路基施工事故應急處置預案-wenkub.com
2025-04-14 12:42 本頁面
【正文】 不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。8 附件附件見綜合應急預案。后勤保障組做好一切應急物資的供應工作，同時要求其余項目部做好供應準備，隨時調到應急物資。技術支持組首先根據(jù)現(xiàn)場情況，制定防護措施。指揮部應急領導小組根據(jù)現(xiàn)場情況，宏觀調配各項目部應急隊伍、物資，各項目部在指揮部應急領導小組的統(tǒng)一指揮下進行搶救：通訊聯(lián)絡組按照職責確保內部、外部的聯(lián)系暢通；技術支持組根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速做出救援方案報領導小組；搶險搶救組根據(jù)領導小組下達的搶救方案，立即展開營救；現(xiàn)場保衛(wèi)組設立警戒線，確保場內場外道路暢通以及救援車輛的順利進出；后勤保障組確保搶救過程中的所有物資設備的供給；醫(yī)療救護組 在人員被救出后，在救護車到達前對受害人員進行包扎治療。（1）當啟動Ⅰ級應急響應時，指揮部在匯報的同時要啟動相應的應急預案，進行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，等地方應急預案實施后，指揮部應急領導小組根據(jù)“統(tǒng)一指揮、屬地為主、專業(yè)處置”的原則配合地方和上級部門進行救援。（3）發(fā)生事故（險情）可能造成一次負傷 4人、一次重傷 2人或死亡 12人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在 5萬元以上 10萬元以下的事故，為Ⅲ級應急響應。6 應急處置（1）發(fā)生事故（險情）可能造成人員特大傷亡事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失較大、社會影響較大的事故，為Ⅰ級應急響應。 24小時應急職守電話： 151591533015159153700。. . . .. . 學習好幫手預警信息內容包括：事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。機械施工時安排專職安全員進行巡視，并做好記錄。（1）在指揮部應急領導小組的統(tǒng)一領導下，行使本區(qū)域內的應急預防措施。（2）使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。（2）尋找受害者并轉移到安全地帶。（2）設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。. . . .. . 學習好幫手（2）指導搶險搶救組實施應急方案和措施。（1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速。（5）在緊急狀態(tài)結束后，組織對受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。，其職責為：（1）決定是否存在或可能存在更加嚴重的路基施工事故，要求應急服務機構提供幫助以便實施更高一級應急計劃。 統(tǒng)一領導、分級負責在集團公司應急領導小組統(tǒng)一領導下，健全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的應急管理體制，落實行政領導責任制，切實履行集團公司機關的管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務職能，充分發(fā)揮專業(yè)應急機構的作用。. . .
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