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正文內(nèi)容

路基施工事故應(yīng)急處置預(yù)案(編輯修改稿)

2025-05-14 12:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,其職責(zé)為:(1)決定是否存在或可能存在更加嚴(yán)重的路基施工事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助以便實施更高一級應(yīng)急計劃。(2)復(fù)查和評估事故可能發(fā)展方向,確定其可能的發(fā)展過程。(3)與領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離。(4)與外界應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。(5)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,組織對受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。(副組長)職責(zé)(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。(2)組織搶險救援等有關(guān)事項。(3)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。(1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。(2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。(1)提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手(2)指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。(3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。(1)保護(hù)受害人財產(chǎn)。(2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。(3)保持搶險救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。(4)搶險救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。(1)實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。(3)在事故有可能擴大進(jìn)行救援時,高度注意避免意外傷害。(4)搶險救援結(jié)束后,對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。(1)在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等) 。(2)使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護(hù)。(3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員進(jìn)行護(hù)理。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。(2)提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。(1)在指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,行使本區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急預(yù)防措施。(2)服從安排,提供指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各種應(yīng)急需求。(3)組織得力,指揮好一線搶險隊伍的救援工作。4 預(yù)防與預(yù)警應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況,施工場區(qū)總平面分布及施工特點,施工方案及組織設(shè)計的要求,文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求,施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。機械施工時安排專職安全員進(jìn)行巡視,并做好記錄。做到定專人定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的安全事故進(jìn)行預(yù)警
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