風(fēng)險管理的工作導(dǎo)則(編輯修改稿)
2025-05-15 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 是風(fēng)險自留風(fēng)險決策風(fēng)險管理工作總結(jié)決策執(zhí)行情況檢查風(fēng)險決策實施建設(shè)工程的風(fēng)險識別往往是通過對經(jīng)驗數(shù)據(jù)的分析、風(fēng)險調(diào)查、專家咨詢以及試驗論證等方式，在對建設(shè)工程風(fēng)險進(jìn)行多維分解的過程中、認(rèn)識工程風(fēng)險、建立工程風(fēng)險清單。初始風(fēng)險清單建立后，還需要結(jié)合項目工程的具體情況進(jìn)一步識別風(fēng)險，從而對初始風(fēng)險清單作出進(jìn)一步補(bǔ)充和修改，列出本工程項目建設(shè)過程的工程風(fēng)險識別清單。：風(fēng)險評價主要在于確定本項目建設(shè)過程中各種風(fēng)險事件發(fā)生的概率及其對項目建設(shè)工程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度，如投資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等。在目前項目監(jiān)理活動中進(jìn)行定量化的風(fēng)險評價條件若不成熟時，可以結(jié)合項目的現(xiàn)場情況對識別出的風(fēng)險因素進(jìn)行定性分析，對其可能形成風(fēng)險事件的概率及對建設(shè)目標(biāo)造成的嚴(yán)重程度，進(jìn)行風(fēng)險評價。：風(fēng)險管理中所運(yùn)用的風(fēng)險對策一般有以下四種，即風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。這些風(fēng)險對策的適用對象各不相同，需要根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對項目可能發(fā)生的風(fēng)險事件選擇最適宜的風(fēng)險對策，以最佳的風(fēng)險對策組合形成風(fēng)險對策的決策方案。 風(fēng)險回避對策：風(fēng)險回避是以一定的方式中斷風(fēng)險源，使其不再發(fā)生或不再繼續(xù)發(fā)展，從而避免可能發(fā)生的潛在損失。風(fēng)險回避是一種消極的風(fēng)險對策，但是過多的回避風(fēng)險就等于不采取行動，而可能是最大的風(fēng)險所在。在采用回避風(fēng)險時應(yīng)注意以下問題： 1）、回避一種風(fēng)險可能會產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險； 2）、回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性； 3）、回避風(fēng)險可能不實際或不可能。 損失控制對策：損失控制分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作。預(yù)防損失措施主要是降低或消除（通常只能做到減少）損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化。損失控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。損失控制措施的方案確定需要綜合考慮損失控制措施的效果（減少的損失，包括間接損失和隱蔽損失）及其相應(yīng)的
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