【總結(jié)】零障礙營(yíng)銷(xiāo)作者:盛雨中每頁(yè):24行×25字126千字零障礙營(yíng)銷(xiāo)目錄人是為了克服困難而活著(代序)/3前言/7第一章:給營(yíng)銷(xiāo)策劃人士的四個(gè)忠告/131.營(yíng)銷(xiāo)策劃人士奉行“槍手”準(zhǔn)則/132.不要極力改變企業(yè)主的“固執(zhí)”/223.不要極力改變企業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的“自戀情結(jié)”/264.該說(shuō)再見(jiàn)的
2025-04-13 03:41
【總結(jié)】改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn) 62.
2025-04-12 13:02
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 金融風(fēng)險(xiǎn)建模與管理方式研究 摘要。金融風(fēng)險(xiǎn)是金融經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)非常重要的部分,不同 的金融風(fēng)險(xiǎn)有不同的模型,針對(duì)各個(gè)類(lèi)型的金融風(fēng)險(xiǎn)模型分析可 知,金融風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)揮的作用主要體現(xiàn)為...
2025-08-18 02:53
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第十三章促銷(xiāo)策略來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載本章結(jié)構(gòu)提示促銷(xiāo)目標(biāo)產(chǎn)品因素市場(chǎng)狀況推拉策略促銷(xiāo)預(yù)算促銷(xiāo)組合方案人員促銷(xiāo)非人員促銷(xiāo)廣告銷(xiāo)售促進(jìn)公共關(guān)系現(xiàn)實(shí)與潛在顧客信息溝通決策層來(lái)自
2025-01-12 18:56
【總結(jié)】如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會(huì)談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個(gè)雙方彼此考量和認(rèn)知的過(guò)程。面試的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】采購(gòu)方式★重點(diǎn)掌握●采購(gòu)方式的分類(lèi)規(guī)則●集中采購(gòu)與分散采購(gòu)●政府采購(gòu)●招標(biāo)采購(gòu)★一般掌握●其他采購(gòu)方式第一節(jié)采購(gòu)方式分類(lèi)及選擇一、以采購(gòu)方式分類(lèi)直接采購(gòu),委托采購(gòu),調(diào)撥采購(gòu)二、以采購(gòu)性質(zhì)分類(lèi)公開(kāi)采購(gòu)與秘
2025-01-10 03:59
【總結(jié)】第三篇資金籌措?從籌資與投資、收益分配的關(guān)系來(lái)看,籌資為投資提供了基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有資金的籌集就無(wú)法進(jìn)行資金的投放?;I資的數(shù)量與結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)效益的好壞,進(jìn)而影響企業(yè)收益分配。因此,可以說(shuō),籌資在財(cái)務(wù)管理中處于極其重要的地位。?企業(yè)的資金可以從多種渠道,用多種方式來(lái)籌集。不同渠道的資金,其使用時(shí)間的長(zhǎng)短、附
2025-03-09 15:16
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總3-----------------------作者:-----------------------日期:影印文件申請(qǐng)單編號(hào):申請(qǐng)部門(mén):年月日文件名稱(chēng)原稿頁(yè)數(shù)影印份數(shù)計(jì)費(fèi)備注A3(張)
2025-04-09 08:26
【總結(jié)】........畢業(yè)論文論文題目淺析德勝公司的管理方式學(xué)院中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)年級(jí)工商管理2022級(jí)姓名學(xué)號(hào)程莉麗202208018
2025-04-19 04:40
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸?shù)墓芾矸绞?----------------------作者:-----------------------日期:物流管理之貨運(yùn)知識(shí)國(guó)際貨物運(yùn)輸概述:(1)貨物運(yùn)輸方式有多少種?托運(yùn)人如何確定貨物的運(yùn)輸方式?(2)國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)送時(shí)限(3)國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)單各聯(lián)用途(4)辦理轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸應(yīng)具備的條件
2025-04-07 20:53
【總結(jié)】1海爾的現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理方式一.企業(yè)名稱(chēng)海爾集團(tuán)二.企業(yè)概況海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,多年來(lái)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的96大門(mén)類(lèi)15100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群。海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在
2025-01-08 09:26
【總結(jié)】××公司6S管理(試行)1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠(chǎng)房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周?chē)臈l件;這種
2025-04-12 01:22
【總結(jié)】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理方式創(chuàng)新淺析(作者:___________單位:___________郵編:___________)摘要:在電力體制改革繼續(xù)深化的新形勢(shì)下,對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)提出了更新、更高的要求,電力營(yíng)銷(xiāo)已成為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù).營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企
2025-05-07 19:24
【總結(jié)】萬(wàn)豐奧特企業(yè)集團(tuán)管理方式?找準(zhǔn)自己位置最重要找準(zhǔn)自己位置最重要?近幾年來(lái),萬(wàn)豐奧特集團(tuán)的廣告宣傳費(fèi)用總是超出預(yù)算,但宣傳效果并沒(méi)有因此而增強(qiáng)。我們的介入,就是為萬(wàn)豐奧特集團(tuán)做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——萬(wàn)豐奧特只有找準(zhǔn)自己的位置、盤(pán)點(diǎn)自己的資源和優(yōu)勢(shì),然后行動(dòng),企業(yè)才能生存、發(fā)展和利益最大化。分析問(wèn)題?豐奧特是一家
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】飯店服務(wù)管理心理發(fā)展趨勢(shì)—飯店服務(wù)管理創(chuàng)新上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校成教院葉伯平電話(huà)57169279傳真57169278(宿舍)57169027、(家)56967042前言——從“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”說(shuō)起唧唧語(yǔ)錄:?擁有奶酪就擁有幸福。
2025-01-25 18:27