【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 借閱登記表》，檔案銷毀時(shí)，銷毀人必須如實(shí)填寫《檔案銷毀登記表》。 （六）后勤保障管理制度一、會(huì)議接待收到訪問申請(qǐng)→了解客戶信息→了解客戶來訪需求→制作客戶接待安排表→接待客戶的前期準(zhǔn)備工作→進(jìn)行客戶接機(jī)/車→客戶進(jìn)公司接待參觀安排→正式洽談→就餐安排→其它安排→客戶離開2. 用餐程序各部門、中心在集團(tuán)安排用餐須報(bào)總裁批準(zhǔn)，并提前將用餐通知書送交辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排。用餐通知書要列明來客單位、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)。如遇特殊情況，可口頭請(qǐng)示，同意后先用餐，再補(bǔ)辦手續(xù)。餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分為A、B、C三個(gè)檔次（酒水除外）。即一般客人用C檔，較重要客人用B檔，重要客人為A檔。所有招待用餐費(fèi)用，接待部門須及時(shí)報(bào)批，辦理結(jié)算。對(duì)不符合手續(xù)、不按規(guī)定辦理的，一切費(fèi)用由接待人承擔(dān)。必須注意接待費(fèi)用支出項(xiàng)目與接待用途及目的一致。接待費(fèi)用開支，必須本著最小支出、最大成果的原則，合理接待，有效使用經(jīng)費(fèi)開支。二、車輛管理①根據(jù)工作需要，行政必須對(duì)所有車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理，填寫《車輛登記表》。需要用策的部門和個(gè)人必須先填寫《用車申請(qǐng)單》由行政辦公室請(qǐng)示集團(tuán)總裁批準(zhǔn)，對(duì)車輛進(jìn)行統(tǒng)一配備和調(diào)整，用車完成后如實(shí)填寫《派車單》上交行政辦公室歸檔。②各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位車輛的日常使用、駕駛?cè)藛T的安全教育及執(zhí)行規(guī)章制度情況有管理責(zé)任。③集團(tuán)外事用車、集團(tuán)會(huì)議及較大活動(dòng)用車，辦公室有權(quán)臨時(shí)調(diào)度各單位車輛，各單位應(yīng)服從協(xié)調(diào)調(diào)度。④原則上各單位不得相互借用車輛，特殊情況須經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。⑤24小時(shí)內(nèi)長(zhǎng)途用車（單程150公里以上的），須經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，24小時(shí)以上的，需報(bào)集團(tuán)副總裁批準(zhǔn)。⑥任何車輛外借必須經(jīng)集團(tuán)副總裁批準(zhǔn)。①駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，根據(jù)車隊(duì)的安排參加交通安全學(xué)習(xí)，提高駕駛技術(shù)，保證車輛完好，杜絕事故發(fā)生。②對(duì)交通事故肇事者除經(jīng)濟(jì)處罰外，還將視情節(jié)輕重開具《行駛事故處理報(bào)告書》，并分別給予書面檢查、通報(bào)批評(píng)、停止駕駛、降薪等處理。③駕駛?cè)藛T在車輛使用期間發(fā)生違章行為均由個(gè)人承擔(dān)。 ①車輛維修按規(guī)定填制申請(qǐng)單，部門負(fù)責(zé)人簽字，走完審批流程后，到指定修理廠或4S店維修；②行政辦公室人員負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行不定期檢查，內(nèi)容包括：本規(guī)定執(zhí)行情況、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等，檢查不合格者，對(duì)當(dāng)事者酌情給予懲罰； 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各分公司總經(jīng)理配備工作專車，持有效駕照可由本人駕車；無駕照需配司機(jī)的，由集團(tuán)行政辦公室統(tǒng)一調(diào)配。5. 附 則車輛的保險(xiǎn)、養(yǎng)路、驗(yàn)車、牌照、停車場(chǎng)等手續(xù)，屬于集團(tuán)行政辦公室統(tǒng)一辦理，所需費(fèi)用按財(cái)務(wù)預(yù)算分別人帳；屬于各分公司的，自行辦理，費(fèi)用自負(fù)。第二部分行政辦公流程一、客戶接待流程二、呈報(bào)流程三、客戶接待流程四、發(fā)文處理流程備注：發(fā)文處理表格用公司《呈報(bào)單》 五、收文處理流程六、辦公用品采購(gòu)流程七、辦公設(shè)備維修流程八、固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)流程九、印章刻制流程十、印章使用流程十一、印章報(bào)廢流程十二、檔案歸檔、借閱流程十三、檔案銷毀流程十四、檔案歸檔流程十五、合同管理流程十六、會(huì)議管理流程十七、車輛管理流程第三部分行政辦公表格1.《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》2.《固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)單》3.《辦公設(shè)備報(bào)修申請(qǐng)單》4.《印章使用申請(qǐng)表》5.《印章刻制申請(qǐng)表》6.《印章報(bào)廢申請(qǐng)表》7.《呈報(bào)單》8.《收文處理單》9.《會(huì)議計(jì)劃審批表》10.《會(huì)議預(yù)算金額表》11.《會(huì)議簽到表》12.《檔案歸檔登記表》13.《檔案歸檔登記表（總表）》14.《檔案借閱登記表》15.《檔案銷毀登記表》16.《用車申請(qǐng)單》17.《派車單》18.《車輛使用記錄表》19.《車輛使行駛記錄表》20.《車輛登記卡》21.《車輛登記表（總）》22.《燃油效率及油耗量結(jié)算表》23.《行駛事故處理報(bào)告書》附件1：辦公用品請(qǐng)購(gòu)單申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)人： 日期：序號(hào)物品名稱單位數(shù)量需用日期估價(jià)單位總金額用途　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　總金額　部門負(fù)責(zé)人意見　行政辦公室意見　副總裁審批　總裁審批　附二：固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)單 請(qǐng)購(gòu)部門 　請(qǐng)購(gòu)人　資產(chǎn)名稱 　數(shù)量　預(yù)計(jì)單價(jià)　規(guī)格　預(yù)購(gòu)日期　請(qǐng)購(gòu)事由　行政辦公室詢價(jià)后推薦廠牌　部門總監(jiān)　財(cái)務(wù)總監(jiān) 　副總裁　總裁 　附件3：辦公設(shè)備報(bào)修申請(qǐng)單申報(bào)部門　日期　經(jīng)辦人　報(bào)修設(shè)備　使用年限　故障原因　副總裁審批　總裁意見 辦理結(jié)果 維修過程記錄：維修單位： 維修人簽字： 維修結(jié)果： 申報(bào)部門經(jīng)辦人簽字： 附件4：印章使用申請(qǐng)表文件名陳　印章類別　事 由　使用部門經(jīng)辦人 部門總監(jiān) 副總裁 總裁 　 　　主管部門 經(jīng)辦人 部門總監(jiān) 　　附件5印章刻制申請(qǐng)表類型　全 稱 　使用范圍　事 由　使用部門經(jīng)辦人 部門總監(jiān) 副總裁 總裁 　 　　主管部門 經(jīng)辦人 部門總監(jiān) 　　附件6：印章報(bào)廢申請(qǐng)表印章名稱　報(bào)廢原因　使用部門經(jīng)辦人 部門總監(jiān) 副總裁 總裁 　 　　主管部門 經(jīng)辦人 部門總監(jiān) 　　附件7：