路基施工事故應(yīng)急處置預(yù)案-文庫吧資料
2025-04-23 12:42本頁面
【正文】 救援的物資及設(shè)備。（3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員進(jìn)行護(hù)理。（1）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等） 。（3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行救援時，高度注意避免意外傷害。（1）實(shí)施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。（3）保持搶險救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。（1）保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。（3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。（1）提出搶險搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。（2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。（3）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。（副組長）職責(zé)（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。（4）與外界應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。（2）復(fù)查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程。指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：趙克東副組長：魏心寬、孫偉亮、荊茂建、安傳生、張啟權(quán)、郭西森、楊俊泉、李化雙組員：湯茂寧、王少勇、王德晟、馮文山、王云震、張文自、周大勇、賈傳英、丁宇翔、許明柱、韓黎明、徐恒謙、姚洪瑞、徐元用、林存友、段恩新、解秀濤、趙永林、李偉東上級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部各應(yīng)急小組四公司項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組三公司項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組二公司項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電務(wù)公司項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組隧道公司項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組五公司項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組六公司項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手 指揮機(jī)構(gòu)由總指揮、副總指揮以及各應(yīng)急小組構(gòu)成。，協(xié)同應(yīng)對加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮地方各種應(yīng)急隊(duì)伍的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。2 應(yīng)急處置基本原則 以人為本，減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工、人民群眾和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手文件名稱 路基施工事故應(yīng)急預(yù)案 生效日期2022 年 11 月 15日文件編號 ZTSSJXPZYA008 頁 數(shù) 共 10 頁中鐵十四
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