【文章內(nèi)容簡介】 人為破壞的風險。第二部分、施工資料整理與歸檔一、資料管理的重要性所謂建筑工程資料管理，是指建筑工程資料的填寫、編制、審核、審批、收集、整理、組卷、移交及歸檔等工作的統(tǒng)稱，簡稱工程資料管理。工程資料管理強調(diào)的是“過程”管理，是動態(tài)管理，貫穿于整個工程施工過程，是記錄施工過程的書面文件，是國家有關部門對工程進行驗收和評價的重要依據(jù)之一，同時也是被檢查、驗收的主要內(nèi)容。工程項目驗收時，如果工程資料不合格，則該項目工程驗收就不合格。工程資料管理是工程項目管理的重要組成部分，項目經(jīng)理應重視工程資料的管理，克服“重施工、輕管理”的思想，安排專職或兼職資料員負責施工資料整理工作。二、施工資料整理的要求（一）施工資料整理的基本要求填寫的施工資料應符合法律、法規(guī)、規(guī)程，以施工質(zhì)量驗收標準及規(guī)范、工程合同、設計文件等為依據(jù)。施工資料必須反映工程施工中的實際情況，具有永久或長期保存價值和可追溯性。資料員要樹立良好的職業(yè)道德，不得弄虛作假、編造資料，應該具有判斷不合格試驗報告的能力。施工資料應與工程進度同步收集、整理，并應按專業(yè)分類，應做到項目完整，內(nèi)容真實，簽證齊全，結論明確，無未了事項，并用碳素筆填寫。施工資料必須使用原件，確有特殊原因不能使用原件的，應在復印件或抄件上加蓋公章并注明原件存放處。施工資料的形成一般以項目工程為對象，要在施工組織設計中作出施工資料形成的規(guī)劃，使施工資料覆蓋到工程的每個部位，并盡可能以最少的資料整理工作覆蓋最大的范圍，減少人力和資金投入。中間資料，如設備、構配件、材料質(zhì)量證明資料、試驗資料等應建立資料臺賬。（二）幾項主要施工資料整理的具體要求施工組織設計施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。項目經(jīng)理、技術負責人要認真組織施工組織方案的編制，一份好的施工組織設計就等同于一份好的作戰(zhàn)方案，是指揮員指揮戰(zhàn)斗并取得勝利的重要保證。施工組織設計的主要內(nèi)容：(1)、工程概況1）、工程簡介2）、自然條件3）、工程主要技術指標和要求4)、本工程的施工特點與難點(2)、施工組織機構1)、施工組織機構圖2)、擬投入本工程主要管理人員一覽表3)、項目部管理人員職責(3)、施工準備措施1)、施工力量2)、技術、設備措施3)、資金保證措施4)、施工總平面布置(4)、工程總體工序安排1)、工程項目劃分2)、總體工序流程(5)、施工進度計劃1)、工期目標2)、施工進度計劃橫道圖3)、工期保證措施（人員組織、機械設備、材料供應等組織措施到位）(6)、工程質(zhì)量保證措施1)、工程質(zhì)量目標承諾2)、工程質(zhì)量控制依據(jù)3)、工程質(zhì)量保證組織體系4)、工程質(zhì)量控制程序5)、工程質(zhì)量技術保證措施6)、工程施工資料和竣工驗收資料整理7)、工程質(zhì)量獎罰措施(7)、安全文明施工保證措施1)、安全生產(chǎn)組織機構2)、安全管理制度3)、安全生產(chǎn)防范和安全保證措施施工組織設計的編制原則：(1)、符合國家、地方政府主管部門關于土地整理復墾開發(fā)項目的法規(guī)、政策、規(guī)范、規(guī)定；(2)、嚴格遵守合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限；(3)、施工組織設計經(jīng)項目經(jīng)理、技術負責人審核后應報監(jiān)理單位、項目承擔單位審批，項目監(jiān)理機構在收到施工單位上報的施工組織設計后由總監(jiān)對其認真審查，并簽署審查意見。規(guī)劃設計變更資料（表格）規(guī)劃設計變更情況表項目名稱工程名稱工程預算價工程合同價變更部分及內(nèi)容（可另附）變更部分預算價變更部分核定價項目施工單位意見：負責人：（簽字蓋章）年月日項目設計單位意見：負責人：（簽字蓋章）年月日項目監(jiān)理單位意見：負責人：（簽字蓋章）年月日項目實施單位意見：負責人：（簽字蓋章）年月日省土地整理中心意見：負責人：（簽字蓋章）年月日94規(guī)劃設計變更前后工程量和投資變化對照表項目名稱：工程名稱工程量預算（萬元，%）備注單位變更前變更后增減量增減量占變更前的比例變更前變更后增減量增減量占變更前的比例工程量規(guī)格工程量規(guī)格土地平整農(nóng)田水利道路工程其他工程設備購置變更申請報告（承包[]變更號）合同名稱： 合同編號：致：（監(jiān)理機構）由于原因，需，我方今提出工程變更。變更內(nèi)容詳見附件，請貴方審批。附件：工程變更建議書承包單位：（蓋章）項目經(jīng)理：（簽名）日期：年月日項目監(jiān)理機構意見：（蓋章）總監(jiān)理工程師：（簽字）年月日設計單位意見：（蓋章）負責人：（簽名）年月日項目實施單位意見：（蓋章）負責人：（簽名）年月日省土地整理中心意見：負責人：（簽字蓋章）年月日變更項目價格申報表（承包[]變價號）合同名稱： 合同編號：致：（監(jiān)理機構）依據(jù)工程變更指示（監(jiān)理[]變通號）的工程變更內(nèi)容，對下列項目單價申報如下，請貴方審核。附件：變更單價報告（原由、工程量、編制說明、單價分析表）。序號項目名稱數(shù)量單位單價合價備注1234567 承包單位：（全稱及蓋章）項目經(jīng)理：（簽名）日期：年月日變更項目價格審核表（監(jiān)理[]變價審號）合同名稱： 合同編號：致：（承包單位）根據(jù)有關規(guī)定和施工合同約定，你方提出的變更項目價格申報表（承包[]變價號），經(jīng)我方審核，變更項目價格如下。序號項目名稱單位監(jiān)理審核價備注1234附件：項目監(jiān)理機構：（全稱及蓋章）總監(jiān)理工程師：（簽名）日期：年月日變更項目價格簽認單（監(jiān)理[]變價簽號）合同名稱： 合同編號：根據(jù)有關規(guī)定和施工合同的約定，經(jīng)友好協(xié)商，發(fā)包單位、承包單位原則同意監(jiān)理機構簽發(fā)的變更項目價格審核表（監(jiān)理[]變價審號），最終確定變更項目價格如下。序號項目名稱單位核定單價備注123承包單位：（全稱及蓋章）項目經(jīng)理：（簽名）日期：年月日發(fā)包單位：（全稱及蓋章）負責人：（簽名）日期：年月日工程變更通知（監(jiān)理[]變通號）合同名稱： 合同編號：致：（承包單位）根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，現(xiàn)要求你方按變更聯(lián)系單（第號），完成以下工程：此工程是合同中所增加/替代的工程項目，現(xiàn)通知你取消合同中原有的以下工程項目：附件：變更工程聯(lián)系單或技術方案。項目監(jiān)理機構：（全稱及蓋章）發(fā)包單位：（全稱及蓋章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師：（簽名）單位代表：（簽名）日期：年月日日期：年月日施工日記施工日記記載的內(nèi)容應及時、正確，主要包括日期、氣候、氣溫、工程施工部位、及施工活動情況。施工活動情況是施工日記的主要內(nèi)容，記錄時應注意以下幾點：（1）、當日工程進展情況、進行了那些隱蔽工程，是哪個班組操作的？是誰驗收的？隱蔽工程驗收意見，出現(xiàn)的問題是如何處理的？（2）、當日施工項目有無變更，監(jiān)理單位、設計單位在現(xiàn)場解決問題的記錄（3）、有關領導或部門對該項目工程所做的決定或建議（4）、當日原材料、施工試驗、施工記錄等資料（5）、質(zhì)量、安裝、設備等出現(xiàn)的問題及原因、處理意見和處理方法記錄如中斷施工，應寫明中斷施工的原因及起止時間施工月報施工月報是客觀反映本施工單位當月施工情況的記錄，主要內(nèi)容有：（1）、工程進度1）、本月進度綜述2）、實際進度與計劃進度比較情3）、進度控制措施及效果4）、下月進度計劃安排（2）、工程質(zhì)量控制1）、工程質(zhì)量情況簡述2）、采取的質(zhì)量控制措施及效果3）、工程質(zhì)量驗評情況，合格率、優(yōu)良率統(tǒng)計4）、設備及材料供應（3）、投資控制1）、本月完成的工程量2）、完成的投資額3）、資金投入4）、工程款支付（4）、安全文明施工對本月安全文明施工情況進行簡述，包括：對職工進行的安全文明教育情況，施工現(xiàn)場安全檢查落實情況，人身、設備安全狀況等（5）、其他事項附：施工月報用表本月實際進度與進度計劃比較表序號日期分項工程內(nèi)容月月262728293012345…===計劃進度實際進度本月工、料、機動態(tài)表人工工種其他總人數(shù)人數(shù)持證人數(shù)主要材料名稱單位上月庫存量本月進場量本月庫存量本月消耗量主要機械名稱生產(chǎn)廠家規(guī)格型號數(shù)量主要施工試驗情況序號試驗編號試驗內(nèi)容施工部位試驗結論監(jiān)理結論進場材料、構配件、設備報驗情況序號進場材料、構配件、設備名稱數(shù)量生產(chǎn)（供應）廠家檢驗情況備注竣工圖竣工圖是真實記錄各種地下、地上建筑物、構筑物等建設情況的重要技術文件，是交工驗收、維護、改造、擴建的依據(jù)。編制竣工圖要做到：（1）、凡完全按圖施工的由承包單位在通過圖紙審核的施工圖上加蓋“竣工圖”標志作為竣工圖。（2）、凡施工中僅有一般性設計變更，可將原施工圖加以修改補充的，由施工單位負責在原施工藍圖上用黑色或紅色碳素筆注明修改情況，加蓋“竣工圖”標志并附以設計變更通知和施工說明作為竣工圖。（3）、凡有重大變更的，不宜再在原施工圖上修改、補充，應由造成改變的責任方重新繪制改變后的施工圖，附以有關記錄和說明作為竣工圖。（4）、竣工圖一定要與實際情況相符，保證圖紙質(zhì)量，做到規(guī)格統(tǒng)一、圖面整潔、字跡清楚、不得用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制。（5）、竣工圖要經(jīng)項目承包單位、監(jiān)理單位、承擔單位、設計單位共同簽認。（6）、所有竣工圖均應加蓋竣工圖章，竣工圖章應蓋在圖標欄上方空白處?？⒐D示例：項目竣工圖施工單位：技術負責人：年月日總監(jiān)簽字：監(jiān)理單位蓋章：年月日設計單位：審核人：年月日項目承擔單位：負責人：年月日工程結算書（1）、竣工結算書的編制依據(jù)1）、施工合同（含補充協(xié)議）2）、項目規(guī)劃圖3）、施工圖紙4）、投標文件報價及工程量清單5）、變更資料6）、經(jīng)批準的竣工圖7）、付款資料（2）、工程結算書 土地開發(fā)整理項目工程結算表工程名稱合同工程量完成工程量單位工程量工程價款（元）單位工程量應結算金額（元）土地平整工程擋土墻農(nóng)田水利工程