通祥公司人力資源管理制度(編輯修改稿)
2025-05-15 01:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 償費(fèi)用額度向公司支付補(bǔ)償費(fèi)。員工培訓(xùn)協(xié)議甲方：合肥通祥瀝青拌和施工公司 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）乙方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）甲方因工作（生產(chǎn)）需要（或根據(jù)乙方 的個(gè)人申請(qǐng)），同意乙方參加 培訓(xùn)。現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意：一、乙方參加培訓(xùn)的時(shí)間從 年 月 日 起，至 年 月 日止。二、培訓(xùn)形式： 全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。三、培訓(xùn)費(fèi)支付。（一）全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)共計(jì) 元；差旅費(fèi)計(jì)人民幣 元；共計(jì)人民幣 元。差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照公司經(jīng)費(fèi)管理制度規(guī)定執(zhí)行。乙方在培訓(xùn)期間的，其工資等全額發(fā)放。但不享有培訓(xùn)期間的交通、通訊和誤餐補(bǔ)助。4乙方自取得合格證書(shū)之日起，同意為甲方繼續(xù)服務(wù) 年。服務(wù)期限超過(guò)勞動(dòng)合同期的，以服務(wù)期限為準(zhǔn)。（二）半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)人民幣 元；乙方在培訓(xùn)期間的，其工資全額發(fā)放，但不享有培訓(xùn)期間的交通、通訊和誤餐補(bǔ)助。乙方自取得合格證書(shū)之日起，同意為甲方繼續(xù)服務(wù) 年。服務(wù)年限超過(guò)勞動(dòng)合同期的，以服務(wù)年限為準(zhǔn)。（三）非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)人民幣 元；乙方在培訓(xùn)期間的，其工資全額發(fā)放。（四）乙方參加培訓(xùn)產(chǎn)生的所有費(fèi)用，暫由乙方自行墊付。待乙方通過(guò)培訓(xùn)取得合格證書(shū)后，給與全額報(bào)銷(xiāo)。乙方在約定服務(wù)年限內(nèi)，所有培訓(xùn)證書(shū)暫由甲方統(tǒng)一保管。四、違約責(zé)任（一）全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)甲方因乙方不能勝任崗位工作需提前解除勞動(dòng)合同的，在約定服務(wù)年限內(nèi)的，乙方需返還由甲方為其支付的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)，甲方無(wú)正當(dāng)理由提前解除勞動(dòng)合同的，乙方不需賠償所有培訓(xùn)費(fèi)用。乙方提前解除勞動(dòng)合同，且在約定服務(wù)年限內(nèi)的，乙方除按第1條規(guī)定返還相應(yīng)費(fèi)用外，還應(yīng)付違約金，其標(biāo)準(zhǔn)按甲方培訓(xùn)費(fèi)用的全額賠付。（二）半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)甲方因乙方不能勝任崗位工作需提前解除勞動(dòng)合同的，在約定服務(wù)年限內(nèi)的，乙方需返還由甲方為其支付的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)，甲方無(wú)正當(dāng)理由提前解除勞動(dòng)合同的，乙方不需賠償所有培訓(xùn)費(fèi)用。乙方提前解除勞動(dòng)合同，且在約定服務(wù)年限內(nèi)的，乙方除按第1條規(guī)定返還相應(yīng)費(fèi)用外，還應(yīng)付違約金，其標(biāo)準(zhǔn)按甲方培訓(xùn)費(fèi)用的全額賠付。五、其他約定： 六、本合同一式兩份，雙方各持一份，具有同等法律效力，甲乙雙方簽字蓋章后生效。甲 方（蓋章）： 乙 方（簽字）：法定代表人簽字： 時(shí) 間： 年 月 日 時(shí) 間： 年 月 日第六章 員工考核管理第一條 考核目的是公平?jīng)Q定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。第二條 員工考核分為試用考核和日?？己恕Ｒ?、試用考核：試用期內(nèi)員工考核（跟蹤）。 試用期滿員工轉(zhuǎn)正考核。二、日?？己耍褐袑右陨瞎芾砣藛T考核。員工考級(jí)、晉級(jí)、調(diào)薪考核。管理人員崗位調(diào)整考核。員工績(jī)效考核。第三條 考核內(nèi)容主要有：（1）工作態(tài)度；（2）工作能力；（3）工作業(yè)績(jī)；（4）工作適應(yīng)性；（5）團(tuán)隊(duì)合作精神；（6）發(fā)展?jié)摿Φ?。一、試用期考核：公司聘任人員均有1—3個(gè)月試用期，試用期滿后，本人提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)正（可以提前十天），經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，由人事部負(fù)責(zé)考核。如試用部門(mén)認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用期時(shí)間或派到其它部門(mén)試用或解雇，要注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用期，原則上不超過(guò)三個(gè)月，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員寫(xiě)試用期間工作報(bào)告。二、日?？己耍焊鞑块T(mén)應(yīng)對(duì)所屬員工的工作效率、品行、業(yè)績(jī)、技能、態(tài)度、學(xué)識(shí)等按月認(rèn)真考核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲，作為考核依據(jù)。第四條 考核按100分評(píng)分，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。 優(yōu)秀：90——100分； 良好：75——89分； 合格：60—74分不合格：60分以下?？己藘?yōu)秀的當(dāng)月工資給予上浮工資，考核不合格的當(dāng)月工資給予相應(yīng)的下浮。第五條 以上各項(xiàng)考核均由人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門(mén)配合。第六條公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)工資考核為日常工作考核，由職能部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)其進(jìn)行考核；執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，實(shí)施員工基本工資+崗位工資+效益工資三大塊根據(jù)招聘時(shí)員工的承諾與平時(shí)表現(xiàn)一致，公司確保年薪?；竟べY+效益工資每月
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