【文章內(nèi)容簡介】 行，確保新工人了解和掌握本工種的安全注意事項和安全工作要求。凡對新工人進行的三級教育，必須有教育記錄，填寫三級教育卡，有授課人和聽課人簽名，存檔管理。加強生產(chǎn)班組的安全教育。生產(chǎn)班組的兼職安全員應教育班組人員結合施工生產(chǎn)特點，著重介紹作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設施；重點介紹預防高處墜落、物體打擊、機具傷害、觸電事故的發(fā)生；講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責任；講解正確使用防護用品和文明生產(chǎn)的要求。班組在施工現(xiàn)場的操作過程中做到“三堅持”：上班前堅持講安全、工作中堅持抓安全、下班后堅持查安全。各班組應堅持每天班前作業(yè)教育，介紹安全注意事項和應采取的措施，每周應組織班組成員進行一次安全技術知識學習。經(jīng)理部定期組織管理人員學習有關安全知識、安全操作規(guī)程，進行安全教育。特殊工種作業(yè)人員上崗前，必須進行崗前安全教育和特殊工種安全操作規(guī)程教育，并建立檔案，必須持有特殊工種上崗證，必須是培訓和考核合格的才能上崗。每次安全教育和培訓的人員、時間、地點和內(nèi)容均應詳細記錄在冊。 安全生產(chǎn)管理制度施工單位違反《安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《江西省安全生產(chǎn)條例》、《項目公司安全管理辦法》中有關規(guī)定和項目公司、監(jiān)理部其它施工安全規(guī)定的，將按照合同細則進行處罰。違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成重大安全責任事故、重大傷亡事故或者其它嚴重后果，構成犯罪的，由司法部門依照刑法追究有關責任人的刑事責任；造成國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)經(jīng)濟損失的，由有關單位依法承擔賠償責任。項目公司安全生產(chǎn)領導小組成員、監(jiān)理單位總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師有權對施工單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行處理，可現(xiàn)場簽發(fā)《限期整改通知單》，對于多次違規(guī)或不按時限實施整改的單位可簽發(fā)《違規(guī)處罰通知單》，處罰金額由違規(guī)單位以現(xiàn)金形式于每月15日前交納到項目公司財務部。各監(jiān)理單位沒有認真履行好對施工單位的安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查職能的，違反《安全生產(chǎn)法》、國務院《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、的規(guī)定的將按照有關規(guī)定受到經(jīng)濟處罰。監(jiān)理單位監(jiān)理的施工單位因違反安全生產(chǎn)規(guī)定受到經(jīng)濟處罰時監(jiān)理單位也將受到相應的經(jīng)濟處罰；由于監(jiān)理單位工作失職或不作為造成重大安全責任事故、重大傷亡事故或者其它嚴重后果，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任。由項目公司建設運營部會同監(jiān)理單位，對施工單位安全管理進行月度考核，考核辦法參照《安全管理考核評分辦法》。安全工作實行一票否決，對于受檢單位發(fā)生重大安全事故，或月度檢查考評得分低于70分（含70分），則項目公司可以取消其評優(yōu)資格并可以暫停該受檢單位當月計量支付。 高風險工序領導帶班制度應要求項目經(jīng)理部對下一月施工的高風險工序逐一進行分析，核實并確認風險等級，逐條細化高風險工序控制措施。形成《領導現(xiàn)場帶班工序一覽表》。項目經(jīng)理部領導班子成員必須對高風險工序帶班作業(yè)，解決現(xiàn)場問題，做好交接，并記錄簽字，填寫《領導現(xiàn)場帶班記錄表》。 消防安全管理制度成立消防工作機構。認真學習貫徹消防條例和有關的法律、法規(guī)；建立和堅持相關制度，組織施工人員學習相關的安全消防知識，并按規(guī)定上報有關情況和數(shù)據(jù)；施工單位要嚴格執(zhí)行國家的安全消防政策及有關法律、法規(guī)，有違犯消防政策的情況，按國家的有關規(guī)定處理，責任自負；對施工單位加強服務、督促和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向上報，并積極采取補救措施；認真組織學習消防器材的安全使用方法和維修保養(yǎng)知識；組織進行安全消防預演，并總結預演結果以及經(jīng)驗，不斷地完善。 交通安全管理制度 機動車輛駕駛員必須遵守交通法，保證行車安全； 有車駕駛員必須簽定安全責任書； 機動車輛駕駛員必須自覺參加交通部門要求的學習，車檢活動，對車輛定期檢查，保證機動車正常使用； 機動車輛駕駛員必須負責車輛的例保工作，保證車況良好； 非機動車駕駛員，不準駕駛本單位的機動車輛，嚴禁酒后開車和開疲勞車、湊合車、違章車； 機動車必須結合“預防為主、強制維護、定期檢測、視情維修”的方針，實行定人不定車，定安全責任制度； 機動車輛必須嚴格執(zhí)行派車制度，嚴禁不符合安全規(guī)定的車輛上路行駛； 機動車輛必須按時統(tǒng)計臺班、里程、油耗、維修等安全技術運行記錄，做好臺帳、檔、卡證等記錄與保管。 職工食堂消毒制度為加強職工飲食安全，防止病從口入，對食堂的餐具、炊具、室內(nèi)設施衛(wèi)生消毒工作做如下規(guī)定：食堂對炊具、餐具，堅持每次用餐后，用消毒水清洗。每天對餐具用開水蒸煮10—20分鐘，對消毒后的炊具要有保潔措施。熟食餐具每天用后必須全部進入消毒柜，定時消毒；食堂必須堅持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時掃。每餐后對食堂的地板、水溝用漂白粉消毒。消毒池不洗食品和污物，溲水桶應保持清潔，并加蓋；生熟刀、面、菜板和生熟餐具嚴格分開，標記清楚，不得混用。要有防蠅設施（廚罩）；食堂工作人員進入食堂前必須更衣，每餐前食堂工人用消毒水洗手，再上崗。炊事員的鞋襪衣帽要常用消毒水清洗，保持個人良好的衛(wèi)生習慣。非食堂有關工作人員，禁止進入食堂；廚房間門窗勤關，杜絕有害昆蟲進入。配備滅鼠、滅蚊、滅蠅等藥物，加強除“四害”工作，清除有害生物的繁殖的場所；使用藥物消毒時，許使用經(jīng)國家批準使用的藥物，正確的配制使用，保證消毒有效。 重大危險源清單編制及銷號制度為進一步加強本項目的安全生產(chǎn)管理，突出安全生產(chǎn)管理工作重點，按有關規(guī)定，將危險性較大工程劃分為重大危險源進行管理，制定本制度。一、重大危險源類別根據(jù)項目特點，施工中容易造成不安全因素的危險源主要有：基坑坍塌、模板支架坍塌、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、起重拆裝、有限空間作業(yè)、管廊內(nèi)洪水倒灌等。重大危險源應建立清單臺帳并按風險級別劃分進行管理。 二、重大危險源的管理（一）重大危險源清單的編制程序在工程開工初期，由項目公司組織各標段施工單位填寫重大危險源清單，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，建設運營部匯總統(tǒng)一報安監(jiān)局備案。施工單位應編制標段的重大危險源清單。施工單位根據(jù)施工圖紙、施工的主要工藝、施工進度安排和施工具體情況，按風險和具體劃分原則進行清單的編制。監(jiān)理單位應嚴格審核所轄各標段施工單位上報的重大危險源清單，必要時，應組織施工單位現(xiàn)場查勘，根據(jù)審核情況確定各標段施工單位重大危險源清單，匯總形成監(jiān)理單位所轄各標段重大危險源清單，并上報項目公司。項目公司應指導監(jiān)理單位和施工單位進行重大危險源清單的編制和審核工作，匯總各標段重大危險源清單后，建立項目重大危險源清單臺賬。（二）重大危險源的銷號程序對清單中的各重大危險源實行銷號制度。施工單位在各個重大危險源的工程部位施工完畢后，5個工作日內(nèi)提出銷號申請，由監(jiān)理單位負責核實。監(jiān)理單位在10個工作日內(nèi)出具審核意見，如審核不通過，應回復施工單位進行限期整改并重新提出銷號申請，如審核通過，風險等級為一、二級的重大危險源銷號須報項目公司核定并備案。三、重大危險源清單的變更由于地下綜合管廊工程建設難度較大，技術復雜，在施工過程中施工和監(jiān)理可根據(jù)設計和實際情況，對清單中重大危險源進行變更，變更情況上報項目公司備案。四、重大危險源清單表格填寫說明（一）重大危險源名稱及部位應填寫標段號及管廊道路名稱、危險源分類和樁號（部位）等。（二）簡況中應填寫重大危險源工程的主要技術指標和施工方法。（三）施工時段按施工單位的進度安排填寫。（四）風險等級按風險劃分原則和具體劃分規(guī)定填寫。（五）施工責任人欄填施工項目部負責人或具體分管負責人；監(jiān)理工程師欄填寫具體負責該標段的監(jiān)理人員。 工程安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報表制度《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三條規(guī)定：國家機關、社會團體、企業(yè)事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計調(diào)查對象，必須依照本法和國家規(guī)定，如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。第二篇 安全生產(chǎn)險情及應急預案 指導思想按照“科學發(fā)展觀”重要思想的要求，以對人民高度負責的精神，牢固樹立責任重于泰山的意識，按照以人為本、避免傷亡的原則和以防為主、防救結合的方針，健全各種預案，做到責任明確、程序簡潔、分工合理、反應靈敏，以應對可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)險情及緊急情況，確保施工安全。 目的通過迅速、及時組織力量，采取防御、搶險、施救等各種有效措施，達到遏制重大事故發(fā)生，控制事態(tài)擴大，避免人員傷亡，減少國家和人民財產(chǎn)損失的目的，確保景德鎮(zhèn)市地下綜合管廊項目的順利進行。 組織保障體系1. 在當?shù)卣慕y(tǒng)一領導下，按照分級管理、分級負責的原則，建立各級組織保障體系。2. 項目公司安全生產(chǎn)領導小組擔負工程安全生產(chǎn)險情及緊急情況（含安全事故）應急反應領導職責，負責對施工中發(fā)生重大險情和安全生產(chǎn)事故應急反應的總體組織和協(xié)調(diào)。3. 各監(jiān)理單位的應急反應領導小組負責督促各項目經(jīng)理部建立并落實各種安全生產(chǎn)險情及緊急情況應急反應預案，及時向項目公司報告施工現(xiàn)場的安全情況，協(xié)助做好應急反應處置工作。4. 各施工單位的應急反應領導小組負責對本合同段發(fā)生安全生產(chǎn)險情及緊急情況（含安全事故）時的組織指揮和實施。并建立各作業(yè)單元、作業(yè)點的應急反應組織和搶險救護小組。 各應急反應領導小組工作職責1. 項目公司安全生產(chǎn)領導小組（安全應急反應領導小組）主要職責：（1) 傳達上級有關的指示、指令；（2) 負責制定本項目總體的應急反應預案；（3) 督促檢查各監(jiān)理、施工單位建立健全各種應急反應預案；（4) 配合河道管理部門實施搜救和緊急救