【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料；整理企業(yè)全年項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃、對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)意見及前期準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)養(yǎng)殖項(xiàng)目、信息化項(xiàng)目、冷鏈物流項(xiàng)目等各類項(xiàng)目扶持申報(bào)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好招商引資工作；負(fù)責(zé)對(duì)政府業(yè)務(wù)主管部門的文件及項(xiàng)目信息的搜集、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作；做好可行性報(bào)告的分析、評(píng)估、資料的搜集、論證、保管和歸檔工作；負(fù)責(zé)企業(yè)榮譽(yù)申報(bào)、產(chǎn)品專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)等各項(xiàng)技術(shù)性資料的管理工作；查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)；做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，抓好業(yè)務(wù)工作；、落實(shí)，撰寫工作總結(jié)等工作；，按照項(xiàng)目申報(bào)要求策劃編輯各類項(xiàng)目申報(bào)材料及項(xiàng)目申報(bào)材料報(bào)送工作；（合同書、建議書）、可研報(bào)告等材料的審查、申報(bào)及管理工作；、匯報(bào)工作；、驗(yàn)收、結(jié)題與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、審核工作；、驗(yàn)收匯報(bào)及歸檔工作以及驗(yàn)收部門人員的接待工作；，及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)親們或部門進(jìn)行溝通（電話溝通以及上門拜訪，并跟蹤公示通知文件及項(xiàng)目其他事宜。，搜集相關(guān)扶持政策及報(bào)獎(jiǎng)報(bào)項(xiàng)信息，挖掘與公司發(fā)展方向相符合的項(xiàng)目申報(bào)信息。 項(xiàng)目申報(bào)文員崗位職責(zé)（1）：協(xié)助項(xiàng)目部部長(zhǎng)進(jìn)行各類項(xiàng)目申請(qǐng)書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)審匯報(bào)材料、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制、申報(bào)及管理工作；；、申請(qǐng)書（合同書、建議書）等申報(bào)材料的編制、申報(bào)及管理工作；、匯報(bào)材料的編制；、項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)資料的準(zhǔn)備；、及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、審核匯報(bào)材料的上報(bào)工作；；。項(xiàng)目申報(bào)文員崗位職責(zé)（2）： 協(xié)助項(xiàng)目部部長(zhǎng)進(jìn)行各類申報(bào)項(xiàng)目支撐材料的收集、整理、匯總、管理工作。；、篩選；、評(píng)審、檢查、驗(yàn)收資料；、打印、復(fù)印、裝訂；、存檔以及檔案管理；；。 企業(yè)策劃部崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度；二、 充分利用公司資源，完善和弘揚(yáng)公司文化和企業(yè)精神，增強(qiáng)公司凝聚力；三、 為公司發(fā)展做戰(zhàn)略指導(dǎo)和戰(zhàn)術(shù)支持；四、 負(fù)責(zé)公司廣告的媒體選擇、內(nèi)容審核； 五、 策劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)；六、 針對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，策劃指導(dǎo)各種市場(chǎng)推廣、宣傳、促銷活動(dòng)；七、 與行政部門配合，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司凝聚力；八、 利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司品牌宣傳和業(yè)務(wù)推廣。企業(yè)策劃部部長(zhǎng)工作職責(zé)一、 負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。二、 負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。三、 負(fù)責(zé)公司策劃項(xiàng)目的組織、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、分析、修正、評(píng)估。四、 負(fù)責(zé)組織、參與相關(guān)政府部門、單位舉辦的活動(dòng)，宣傳公司文化、樹立良好形象。五、 負(fù)責(zé)公司廣告的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評(píng)估。六、 負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作。七、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工考核。人力資源部的職能、目標(biāo)與職責(zé)一、人力資源部的職能根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,招聘、選拔、配置、培訓(xùn)、開發(fā)、激勵(lì)、考核企業(yè)所需的各類人才,制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè) 業(yè)生涯規(guī)劃,調(diào)動(dòng)員工的積極性, 激發(fā)員工的潛能,滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求.二、人力資源部的工作目標(biāo)人力資源管理工作的根本目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo),配合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的需求,：做到〝崗適其人、人盡其才、才盡其用〞在保證企業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高的前提下,提高員工的工作滿意度貫徹〝以人為本〞的管理理念,使員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同成長(zhǎng)確保企業(yè)各部門在人力資源管理制度和程序方面的一致性、連貫性確保企業(yè)內(nèi)部人力資源管理制度符合國(guó)家和地方的有關(guān)法規(guī)和政策處理好員工與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系,確保雙方利益的最大化弘揚(yáng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的、和諧的企業(yè)文化.三、人力資源部的工作職責(zé)作為企業(yè)人力資源的管理部門,主要負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與激勵(lì)等多項(xiàng)職責(zé),具體內(nèi)容如下：1. 人力資源管理制度建設(shè) 制定企業(yè)人事管理制度與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)。 (1)根據(jù)人員編制,制定年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃(2)招聘渠道的拓展與維護(hù)(3)招聘過(guò)程中的人才測(cè)評(píng)與人員甄選(4)人員招聘工作的具體實(shí)施(5)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制 (1)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃(2)外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理(3)培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理(4)員工培訓(xùn)的組織與過(guò)程管理,進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估(5)管理員工因公出國(guó)培訓(xùn),學(xué)歷教育和繼續(xù)教育等工作 (1)員工日?？己?2)設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效考核方案并組織實(shí)施(3)企業(yè)績(jī)效成果的評(píng)估與管理 (1)企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析,提供決策參考依據(jù)(2)制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況(3)企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì) (4)員工薪資福利的調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施 (1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,建立良好的溝通渠道(2)協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)督部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系(3)企業(yè)員工勞動(dòng)合同,人事檔案等資料的管理(4)員工離職與勞動(dòng)糾紛處理 (1)人員信息的錄入,更新(2)提供各類人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析表單 公司招聘管理制度一、 目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對(duì)人才的需要，規(guī)范公司的招聘流程，提高人力資源管理工作效率，健全人才選用機(jī)制，更加科學(xué)、合理地配置公司人力資源,依據(jù)《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律和有關(guān)地方法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于酒泉大敦煌農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)有限公司員工的招聘管理。三、 原則 按照“公開招聘”、“平等競(jìng)爭(zhēng)”、“人崗匹配”、“先內(nèi)后外”、“不超編”等原則，根據(jù)工作分析結(jié)果、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、目前人力資源狀況開展招聘工作，使用人機(jī)制更加科學(xué)、合理的原則。 公開招聘原則：公司所有職位需求實(shí)時(shí)公布，采取公開招聘的方式進(jìn)行內(nèi)聘或外聘。 內(nèi)聘優(yōu)先原則：內(nèi)部提拔和培養(yǎng)是公司用人原則，只要可以內(nèi)部培養(yǎng)，則優(yōu)先考慮內(nèi)聘； 按崗需要原則：是對(duì)招聘計(jì)劃質(zhì)的要求。各部門填寫《人員需求申請(qǐng)表》需明確要求崗位需求與目標(biāo),使日常的招聘工作有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。 有效渠道及分析原則：即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果。可供選擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、委托勞務(wù)公司招聘、大型招聘會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)招聘等。 責(zé)任分解原則：在審核應(yīng)聘人的過(guò)程中，人力資源部與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實(shí)。 考核原則：試用期過(guò)程中嚴(yán)格考核，保證進(jìn)入公司的員工最終素質(zhì)與崗位匹配。 招聘的基本條件 入職公司員工應(yīng)符合以下基本條件：，誠(chéng)實(shí)守信，無(wú)不良記錄；； 有以下情況之一者不得錄用：；、開除者；、提供虛假資料、采取欺騙行為以達(dá)到被錄用者；； 特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。 招聘職責(zé)與權(quán)限公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其招聘職責(zé)和權(quán)限如下： 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。 制定和完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。 確定公司招聘計(jì)劃，并制定與之匹配的招聘策略。 負(fù)責(zé)公司各崗位招聘工作的組織與實(shí)施、規(guī)范與控制。 根據(jù)公司薪酬政策，與用人部門協(xié)商確定擬錄人員的工資待遇，報(bào)批后執(zhí)行。 跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現(xiàn)，及時(shí)提出試用期轉(zhuǎn)正、辭退等的處理意見。 將新招聘人員信息備案并及時(shí)更新人事信息數(shù)據(jù)。 用人部門應(yīng)積極參與本部門人員的招聘工作，同時(shí)應(yīng)根據(jù)人力資源部安排，積極參與其他部門對(duì)口專業(yè)人員的招聘活動(dòng)。其招聘職責(zé)如下： 根據(jù)工作分析結(jié)果，不斷完善本部門的崗位說(shuō)明書，明確崗位職責(zé)和任職資格條件，為員工招聘提供基礎(chǔ)依據(jù)。 根據(jù)部門人力資源需求狀況向人力資源部門提供人員需求計(jì)劃，需求計(jì)劃中應(yīng)包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。 根據(jù)本部門崗位招聘需求，積極搜尋公司內(nèi)、外部符合條件的人選，并向人力資源部門推薦。 根據(jù)人力資源部門安排，選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、對(duì)擬招聘崗位的職責(zé)、任職資格條件等有深入理解，并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。 對(duì)候選人專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測(cè)評(píng)。若有關(guān)于業(yè)務(wù)、技術(shù)能力考察的筆試內(nèi)容，則須負(fù)責(zé)相關(guān)筆試試題的命題、閱卷工作。 配合人力資源部完成對(duì)試用期內(nèi)員工評(píng)估及員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的考核意見。六、招聘細(xì)則公司的招聘可采用內(nèi)部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和滿意度，公司原則上采取以內(nèi)部招聘為主、外部招聘為輔的政策，同時(shí)根據(jù)崗位特點(diǎn)、人才需求數(shù)量、新員工到位時(shí)間和招聘費(fèi)用等因素綜合考慮。鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。、工作輪換等員工。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)本公司員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過(guò)競(jìng)聘選拔）等。 人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及任職要求，擬定內(nèi)部招聘公告，并通過(guò)公司內(nèi)部各溝通渠道發(fā)布招聘信息。經(jīng)各用人部門申請(qǐng)，人力資源部審核，總經(jīng)理審批通過(guò)后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。 人力資源部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見，根據(jù)空缺崗位的任職要求進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)候選人所在部門領(lǐng)導(dǎo)及空缺崗位部門領(lǐng)導(dǎo)同意后生效。 經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)憑人力資源部開具的《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知書》到新部門報(bào)到。內(nèi)部進(jìn)行招聘，由人力資源負(fù)責(zé)組織、空缺崗位部門協(xié)助，如內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。外部招聘有利于招聘一流人才，樹立企業(yè)形象和帶來(lái)新思想，但招聘成本相對(duì)較大，決策風(fēng)險(xiǎn)較大，篩選時(shí)間長(zhǎng)，也容易影響內(nèi)部員工的積極性。外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)公司指定的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并對(duì)符合條件的候選人電話預(yù)約面試；招聘會(huì)招聘：通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘；校園招聘：參與各大院校舉行的校園招聘會(huì)，與院校就業(yè)辦老師聯(lián)系，預(yù)定宣講會(huì)場(chǎng)地，或在校園內(nèi)的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)發(fā)布公司招聘信息； 人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的外部招聘工作，包括整體宣傳、與相關(guān)單位或部門的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。 ：因工作、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門需增加用人，由各部門填寫《人力資源需求申請(qǐng)表》,經(jīng)人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部安排招聘。，有針對(duì)性的統(tǒng)一組織并開辟招聘渠道。，由其用人部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，人力資源部組織；招聘部門負(fù)責(zé)人（含）以上級(jí)別人員，由總經(jīng)理提出要求后人力資源部部組織。7. 人員招聘選拔程序 應(yīng)聘資料收集根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會(huì)同各部門進(jìn)行初選。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。 簡(jiǎn)歷初選，對(duì)每個(gè)人的優(yōu)劣部分進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析，初步做出選擇意向。主要包括以下方面：A、學(xué)歷、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言等是否與招聘要求一致；B、年齡及健康狀況是否適應(yīng)崗位要求； 適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門，對(duì)符合要求的資料送交用人部門進(jìn)行審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人力資源部負(fù)責(zé)通知初試。 面試。，初試面試官為人力資源部招聘負(fù)責(zé)人，招聘職位為部門負(fù)責(zé)人級(jí)以上（包括部門負(fù)責(zé)人級(jí)），初試面試官為人力資源部經(jīng)理與用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)。；合格者填寫《入職申請(qǐng)表》；由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，車間人員安排至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技能考核；復(fù)試合格的車間人員經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理入職手續(xù)，機(jī)關(guān)部室人員還須總經(jīng)理同意后方可到人力資源部辦理入職手續(xù)。：A、儀表、修養(yǎng)、談吐；B、求職動(dòng)機(jī)和工作期望；C、責(zé)任心和協(xié)作精神；D、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能；E、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；F、素質(zhì)測(cè)評(píng)；G、必要時(shí)增加筆試。（背景調(diào)查）經(jīng)面試合格后，主管級(jí)（含）以上員工、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)部等重要職位在上崗報(bào)到前，應(yīng)將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯(lián)系電話和具體地址告知人力資源部，人力資源部將按程序進(jìn)行外調(diào)工作；員工所提供的資料必須詳實(shí)、準(zhǔn)確，如在資料審查或背景調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況不屬實(shí)者，將不予錄用或辭退；員工上崗時(shí)如有特殊情況無(wú)法提供工作證明材料或暫不便進(jìn)行外調(diào)時(shí)，應(yīng)提前說(shuō)明情況。背景調(diào)查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格注意詢問(wèn)的用詞，尊重個(gè)人隱私。應(yīng)聘人員在原單位尚未離職的，背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)向該單位談及本公司及應(yīng)聘人員相關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可在應(yīng)聘人員在原單位正式離職后進(jìn)行。對(duì)于復(fù)試未通過(guò)的應(yīng)聘者，將其資料存入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需。復(fù)試合格人員，人力資源部與用人部門溝通后，確定報(bào)到時(shí)間。 經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員，由人力資源部告知入職時(shí)間、準(zhǔn)備材料以及入職體檢等相關(guān)事宜。；、修訂、頒布、執(zhí)行須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；，原相關(guān)管理制度、管理辦法、管理規(guī)定中與本制度內(nèi)容有差異的，按本制度執(zhí)行； 3 月1日起執(zhí)行?！度藛T需求申請(qǐng)表》《應(yīng)聘表》《入職申請(qǐng)表》《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知書》 酒泉大敦煌農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)有限公司人員需求申請(qǐng)表擬招聘崗位定編人數(shù)： 人現(xiàn)有人數(shù)： 人招聘理由□編制未滿補(bǔ)缺 □異動(dòng)補(bǔ)缺 □離職補(bǔ)缺 □其他主要 職責(zé)任職資格及條件 學(xué)歷要求： □本科 □大專 □中專和高中 □初中 專業(yè)要求： 工作年限：□5年以上 □35年 □13年 □無(wú)要求 個(gè)人要求：性別：□