黑狐奧美360地產(chǎn)廣告整合案例集(編輯修改稿)
2025-05-14 13:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 住后的生活質(zhì)量?；顒拥攸c：珠海金域藍灣前廣場參與對象：潛在客戶；約300批第四步：項目開盤背景及目的：憑借前期誠意客戶的大量積累，進行開盤活動。策劃概述：以高規(guī)格接待、標準順暢的流程、舒適的現(xiàn)場氛圍和良好的秩序為核心，考驗的更多是執(zhí)行的高標準能力?；顒拥攸c：珠海金域藍灣前廣場參與對象：誠意客戶；約600人 第五步：持續(xù)性銷售－社區(qū)活動背景及目的：前期銷售順利開展，積累了大量業(yè)主及準業(yè)主。此時，尾貨以及二期、三期的推廣來臨。前期消化了大量的誠意客戶，此時，如何才能提高上門量，并精準上門客戶為目標客戶。策劃概述：以社區(qū)活動為核心，通過老帶新的口碑銷售模式，讓業(yè)主、準業(yè)主參與社區(qū)主題活動，從而吸引他們的朋友、其他潛在客戶到場參與，并體驗項目，提高上門量的同時實現(xiàn)持續(xù)銷售?；顒又黝}：深藍假期珠海萬科金域藍灣開放活動地點：珠海金域藍灣前廣場參與對像：項目業(yè)主 第六步：品牌/客戶維護背景及目的：金域藍灣已經(jīng)成為一個成熟的社區(qū)，伴隨萬科其他項目的即將登場，以及藍灣尾貨的銷售需要，必須利用成熟社區(qū)的榜樣作用，為銷售作出貢獻。策劃概述：口碑銷售是現(xiàn)金房地產(chǎn)銷售很重要的組成部分，舉行針對成熟社區(qū)的大型反饋活動，讓萬科社區(qū)的幸?？诒畟鞑ジ鼜V，為整體萬科品牌加分，為其他項目的銷售作出信心鋪墊?；顒又黝}：藍灣夜宴——珠海萬科金域藍灣業(yè)主中秋聚會活動地點：珠海得月舫酒樓參與對像：項目業(yè)主；約800人東麗湖萬科城——萬科中國最大項目的五年品牌之路作為萬科在中國最大的項目，東麗湖萬科城在2004年項目伊始，面臨著遠離老城區(qū)，以及體諒龐大周邊消化量遠遠不足兩個問題。經(jīng)過五年的品牌建設(shè)，東麗湖萬科城已然繁華似錦，成為當?shù)啬酥寥珖哂猩羁逃绊懥Φ牡禺a(chǎn)項目。 江景社區(qū)開創(chuàng)質(zhì)感人生——44萬平米的超大體量，鶴立雞群的高價位，這已經(jīng)不是黑弧奧美做過的第一個金域藍灣。從萬科這個產(chǎn)品品牌的長期成功發(fā)展來說，金域藍灣的品牌價值響當當成為萬科產(chǎn)品系列
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1