【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;
2025-05-14 00:21
【總結(jié)】服飾公司某區(qū)域?qū)9駟T工工資方案(實(shí)行每月業(yè)績(jī)考評(píng)制度)(一):人員劃分:初級(jí)導(dǎo)購(gòu)、中級(jí)導(dǎo)購(gòu)、高級(jí)導(dǎo)購(gòu)。崗位描述:崗位的區(qū)分以每月銷售業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn),崗位工資不固定。初級(jí)導(dǎo)購(gòu):新聘導(dǎo)購(gòu)員試用期滿后定為初級(jí)導(dǎo)購(gòu)(初級(jí)導(dǎo)購(gòu)上班的當(dāng)月如銷售業(yè)績(jī)?cè)谠搶9衽旁谇?位可直接定位為中級(jí)導(dǎo)購(gòu)或高級(jí)導(dǎo)購(gòu));專柜月份銷售最后一名視為初級(jí)導(dǎo)購(gòu)。中級(jí)導(dǎo)購(gòu):銷售技巧熟練,月份銷售業(yè)績(jī)介于高級(jí)導(dǎo)購(gòu)和初級(jí)導(dǎo)購(gòu)之
2025-05-30 18:47
【總結(jié)】xxxxxx公司計(jì)件(時(shí))工人管理辦法xxxxxx管理咨詢制作2xxx年7月目錄第一章總則 1第二章績(jī)效管理體系內(nèi)容 1第三章考評(píng)人與被考評(píng)人 2第四章績(jī)效考評(píng)實(shí)施 3第五章績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計(jì)件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計(jì)
2025-06-07 05:45
【總結(jié)】車間工資方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性,體現(xiàn)多勞多得的分配原則,現(xiàn)制訂各車間計(jì)件工資方案如下: 一、工資原則1、工資結(jié)構(gòu):公司采用計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資相結(jié)合的工資制度,工資組成為計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+工齡工資+職務(wù)補(bǔ)帖。2、計(jì)時(shí)工資:3個(gè)月內(nèi)的新工日工資20元(5號(hào)之前上班的從當(dāng)月算起,5號(hào)以后上班的工齡從次月開始算),熟練工為日工資25元3、工齡工資:工齡
2025-04-25 02:41
【總結(jié)】新鄭市小龍人幼兒園結(jié)構(gòu)工資方案(內(nèi)部試用)姓名總計(jì)基本工資績(jī)效工資考評(píng)工資社保福利其他具體項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)崗位工資職稱工資學(xué)歷工資園齡補(bǔ)貼幼兒出勤率超額獎(jiǎng)衛(wèi)生獎(jiǎng)安全獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)各崗位基本達(dá)標(biāo)情況養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)公積金節(jié)日補(bǔ)貼交補(bǔ)宿舍午餐工作時(shí)間增加獎(jiǎng)勵(lì)部分缺勤部分身份
2024-08-15 05:57
【總結(jié)】機(jī)械制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對(duì)于員工薪資、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù),不支付薪資。二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分:(一)基準(zhǔn)內(nèi)薪資
2025-05-04 06:00
【總結(jié)】老河口市公路局檢測(cè)站崗位績(jī)效工資管理試行辦法(征求意見稿)總則第一條為加強(qiáng)質(zhì)檢站崗位績(jī)效工資管理,規(guī)范崗位績(jī)效工資支付行為,維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,使工資管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,形成以工作分析和崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),以績(jī)效管理為核心的具有公平、公正和一定競(jìng)爭(zhēng)力的工資管理體系,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用和杠桿作用,
2024-10-19 20:20
【總結(jié)】豬場(chǎng)勞動(dòng)考核工資方案(討論稿)一、空懷配種妊娠豬舍指下產(chǎn)床母豬轉(zhuǎn)入、后備豬轉(zhuǎn)入開始配種、受孕,精心管理至臨產(chǎn)分娩前一周這個(gè)過程。還包括種公豬飼養(yǎng)管理工序。1、工作定額指標(biāo):飼養(yǎng)空懷母豬按每人120頭定額,飼養(yǎng)妊娠母豬按150頭標(biāo)準(zhǔn)定額配置飼養(yǎng)管理人員。2、日常工作考核內(nèi)容:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《百瑞牧業(yè)·豬場(chǎng)操
2025-04-26 07:18
【總結(jié)】第一篇:代發(fā)工資方案 代發(fā)工資,綠色通行 發(fā)放工資,向來是在公司財(cái)務(wù)處固定時(shí)間領(lǐng)取現(xiàn)金,喜笑顏開,代發(fā)工資的出現(xiàn)改變了以前老舊的模式。很多人對(duì)代發(fā)工資不是很了解,下面對(duì)代發(fā)工資的作用、好處以及郵政...
2024-11-04 00:20
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效工資方案大全 梁頭塬中學(xué)小學(xué)部教師績(jī)效考核 實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法 為了深化教育人事制度改革,建立科學(xué)、規(guī)范的教師績(jī)效考核工作評(píng)價(jià)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性、主動(dòng)性...
2024-11-15 06:11
【總結(jié)】第一篇:公司績(jī)效工資方案 服飾有限公司績(jī)效工資方案 為了適應(yīng)服裝行業(yè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提高公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能,既出產(chǎn)量又出質(zhì)量,提高工作效率,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,讓創(chuàng)造價(jià)值的人獲...
2024-11-15 01:33
【總結(jié)】2023年度上海片區(qū)店鋪人員薪酬待遇試行方案-人力資源部上海水星家用紡織品有限公司SHANGHAISHUIXINGHOMETEXTILECO.,LTD.目的:1、建立一套有利于提升業(yè)績(jī)、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資標(biāo)準(zhǔn);2、在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升,實(shí)行總額控制3、擴(kuò)大業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)或浮動(dòng)工資比例,
2025-01-10 13:28
【總結(jié)】怎樣制定工資方案1主要內(nèi)容1.案例分析2.薪酬管理中六大常見問題3.如何科學(xué)制定工資方案4.互動(dòng)討論:21、案例分析?案例陳述;?討論分析;?分享;?點(diǎn)評(píng)32、薪酬管理中六大常見問題1)內(nèi)部公平性2)市場(chǎng)適應(yīng)性3)戰(zhàn)略導(dǎo)向性(價(jià)值牽引)
2024-12-30 00:02
【總結(jié)】SPA工資方案售卡套餐卡療程外賣產(chǎn)品考核標(biāo)準(zhǔn)新辦卡續(xù)卡2%2萬以上%2萬以下%1、2021元以下提5%2、2021元-5000元提7%;3、5000元-10000元提9%;4、10000元以上提10%顧問
2025-05-13 08:08
【總結(jié)】麥凱申精密制造(深圳)有限公司制造部壓鑄操作工計(jì)件工資方案(試行)為了體現(xiàn)多老多得的按勞分配原則,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)員工的積極性,鼓勵(lì)員工勤學(xué)苦練,鉆研業(yè)務(wù)、節(jié)約能源,最大限度的滿足客戶的要求,公司2020年2月15日開始實(shí)施《制造部壓鑄工序計(jì)件工資試行方案》。此方案暫定實(shí)行三個(gè)月,經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)后及結(jié)合深圳市實(shí)施新的
2024-10-22 15:38