管理學(xué)第一篇總論教案12(編輯修改稿)
2025-05-14 08:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 壞。②決策——管理者識(shí)別問(wèn)題并解決問(wèn)題及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。③計(jì)劃——制定目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必須的行為。 ◇確定方向與目標(biāo)計(jì)劃包括 ◇制訂業(yè)務(wù)決策 ◇編制行動(dòng)計(jì)劃④組織——是指管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而建立與協(xié)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的工作過(guò)程。 ◇對(duì)員工的活動(dòng)進(jìn)行合理分工與協(xié)調(diào)； ◇對(duì)有限資源進(jìn)行合理配置；主要內(nèi)容 ◇進(jìn)行部門劃分與崗位設(shè)計(jì)； ◇規(guī)定各部門、各崗位的職責(zé)與權(quán)力； ◇用制度規(guī)定信息的傳輸方式；⑤領(lǐng)導(dǎo)——激勵(lì)與引導(dǎo)員工讓他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而做出貢獻(xiàn)。 ◆實(shí)質(zhì)：指利用組織賦予的權(quán)力和自身的能力去指揮和影響下屬為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的過(guò)程?！纛I(lǐng)導(dǎo)職能：指管理者指揮、協(xié)調(diào)、激勵(lì)下屬，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行為。⑥控制——根據(jù)目標(biāo)與計(jì)劃的要求，對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的過(guò)程?！笾贫刂茦?biāo)準(zhǔn)控制過(guò)程 ◇衡量實(shí)際業(yè)績(jī)◇采取糾偏措施⑦創(chuàng)新——指管理者為適應(yīng)環(huán)境變化，把科學(xué)技術(shù)與管理相結(jié)合，以更有效的方式整合組織內(nèi)外資源以達(dá)成組織目標(biāo)的行為。：◆決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)； ◆信息是各個(gè)職能發(fā)揮的基礎(chǔ)； ◆計(jì)劃和決策是其他管理職能的依據(jù)； ◆組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段； ◆創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個(gè)組織層次之中；組織目 標(biāo)信 息 職 能創(chuàng) 新 職 能決 策 職 能計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制管理各職能的內(nèi)在聯(lián)系：◆信息獲?。和ㄟ^(guò)信息的產(chǎn)生與流動(dòng)； ◆決策：通過(guò)方案的產(chǎn)生與選擇； ◆計(jì)劃：通過(guò)計(jì)劃的制定或編制； ◆組織：通
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