年 月 日說明：關于能力考核指標的評分標準請查閱《BIAD 考核管理制度 》中附表 3：《一般員工能力考評指標定義表》16 / 28表 47 部門考核年度綜合表（此表用于確定部門年度考核系數）考核期間： 年 月 至 年 月序號 部門第 1 季度考核評分（A i1）第 2 季度考
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