房地產(chǎn)項目開發(fā)報建報批流程(編輯修改稿)
2025-05-14 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、 報建規(guī)劃1. 提交可行性研究報告和立項申請，到計劃發(fā)展委員會申請立項；2. 將總體規(guī)劃方案報規(guī)劃局規(guī)劃管理處審批，通過后領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證（總體規(guī)劃通過后如一次規(guī)劃分批實施，將分期實施詳細(xì)規(guī)劃和相應(yīng)單體建筑設(shè)計報規(guī)劃局規(guī)劃管理處審批。）3. 在項目簽訂土地出讓合同、取得立項批文和建設(shè)用地規(guī)劃許可證后到當(dāng)?shù)孛裾值孛芾磙k公室申報地名。4. 上述手續(xù)完畢，到規(guī)劃局規(guī)劃管理處申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。5. 在項目的總體規(guī)劃設(shè)計審查通過以后，由規(guī)劃設(shè)計單位對整個項目的所有專業(yè)管線（包括：供電、自來水、燃?xì)?、電信、有線電視、路燈，市政道路、雨污水管網(wǎng)）進(jìn)行管線規(guī)劃設(shè)計，設(shè)計方案送規(guī)劃局的市政規(guī)劃管理處審核，通過后，將管線規(guī)劃圖送上述各專業(yè)部門聽取各部門意見，然后由建設(shè)單位會同規(guī)劃局的有關(guān)人員召集各專業(yè)部門召開管線規(guī)劃協(xié)調(diào)會，將所有專業(yè)部門的意見形成會議紀(jì)要，以防止各專業(yè)管線在具體實施中相互扯皮，管位相撞。6. 到各規(guī)費收繳部門報審、繳費，具體手續(xù)辦理如下：1) 將報批的范圍內(nèi)所有建筑單體圖紙報當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行消防審查，取得建筑工程消防意見書。2) 到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局計劃財務(wù)處繳納建設(shè)規(guī)費。3) 到當(dāng)?shù)亟逃钟媱澵攧?wù)處繳納教育設(shè)施附加費。4) 到衛(wèi)生防疫站進(jìn)行工程衛(wèi)生防疫審查，繳納衛(wèi)生防疫檢測費。5) 與當(dāng)?shù)胤抗芫职紫伔乐顾b定白蟻防止協(xié)議，繳納白蟻防止費。6) 按整個建設(shè)項目規(guī)劃的綠化率規(guī)定專門對項目進(jìn)行綠化設(shè)計，將綠化報建圖，送園林管理局審批。7) 按當(dāng)?shù)氐娜朔琅涮滓?，做項目的人防?guī)劃，然后將所做的人防規(guī)劃和人防工程的立項申請報當(dāng)?shù)厝朔擂k部門審批通過。8) 到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)委員會繳納新型墻體改造費和散裝水泥費。9) 到當(dāng)?shù)爻墙n案館簽訂建設(shè)工程檔案移交協(xié)議書。10) 到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局質(zhì)監(jiān)站簽訂建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)協(xié)議，繳納工程質(zhì)監(jiān)費。7. 領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后，將準(zhǔn)備實施的所有單體建筑的施工圖紙送建設(shè)局技術(shù)處和建筑工程施工圖審查中心審查。審查通過后領(lǐng)取建筑工程施工圖審核批準(zhǔn)書。8. 如投資方（項目控股方）是國有資產(chǎn)，建筑工程必須通過當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)辦公室進(jìn)行公開招投標(biāo)，對中標(biāo)施工單位發(fā)中標(biāo)通知書。9. 憑建筑工程施工圖審核批準(zhǔn)書和施工單位中標(biāo)通知書到建設(shè)局建管處，申領(lǐng)建設(shè)工程施工許可證。10. 憑建設(shè)工程施工許可證及商品房核價的有關(guān)資料送當(dāng)?shù)匚飪r部門進(jìn)行商品房預(yù)售核價。名詞解釋五證：土地出讓合同（土地使用證）、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、預(yù)售許可證（外銷證視規(guī)定執(zhí)行）；三書：房屋質(zhì)量保證書、住宅使用說明書、質(zhì)量驗收合格證；四、 營銷推廣n 推廣流程細(xì)解房屋銷售流程項目聽證會前：市場調(diào)研（市場可行性調(diào)研分析報告 市場營銷組）↓項目立項確定后：市場定位（項目定位、產(chǎn)品定位、客戶定位、價格定位 市場營銷組）↓規(guī)劃設(shè)計階段：規(guī)劃設(shè)計建議（開發(fā)節(jié)奏、戶型、立面、庭院、配套 市場營銷組）↓規(guī)劃方案確定后：項目操作策劃（銷售推廣策劃、前期銷售工作計劃 市場營銷組、包裝組）↓正式發(fā)售前36個月：銷售推廣實施（銷售準(zhǔn)備銷售服務(wù),廣告策劃市場營銷,包裝策劃包裝）↓樓花銷售期 ：正式發(fā)售（銷售組織、信息反饋銷售服務(wù)；合同按揭手續(xù)客戶事務(wù)）↓樓花銷售期：銷售策略調(diào)整（上月銷售總結(jié)、下月銷售推廣計劃市場營銷、階段銷售總結(jié)及策略調(diào)整銷售服務(wù)）↓入伙前13個月：尾盤促銷（尾盤促銷計劃……市場營銷）↓正式入伙前720天：業(yè)主入伙（入伙組織、安排……客戶事務(wù)）↓銷售率達(dá)95%以上
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