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正文內(nèi)容

省安全標(biāo)準(zhǔn)化安全規(guī)章制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-15 00:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可上崗。三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作:1. 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2. 設(shè)備操作員工須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3. 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度:1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。2. 操作人員要做好以下工作:1) 自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;2) 管線,閥門做到不滲不漏;3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損;4) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好;5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄;6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度:1. 設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。2. 每半年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。3. 設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門負(fù)責(zé)人、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。六. 設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理:1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1) 一般設(shè)備安全事故;2) 重大設(shè)備安全事故;3) 特大設(shè)備安全事故。2. 設(shè)備安全事故報告和處理:1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2) 重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3) 對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時報告,嚴(yán)肅處理。4) 對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。七.設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作:1. 設(shè)備報廢的基本原則:1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備;2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求;3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算;4)設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的;5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平。符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2. 設(shè)備報廢手續(xù):1)由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)設(shè)備管理部門確認(rèn)并簽署意見;2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交設(shè)備管理部門審核,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)。3. 設(shè)備改造的基本要求:1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù),新材料,新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。八. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度: 建立設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。建立項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”管理制度凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項目,在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施,這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。 公司應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。 (1)在進(jìn)行可行性研究論證時,必須進(jìn)行安全論證;(2)設(shè)計單位在編制初步設(shè)計報告時,應(yīng)同時編制《安全專篇》; (3)施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案進(jìn)行施工,不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計,并確保施工質(zhì)量; (4)按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗收和投產(chǎn)使用; (5)建設(shè)項目正式投入運(yùn)行后,安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用; (6)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,作好變更記錄,并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。 新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項目的設(shè)計,必須執(zhí)行以下規(guī)定: (1)設(shè)計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 (2)設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時,必須有鑒定報告。(3)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件: 1)采用成熟的工藝方法。 2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。 3)具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等)。 4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物,應(yīng)符合防火、防爆、職業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。 5)設(shè)計文件要有安全可靠性評價。 審查初步設(shè)計或方案時,應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。 凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時引進(jìn)先進(jìn)的安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。施工過程中,應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,及時糾正施工中的缺陷。 設(shè)備設(shè)施驗收和報廢拆除管理制度:,由設(shè)備管理人員會同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由人力行政科安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。,經(jīng)驗證合格后,正式移交使用部門,設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等資料歸檔管理。,通知供應(yīng)廠商處理。:,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請報廢:、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險的。,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價值的。:凡符合報廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請,報設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報廢申請單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后,方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施。:設(shè)備經(jīng)報廢后,應(yīng)在《設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳》等表單中予以銷帳處理,應(yīng)注明報廢日期、報廢批準(zhǔn)人、報廢執(zhí)行人等。危險物品及重大危險源管理制度重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。危險物品是指易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。廣義上,可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的設(shè)備設(shè)施或場所,都可稱為重大危險源。建立運(yùn)行管理檔案,對運(yùn)行情況進(jìn)行全程監(jiān)控。定期檢查重大危險源的安全狀態(tài)。按照國家規(guī)定對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗、檢測,定期進(jìn)行安全評估。在重大危險源的明顯位置設(shè)置危險源警示牌和安全警示標(biāo)志。制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援演練。及時向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門申報重大危險源,并至少每半年報告一次重大危險源監(jiān)控措施的實(shí)施情況。危險作業(yè)安全管理制度公司為加強(qiáng)危險作業(yè)安全管理,認(rèn)真負(fù)責(zé),規(guī)范作業(yè),制止違章,防止安全、工傷、消防事故,保障作業(yè)人員生命和公司財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,并結(jié)合公司各部門科室、各崗位實(shí)際情況,制定本制度。一、總則:危險作業(yè)安全管理應(yīng)與事故預(yù)防相結(jié)合。各小組應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。各小組和員工必須遵守本制度和有關(guān)安全制度等,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,完善作業(yè)現(xiàn)場安全條件,確保作業(yè)安全。公司各部門科室主要負(fù)責(zé)人對本公司的安全工作全面負(fù)責(zé);各小組主管負(fù)責(zé)人對本小組安全工作負(fù)責(zé);班組長對本班組的安全工作負(fù)責(zé);作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人對直接作業(yè)和輔助人員的生命負(fù)責(zé);各現(xiàn)場作業(yè)人員對自已的安全工作負(fù)責(zé);外來工程施工隊主要負(fù)責(zé)人對本隊安全工作負(fù)責(zé)。各小組在危險作業(yè)前,負(fù)責(zé)對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)的能力,規(guī)范作業(yè),防止事故。教育應(yīng)做好書面記錄。針對在作業(yè)中發(fā)生的安全、工傷、消防事故,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人和小組的責(zé)任,嚴(yán)肅處理與考核。二、危險作業(yè)申請審批:在危險作業(yè)前,由從事作業(yè)小組負(fù)責(zé)辦理危險作業(yè)申請審批手續(xù)。先填寫《危險作業(yè)申請審批單》或《動火審批表》一試二份,明確填寫作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)日期、確定直接作業(yè)和輔助作業(yè)人員與身體健康狀況、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人和指揮人、制定“防護(hù)措施”,報安全主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可作業(yè)。一式二份,作業(yè)小組一份、安全管理小組一份備查。外來工程施工隊來公司從事危險作業(yè),由外來工程施工隊負(fù)責(zé)填寫《危險作業(yè)申請審批單》或《動火審批表》,先報所在小組審批,由小組主要負(fù)責(zé)人或安全員現(xiàn)場檢查后提出意見,簽名后,再由工程施工隊報安全管理小組主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可作業(yè)。一式三份,外來工程施工隊一份、所在小組一份、安全管理小組一份備查。3 、如果因工作需要,確需將一般作業(yè)改為危險作業(yè)的,也應(yīng)按《危險作業(yè)安全管理制度》的規(guī)定辦理申請審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可作業(yè)。如情況緊急,來不及履行申請審批手續(xù),現(xiàn)場應(yīng)定人負(fù)責(zé),及時采取有效防護(hù)措施三、 安全檢查與管理:1 、遵守《安全檢查制度》,對作業(yè)現(xiàn)場認(rèn)真檢查。公司安全領(lǐng)導(dǎo)組、安全主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)查,監(jiān)查后應(yīng)有書面記錄。對在監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)的危險隱患或違章行為及時發(fā)出《隱患整改通知單》,限時限期整改,防止事故發(fā)生。遵守《安全檢查制度》,各小組負(fù)責(zé)對危險作業(yè)現(xiàn)場的每日檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,有效消除隱患,控制事故。當(dāng)收到公司《隱患整改通知單》后,小組主要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時簽名,并組織有關(guān)人員立即整改,在限定時期內(nèi)整改完畢,及時反饋下發(fā)整改部門。各小組對公司級負(fù)有安全監(jiān)督檢查管理職責(zé)的專管人員,依照國家安全生產(chǎn)法與條例、公司生產(chǎn)車間安全消防管理制度等履行監(jiān)督檢查管理職責(zé),應(yīng)當(dāng)予以配合,不得拒絕、阻撓。在發(fā)出《隱患整改通知單》時,被檢小組主要負(fù)責(zé)人拒絕簽字的,監(jiān)查人員應(yīng)將此情況記錄下來,向公司總經(jīng)理報告。四、處理:有下列情況一的,應(yīng)將存在問題小組列入月度安全消防考核中。具體以下:(1)從事危險作業(yè),小組在作業(yè)前未辦理危險作業(yè)申請審批手續(xù);(2)作業(yè)前,小組未對全體作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育;(3)從事危險作業(yè)人員有未滿18周歲的;(4)從事危險作業(yè)人員有身患禁止疾病或患有不適應(yīng)危險作業(yè)的疾?。唬?)作業(yè)中,作業(yè)人員未按“防護(hù)措施”或“安全防范措施”內(nèi)容執(zhí)行的;(6)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人以任何理由離開了監(jiān)護(hù)點(diǎn)的;(7)作業(yè)人員不按規(guī)定正確穿戴專用防護(hù)用品,不正確使用防護(hù)用具等;(8)危險作業(yè)現(xiàn)場未劃出禁區(qū),禁區(qū)未掛“安全消防警示標(biāo)識”牌等;(9)夜間作業(yè)或在設(shè)備容器內(nèi)、下水道內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場沒有充足的照明;(10)在電焊、氣割場地上,易燃易爆物品未移至安全地帶。(11)有違章作業(yè)或冒險作業(yè)。(12)作業(yè)后,未及時清理工具、用具、材料等;未及時清除鐵角、火種、廢物廢料等;未及時拆除臨時用電源線等。對造成重大安全、工傷、消防事故的,應(yīng)按〈安全生產(chǎn)法〉的規(guī)定追究法律責(zé)任,嚴(yán)肅處理。相關(guān)方及外用工管理制度為進(jìn)一步規(guī)范和完善對外來施工、承包和租聘方以及外來施工和服務(wù)人員的安全管理,落實(shí)各項安全管理制度,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。公司與相關(guān)方簽訂合同的責(zé)任單位是相關(guān)方歸口管理部門。(1)負(fù)責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對相關(guān)方各類證件和資格進(jìn)行審查。(2)負(fù)責(zé)對相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查和管理。(3)負(fù)責(zé)督促相關(guān)方對作業(yè)人員的安全教育,并把公司安全管理制度,相關(guān)要求傳達(dá)到相關(guān)方。安全管理部門負(fù)責(zé)對本單位范圍內(nèi)的相關(guān)方的安全監(jiān)督管理。(1)負(fù)責(zé)對相關(guān)方的安全資質(zhì)進(jìn)行鑒定審核。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。(4)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。工程發(fā)包管理規(guī)定:(1)公司因工程等工作需要對外發(fā)包工程項目,發(fā)包單位必須嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程。(2)對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。(3)承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,發(fā)包方安全管理部門負(fù)責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本企業(yè)各項安全管理制度。(4)發(fā)包方相關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對對口的承包方進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實(shí)安全措施。(5)發(fā)包方
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