【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 容 器 壓 力 容 器 移 動(dòng) 容 器 低壓 中壓 10 高壓 10100 超高≥100 MPa 反應(yīng)容器 換熱容器 分離容器 盛裝容器 永久氣體氣瓶(高壓氣瓶) 氣瓶 液化氣體氣瓶 溶解氣體氣瓶(乙炔) 汽車(chē)槽車(chē) 槽車(chē) 火車(chē)槽車(chē) 三．壓力容器使用管理基礎(chǔ)工作 〈一〉容器的選購(gòu)與驗(yàn)收 選購(gòu)有兩種方式：一是將選購(gòu)因素綜合考慮，將參數(shù)交給有經(jīng)驗(yàn)，有相應(yīng)設(shè)計(jì)資格的 設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，再有相應(yīng)資格的制造單位制造，或由使用單位直接向有相應(yīng)制造許可 證的單位進(jìn)行選購(gòu)。并滿足適用性，安全性和經(jīng)濟(jì)性。 企業(yè)購(gòu)置的壓力容器到貨后，要進(jìn)行驗(yàn)收，主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行： 1．驗(yàn)收制造單位出廠技術(shù)資料是否齊全，正確，且符合購(gòu)置要求，應(yīng)有如下內(nèi)容： 〔1〕產(chǎn)品合格證 〔2〕質(zhì)量證明書(shū) 〔3〕產(chǎn)品竣工圖〔總圖和必要的部件圖、竣工圖可由設(shè)計(jì)藍(lán)圖修改完成，也可由制 造單位重新繪制〕 〔4〕制造單位所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)單位鑒發(fā)的容器產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督 證書(shū)。 〔5〕對(duì)中高壓反應(yīng)和儲(chǔ)存容器,還需有強(qiáng)度計(jì)劃書(shū)。 （6）有關(guān)安全附件，儀器、儀表及配置設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。 2. 驗(yàn)收壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量，主要內(nèi)容如下： （1）檢查產(chǎn)品名牌是否與出廠技術(shù)資料相吻合，以及有無(wú)檢驗(yàn)鋼印標(biāo)記，容器使用 登記注冊(cè)名牌裝訂位置。 （2）依據(jù)竣工圖對(duì)實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量檢查（總體尺寸、主體結(jié)構(gòu)、焊縫布置及外觀質(zhì)量 等） ，遇有懷疑之處應(yīng)做進(jìn)一步技術(shù)檢驗(yàn)。 （3）按合同驗(yàn)收隨機(jī)部件、備件 （4）進(jìn)口壓力容器到達(dá)口岸后，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定及時(shí)申報(bào)省級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，進(jìn)行安全性 13 能監(jiān)督檢驗(yàn)。 〈二〉壓力容器的安裝與調(diào)試 安裝就位前要依照?qǐng)D紙的有關(guān)尺寸做好基礎(chǔ)， 預(yù)埋定位螺栓， 盡量做到一次吊放就位， 及時(shí)做好內(nèi)部構(gòu)件的安裝。壓力產(chǎn)品安裝后，視容器的使用特點(diǎn)確定是否進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)處 理（防腐等） 。 調(diào)試工作一般由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全和使用車(chē)間等部門(mén)的人員參加，由使用車(chē)間 挑選具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)操作，由安裝單位組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)處理故障。 壓力容器的技術(shù)檔案 （1）設(shè)計(jì)資料 （2）制造資料 （3）使用情況記錄資料 〈三〉使用管理的內(nèi)容與要求 壓力容器安全使用管理主要有以下內(nèi)容： 〔1〕使用單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其安全使用負(fù)責(zé)，并根據(jù)要求，設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或人員 負(fù)責(zé) 〔2〕必須貫徹壓力容器有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、編制容器安全管理制度及操作規(guī)程。 〔3〕及時(shí)辦理使用證〔使用登記〕 〔4〕應(yīng)及時(shí)編制壓力容器定期檢驗(yàn)計(jì)劃 〔5〕做好容器運(yùn)行、維修和安全附件的檢修、檢查。容器的受壓部件的重大修改， 改造方案應(yīng)及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。 〔6〕發(fā)生容器爆炸及重大事故應(yīng)迅速〔24 小時(shí)內(nèi)〕報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)和主管部門(mén)，立 即組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以便調(diào)查。 〈四〉壓力容器安全運(yùn)行 容器使用前的準(zhǔn)備工作： 〔1〕檢查容器的安裝、檢驗(yàn)修理工作遺留的輔助設(shè)施是否完全拆除，容器內(nèi)有無(wú)遺 留工具、雜物等。 〔2〕檢查水、電、汽等供應(yīng)是否恢復(fù)正常，道路是否暢通，操作環(huán)境是否符合安全 條件。 〔3〕檢查容器表面有無(wú)異常，是否按規(guī)定做好防腐保溫工作。 〔4〕檢查系統(tǒng)中，壓力容器連接部位情況，該抽的盲板是否抽出，閥門(mén)是否處于規(guī) 定的啟閉狀態(tài)。 〔5〕檢查安全附件，儀器儀表是否齊全，靈敏。 〔6〕編制操作規(guī)程，操作人員應(yīng)熟悉的內(nèi)容并了解工藝流程和工藝條件〔.〕 2．壓力容器開(kāi)車(chē)與試運(yùn)行 試運(yùn)行前需對(duì)容器、附件、閥門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)檢查，在吹掃貫通試運(yùn)行時(shí)，操作人 14 員與檢修人員密切配合，以防不測(cè)。 壓力容器進(jìn)料時(shí)，操作人員要沿工藝流程路線跟隨物料進(jìn)程進(jìn)行檢查，防止物料泄漏 或走錯(cuò)流向。同時(shí)密切注意檢查安全閥開(kāi)啟是否正常，并留意運(yùn)行中的細(xì)微變化， 3．運(yùn)行中工藝參數(shù)控制 〔1〕壓力和流量控制 〔2〕液位控制 〔3〕介質(zhì)腐蝕性的控制 4．產(chǎn)品操作的一般要求 〔1〕操作人員要具有《壓力容器操作人員合格證》 〔2〕嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，掌握處理一般故障的方法，認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)記錄 〔3〕平穩(wěn)操作，開(kāi)始加載時(shí)，速度不宜過(guò)快，加壓要分段進(jìn)行 〔4〕嚴(yán)格控制工藝參數(shù)嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行。 〔5〕嚴(yán)禁帶壓拆卸壓緊螺栓或緊壓螺栓 〔6〕堅(jiān)持巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的不正常狀態(tài)，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整或 消除 〔7〕正確處理緊急情況 5．壓力容器運(yùn)行中的檢查 〔1〕工藝條件方面的檢查〔、介質(zhì)〕 〔2〕設(shè)備狀況的檢查 主要內(nèi)容有泄漏、滲漏、容器變形、鼓包、表面腐蝕、保溫。連接管道有無(wú)異常振動(dòng)、 磨損、支承、支座、緊固螺栓是否完全基礎(chǔ)有無(wú)下沉等。 〔3〕安全裝置的檢查 安全閥、液位計(jì)、壓力表等。 6．壓力容器停止運(yùn)行 停止運(yùn)行有正常停止和緊急停止 〔1〕正常停止 由于容器定檢，檢修，技改，或生產(chǎn)等原因而停止運(yùn)行 ①編制停運(yùn)方案〔停運(yùn)周期，余料處理降溫降壓控制〕 ②清除剩余物料 ③杜絕火源 〔2〕緊急停止運(yùn)行 遇有如下情況，應(yīng)立即停運(yùn) ①容器工作壓力，介質(zhì)溫度或壁溫超過(guò)允許值，采取措施后仍得不到控制。 ②容器主要受壓部件出現(xiàn)裂紋、鼓包、變修泄漏及嚴(yán)重缺陷。 ③安全裝置失效、失靈，連接件斷裂，緊固體破壞，難以保障安全運(yùn)行。 15 ④發(fā)生火災(zāi)直接影響威協(xié)容器的安全運(yùn)行 ⑤液位失控，采取措施仍得不到有效控制 ⑥其它危及安全運(yùn)行的信號(hào)、警告、孔泄漏等壓力容器的緊急停運(yùn)。操作人員必須做 到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快” 7．壓力容器的維護(hù)保養(yǎng) 〈一〉運(yùn)行期間的保養(yǎng) 〔1〕保護(hù)安全的防腐層 ①經(jīng)常檢查防腐層有無(wú)明顯脫落 ②裝入內(nèi)件，應(yīng)避免破壞防腐層 ③防止內(nèi)部磨損〔偏流磨損〕 〔2〕消除容器“泡、冒、滴、漏” 保持良好工作環(huán)境 〔3〕保護(hù)好保溫層 〔4〕減少或消除容器的振動(dòng) 〔5〕維護(hù)保養(yǎng)好安全裝置 16 1本文由qpjdqy貢獻(xiàn) doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。 化工設(shè)備管理簡(jiǎn)介 二 00 三十一月 1 目 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 錄 企業(yè)設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容 加強(qiáng)設(shè)備管理的組織和方法 加強(qiáng)設(shè)備管理的措施和方法 壓力容器管理 2 概 一．設(shè)備管理的對(duì)象和目的 述 機(jī)器設(shè)備按政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)屬于生產(chǎn)工具，是組成生產(chǎn)力的三大要素之一，生產(chǎn)力 是人們改造自然、征服自然、創(chuàng)造適合自身需要的物質(zhì)資料的能力。 現(xiàn)代化企業(yè)區(qū)別手工作坊的重要標(biāo)志是：前者是運(yùn)行機(jī)器和裝備系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)，后者 則是使用手工工具。 化工企業(yè)中的設(shè)備管理就其工作對(duì)象的范圍而言，主要是生產(chǎn)、運(yùn)輸、化驗(yàn)、科研等 系統(tǒng)設(shè)備 工藝生產(chǎn)設(shè)備：如塔、爐、釜、機(jī)〔壓縮分離機(jī)〕 、泵等 設(shè)備 管理 范圍 〔對(duì)象〕 輔助設(shè)備：如機(jī)床、采暖爐、通風(fēng)設(shè)備 動(dòng)力設(shè)備：如鍋爐、給排水裝置、變壓器等 運(yùn)輸設(shè)備：如汽車(chē)、起重機(jī) 傳導(dǎo)設(shè)備：如管網(wǎng)、電纜等 化驗(yàn)、科研設(shè)備：如馬沸爐、真空泵等 建筑物、構(gòu)筑物 甲 固定 從管理角度設(shè)備分類(lèi) 轉(zhuǎn)動(dòng) 一般設(shè)備 丁 C 主要設(shè)備 乙 丙 B A 企業(yè)的設(shè)備管理，從工作內(nèi)容上來(lái)講，按綜合工程學(xué)的觀點(diǎn)，是對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程， 實(shí)行管理即從科研、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、調(diào)試操作使用，維護(hù)和檢檢、檢修直至退 出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程，即一生的管理。我國(guó)傳統(tǒng)的做法，基本上只是對(duì)設(shè)備的前半生〔或 大半生〕進(jìn)行管理。這是不夠的，應(yīng)做適當(dāng)改進(jìn)，設(shè)備管理應(yīng)從設(shè)備選型購(gòu)置開(kāi)始，化工 專(zhuān)用設(shè)備從設(shè)計(jì)開(kāi)始，直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)橹惯@一全過(guò)程，進(jìn)行全面管理。 設(shè)備管理主要目的：是用技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的裝備，采取有效措施，保證設(shè)備安全， 長(zhǎng)周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。所以選用設(shè)備是設(shè)備管理中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其可靠性、經(jīng)濟(jì)性、維修 性的好壞對(duì)設(shè)備全過(guò)程，消耗費(fèi)用的影很大，若設(shè)備先天不足，即使通過(guò)維護(hù)、檢修、甚 至改造都是難以解決的，所以選用設(shè)備應(yīng)該列入企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)。加強(qiáng)設(shè) 備管理，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。俗話說(shuō)的好“工欲善其事，必先利其器”由于現(xiàn)代化工生 產(chǎn)是由機(jī)器和設(shè)備來(lái)完成的，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、消耗、成本等有很大程度受設(shè)備技術(shù)狀 況的制約。 化工產(chǎn)品品種多，工藝過(guò)程各不相同，也比較復(fù)雜，特點(diǎn)是高溫、高壓、易燃、易爆、 易中毒、腐濁性強(qiáng)，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，這些特點(diǎn)必然使化工設(shè)備管理的任務(wù)更為艱巨，技術(shù) 3 要求也高。 總之，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，化工生產(chǎn)日趨大型化、規(guī)?；?，設(shè)備的結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜， 技術(shù)要求高，所以管理工作也愈來(lái)愈重要，如何搞好設(shè)備管理工作我們可以從許多工業(yè)發(fā) 達(dá)國(guó)家的設(shè)備管理學(xué)科，得到啟迪。如美國(guó)的預(yù)防維修及設(shè)備工程學(xué)，后勤學(xué)日本的 TPM 〔全員參加的生產(chǎn)維修〕 。 英國(guó)的綜合設(shè)備工程學(xué)等都是在各國(guó)實(shí)踐中，不斷改進(jìn)設(shè)備管理方式發(fā)展和建立起來(lái) 新學(xué)科。 二．我國(guó)化工設(shè)備管理發(fā)展簡(jiǎn)史 我國(guó)在創(chuàng)建的三年經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期，就籌建了第一個(gè)化肥廠四川化工廠，在第一個(gè)五 年計(jì)劃中，興建了吉林、太原、蘭州三個(gè)化工區(qū)，及擴(kuò)建大連、南京的化肥廠、堿廠、燒 堿廠新建與擴(kuò)建一批原料廠和橡膠加工廠等，為化學(xué)工業(yè)奠定了一定的基礎(chǔ)，當(dāng)時(shí)從管理 基本上是學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的工業(yè)管理體系，照般照抄了，不少管理模式和規(guī)章制度。在設(shè)備管理 方面，也引用了總機(jī)械師、總動(dòng)力師的組織編制，以及一系列設(shè)備管理制度，在當(dāng)時(shí)的歷 史條件下，學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的一些管理方法是必要的，使管理工作從無(wú)到有，也對(duì)我們管理工作 起到了一定推動(dòng)作用，但由于生搬硬套、不完全適合國(guó)性的管理方法，也帶來(lái)了一些弊病 和消極作用。 從五十年代末到六十年代中期，我國(guó)設(shè)備管理工作進(jìn)入一個(gè)自主探索和改進(jìn)階段，其 特點(diǎn)是：權(quán)力下放，解決權(quán)力過(guò)分集中的弊端，如修訂了大修理管理辦法，改進(jìn)了計(jì)劃預(yù) 修制度和備品配件管理制度，也采取了一些比較適合我國(guó)企業(yè)本廠具體性況的檢修體制， 實(shí)行包機(jī)制、巡回檢查制和設(shè)備評(píng)級(jí)活動(dòng)等。 “十年動(dòng)亂”期間，設(shè)備管理工作也遭到嚴(yán)重破壞，十一屆三中全會(huì)以后，通過(guò)企業(yè) 整頓，建立建全了各項(xiàng)責(zé)任制，恢復(fù)了許多有效的規(guī)章制度，建立和充實(shí)了管理機(jī)構(gòu)，充 實(shí)和完善了部分基礎(chǔ)資料。設(shè)備管理工作有了新的開(kāi)端，特別是 1987 年 7 月 28 日，國(guó)務(wù) 院頒發(fā)了《全發(fā)所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》后，原化工部也隨之〔1989 年 1 月 25 日〕頒發(fā)了《化學(xué)工業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理規(guī)定》 ，并相繼印發(fā)了十五種制度和組織編寫(xiě)化工 主要設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程達(dá) 100 余種。使化工設(shè)備管理出現(xiàn)了前所未有的好局面。當(dāng)然，我 們的管理與國(guó)外先進(jìn)水平還有不少差距，有許多問(wèn)題還有待研究，實(shí)踐，解決。 解決這些問(wèn)題需要企業(yè)設(shè)備工作者的探索，交流和總結(jié)，也需各方人士的理論總結(jié)和 理論指導(dǎo)。只有這樣，才有可能提高我們的設(shè)備水