【文章內(nèi)容簡介】 、規(guī)范。自制報(bào)表，對(duì)本部門內(nèi)部使用的報(bào)表，要求格式規(guī)范，設(shè)計(jì)科學(xué)合理，數(shù)據(jù)不涂不改，方便查閱和歸檔。統(tǒng)計(jì)管理的手段統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集，要用現(xiàn)代化手段，公司報(bào)表的數(shù)據(jù)來源應(yīng)是微機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)生成的數(shù)據(jù)，主要報(bào)表的上報(bào)采用計(jì)算機(jī)光盤上報(bào)，條件成熟應(yīng)使用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸。本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的記錄，由各單位保存。本管理辦法由公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。六、公司計(jì)劃員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資計(jì)劃員職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。本標(biāo)準(zhǔn)適用于物資計(jì)劃員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。（二）職責(zé)范圍負(fù)責(zé)分管的物資計(jì)劃工作。負(fù)責(zé)分管的物資供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)分管的庫存定額工作。（三）工作內(nèi)容執(zhí)行相關(guān)的法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。根據(jù)各科室以及施工單位提出的物資需用計(jì)劃，經(jīng)利庫平衡后，及時(shí)準(zhǔn)確地編制出物資公司采購計(jì)劃，并下達(dá)到采購部門組織實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查采購物資計(jì)劃的實(shí)施情況，保證生產(chǎn)、基建物資的正常供應(yīng)。 編制修訂物資儲(chǔ)備定額，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，物價(jià)調(diào)整幅度和消耗變化，每年12月底修訂一次。收集、積累業(yè)務(wù)歷史資料，做到準(zhǔn)確、齊全，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保物資供應(yīng)計(jì)劃的順利完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。（四）責(zé)任與權(quán)限對(duì)供應(yīng)計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)不到98%以上負(fù)責(zé)。對(duì)因工作失誤（錯(cuò)、重、漏）訂貨造成經(jīng)濟(jì)損失或供應(yīng)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。有權(quán)審查工程材料設(shè)備清冊(cè)，施工預(yù)算及車間材料計(jì)劃，對(duì)不合格的計(jì)劃有權(quán)提出意見和拒絕受理。有權(quán)檢查生產(chǎn)單位的物資使用情況，發(fā)現(xiàn)物資使用不當(dāng)有權(quán)提出意見，對(duì)各單位庫存物資有權(quán)進(jìn)行調(diào)度調(diào)劑。有權(quán)指派采購員工作。（五）本標(biāo)準(zhǔn)由公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。七、公司統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。本標(biāo)準(zhǔn)適用于物資統(tǒng)計(jì)員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。（二）職責(zé)范圍負(fù)責(zé)公司的物資統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)取發(fā)放工作。（三）工作內(nèi)容嚴(yán)格遵守“統(tǒng)計(jì)法”和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，執(zhí)行率100%。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料，建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確記錄收、消、撥、存，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。按此規(guī)定及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。按照物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的程序，審核各指標(biāo)所包括的范圍，計(jì)算方法符合統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定。統(tǒng)計(jì)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，如實(shí)匯報(bào)情況，不得虛報(bào)、假報(bào)、瞞報(bào)。了解掌握倉庫物資情況，調(diào)查物資使用情況和存在問題，書面報(bào)告。負(fù)責(zé)本部門的合同管理及歸檔工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。（四）責(zé)任與權(quán)限對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字不清、項(xiàng)目遺漏、虛報(bào)、瞞報(bào)負(fù)責(zé)。對(duì)按上級(jí)規(guī)定或通知時(shí)間貽誤統(tǒng)計(jì)資料匯總，影響上報(bào)時(shí)間負(fù)責(zé)。有權(quán)要求物資工作人員認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)規(guī)定，如實(shí)反映情況。有權(quán)按統(tǒng)計(jì)法規(guī)定對(duì)公司違反《統(tǒng)計(jì)法》的行為越級(jí)上報(bào)。有權(quán)對(duì)公司物資收入、消耗、撥出及庫存中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。（五）本標(biāo)準(zhǔn)由公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。八、公司采購員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資采購員的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。本標(biāo)準(zhǔn)適用于物資采購員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。（二）職責(zé)范圍１、負(fù)責(zé)分管的物資采購工作。２、負(fù)責(zé)分管的物資供應(yīng)工作。３、負(fù)責(zé)分管的庫存定額工作。（三）工作內(nèi)容執(zhí)行相關(guān)的法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，執(zhí)行率100%。２、按時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、基建、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程等物資的采購任務(wù)。負(fù)責(zé)本崗位分管的物資招（議）標(biāo)、合同簽訂、監(jiān)制、催交及運(yùn)輸工作。隨時(shí)掌握市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)物資行情，講求經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持“三比”進(jìn)貨，降低材料成本。正確及時(shí)地完成各種采購物資的賬務(wù)處理工作。嚴(yán)格掌握分管的資金，合理儲(chǔ)備物資，庫存物資金額不超標(biāo)。收集、積累業(yè)務(wù)歷史資料，做到準(zhǔn)確、齊全，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。牢固樹立為基層、為生產(chǎn)、工程服務(wù)的思想，努力做好售后服務(wù)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。（四）責(zé)任與權(quán)限對(duì)供應(yīng)計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)不到98%以上負(fù)責(zé)。對(duì)盲目進(jìn)貨，合同修改不及時(shí)，不合格造成的物資積壓負(fù)責(zé)。對(duì)因工作失誤（錯(cuò)、重、漏）訂貨造成經(jīng)濟(jì)損失或供應(yīng)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。有權(quán)審查工程材料設(shè)備清冊(cè)，材料計(jì)劃，對(duì)不合格的計(jì)劃有權(quán)提出意見和拒絕受理。有權(quán)檢查生產(chǎn)單位的物資使用情況，發(fā)現(xiàn)物資使用不當(dāng)有權(quán)提出意見。（五）本標(biāo)準(zhǔn)由本公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。九、公司倉庫保管員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉庫保管員的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉庫保管員的的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。（二）職責(zé)范圍負(fù)責(zé)分管的物資保管工作；負(fù)責(zé)分管的物資庫存定額工作。（三）工作內(nèi)容　 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)物資供應(yīng)管理的規(guī)章制度，保質(zhì)保量地做好物資驗(yàn)收、發(fā)料、保管、保養(yǎng)等工作。物資到庫后，根據(jù)送貨單對(duì)貨物進(jìn)行核對(duì)無誤后方能進(jìn)庫。對(duì)進(jìn)庫后的物資，根據(jù)貨物發(fā)票和采購員開據(jù)的驗(yàn)收憑證及時(shí)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如確認(rèn)實(shí)際貨物與驗(yàn)收憑證有出入，保管員可以拒絕驗(yàn)收。物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號(hào)定位”。（１）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。（２）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。（３）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。倉庫保管員要認(rèn)真審核領(lǐng)料憑證上貨物的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量后如實(shí)發(fā)貨，若領(lǐng)料憑證上主管或領(lǐng)料人未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，保管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。保管員在領(lǐng)料時(shí)要根據(jù)物資的進(jìn)貨時(shí)間遵守“先進(jìn)先出”的原則。領(lǐng)料人所需物資無庫存時(shí)，保管員應(yīng)及時(shí)通知采購人員進(jìn)行采購。保管員要及時(shí)在電腦物資系統(tǒng)中錄入發(fā)過料的領(lǐng)料憑證和已經(jīng)確認(rèn)的驗(yàn)收憑證。倉庫必須衛(wèi)生、安全、防盜、防火。保管員應(yīng)對(duì)自己的管轄范圍進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。倉庫保管員不準(zhǔn)擅自將物資外借，特殊情況必須經(jīng)有關(guān)部門同意，方可暫借，但需立下借條，并要求及時(shí)做好還借工作。保管員不得在倉庫內(nèi)存放私人物資。（四）責(zé)任與權(quán)限對(duì)倉庫物資的驗(yàn)收、發(fā)料、保管失職負(fù)責(zé)。對(duì)物資動(dòng)態(tài)庫存的準(zhǔn)確、真實(shí)負(fù)責(zé)。對(duì)因無庫存不及時(shí)上報(bào)采購員訂貨而影響生產(chǎn)、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。有權(quán)查看工程材料設(shè)備清單，對(duì)不符合清單的設(shè)備有權(quán)提出意見和拒絕發(fā)料。有權(quán)對(duì)生產(chǎn)單位的物資使用不當(dāng)提出意見。（五）本標(biāo)準(zhǔn)由本公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。十、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度為定期研究公司安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本制度，本制度適用于公司全體員工。公司每年召開四次固定的安全工作例會(huì)。遇有特殊情況和發(fā)生重大、特大事故時(shí)應(yīng)及時(shí)開會(huì)處理。安全工作例會(huì)的主要內(nèi)容是傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理工作的文件、指示；總結(jié)公司半年內(nèi)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置下一步的安全工作。２、例會(huì)參加人員為公司的全體職工。３、會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到薄并對(duì)會(huì)議進(jìn)行文字記錄。 ４、班組每年召開的安全生產(chǎn)例會(huì)不得少于12次，并要開展一系列安全活動(dòng)，安全工作例會(huì)的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理工作的文件、指示，結(jié)合班組自身情況開展一些安全活動(dòng)，總結(jié)班組近期內(nèi)安全工作的經(jīng)驗(yàn)，布置下一步的安全工作和開展安全活動(dòng)。 十一、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度（一）主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了三級(jí)教育的內(nèi)容和要求，以貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使安全教育成為制度化，不斷提高公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行。本制度適用于與公司簽定勞動(dòng)合同的所有職工。（二）內(nèi)容與要求： 新進(jìn)入公司人員均要進(jìn)行廠級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行班組級(jí)安全生產(chǎn)教育，然后進(jìn)行崗位考試。成績記入本人“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”檔案內(nèi)，合格者方準(zhǔn)上崗作業(yè)。 進(jìn)入公司參觀、學(xué)習(xí)的人員，接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。 公司要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念，并要定期研究職工安全生產(chǎn)教育問題。 公司定期開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，班組安全生產(chǎn)活動(dòng)每月一次（即安全生產(chǎn)活動(dòng)日）。職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并作好記錄。 特種作業(yè)人員必須按國家的規(guī)定要求，由安監(jiān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。 特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定限期進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格后，方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。 發(fā)生事故后，公司主要負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。十二、安全生產(chǎn)檢查制度（一）主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和要求，以保證發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患，改善勞動(dòng)環(huán)境，預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。本制度適用于公司日常的工作過程和生產(chǎn)過程。（二）內(nèi)容和要求：公司安全負(fù)責(zé)人每天上班后，檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時(shí)糾正、制止和教育，并提出防范措施。同時(shí)，檢查機(jī)械、電器設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施是否完好。公司安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合日常工作情況，對(duì)重點(diǎn)部位，要定期進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。 公司安全主要負(fù)責(zé)人，每年2—4次組織有關(guān)部門和人員，進(jìn)行公司范圍的安全生產(chǎn)大檢查。公司安全員，每月1次組織班組有關(guān)人員對(duì)所管范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案，并匯報(bào)公司組織落實(shí)實(shí)施。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，要不定期地組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查實(shí)行“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)于檢查出來的問題必須做到“條條有著落，件件有交代”，并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。十三、事故隱患的整改制度（一）主題內(nèi)容和適用范圍本制度規(guī)定了安全隱患的檢查和整改的具體要求。本制度適用于公司范圍的所有部門。（二）主要名詞１、隱患：在生產(chǎn)過程中存在的不符合國家有關(guān)安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工的安全、健康構(gòu)成直接、間接威脅的，并能導(dǎo)致傷亡事故等不安全狀態(tài)。２、安全問題：可直接誘發(fā)職工傷亡的不安全行為。（三）內(nèi)容和要求發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全問題，由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)下發(fā)隱患整改通知單，監(jiān)督整改并備案。對(duì)事故隱患實(shí)行檢查、登記、報(bào)告制度。隱患整改要本著“三定三不推”的原則進(jìn)行。即：定具體負(fù)責(zé)人、定措施辦法、定整改時(shí)間。個(gè)人能解決的不推班組、班組能解決的不推公司、公司能解決的不推上級(jí)部門。排除隱患所需的經(jīng)費(fèi)，可根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容分別列入大修、針修計(jì)劃，在安全經(jīng)費(fèi)或技改經(jīng)費(fèi)中解決。十四、生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理制度（一）主要目的及適用范圍安全事故的報(bào)告、調(diào)查的目的，就是為了及時(shí)掌握情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，積累事故資料，采取