路基施工事故應(yīng)急處置預(yù)案(參考版)
2025-04-20 12:42本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。（3）在應(yīng)急物資的使用上，除每年的定期演練外，各項目部安全長還定期對實際操作人員進行培訓(xùn)，確保在突發(fā)事件中能準確無誤的進行操作。通訊組保持好內(nèi)外聯(lián)系，及時傳達現(xiàn)場指揮部的各項指令和申請救援工作。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手現(xiàn)場保衛(wèi)組做好現(xiàn)場的警戒工作，同時保持進入現(xiàn)場的施工便道的暢通，派專人到便道口處接救援車輛進入現(xiàn)場。搶險搶救組首要任務(wù)是進行人員搶救、人員撤離和財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，馬上組織人力、設(shè)備進行搶救，清理現(xiàn)場。發(fā)生路基施工事故，各應(yīng)急小組按照各自的分工與職責(zé)，迅速展開營救。（4）當(dāng)啟動Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)時，事發(fā)地的項目部迅速做出應(yīng)急響應(yīng)，救護傷員、控制事態(tài)發(fā)展，并立即向指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。（3）當(dāng)啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)時，指揮部應(yīng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手同時向集團公司、監(jiān)理等有關(guān)部門匯報。（2）當(dāng)啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)時，指揮部在進行匯報的同時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，在集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達之前，進行搶救搶險，控制事態(tài)發(fā)展。由項目部負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定逐級報至集團公司備案，由集團公司統(tǒng)計上報建總。由指揮部負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定報集團公司，由集團公司按規(guī)定報建總。由集團公司負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定報建總。由指揮部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關(guān)部門和上級，集團公司接到報告后迅速上報建總，借助屬地政府和上級應(yīng)急預(yù)案實施應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。然后，根據(jù)情況發(fā)展，進行書面匯報，匯報表格按照集團公司《應(yīng)急信息報告及處置表》填寫。當(dāng)發(fā)生路基施工事故時，現(xiàn)場值班人員在 5分鐘內(nèi)立即向指揮部安質(zhì)部報告，接到報告后，安質(zhì)部根據(jù)事故級別逐級上報或進行相關(guān)處置。5 信息報告程序，所以當(dāng)發(fā)生路基施工事故時候，現(xiàn)場值班人員可以立即電話進行報警。預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，安質(zhì)部負責(zé)發(fā)布。預(yù)警級別根據(jù)可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為Ⅰ級（特別嚴重） 、Ⅱ級（嚴重） 、Ⅲ級（較重）和Ⅳ級（一般） ，依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。做到定專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。4 預(yù)防與預(yù)警應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，施工場區(qū)總平面分布及施工特點，施工方案及組織設(shè)計的要求，文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。（2）服從安排，提供指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達的各種應(yīng)急需求。（2）提供合格的搶險
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