【總結(jié)】8D方法應(yīng)用管理規(guī)定1、目的:實(shí)施8-D方法,增強(qiáng)解決問(wèn)題方式的有效性,能找到解決問(wèn)題的根本途徑,得以徹底解決問(wèn)題。2、范圍:公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及顧客反饋的質(zhì)量問(wèn)題。3、工作流程組建小組質(zhì)控部經(jīng)理組建8-D工作小組,并指派組長(zhǎng)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。小組成員應(yīng)具備解決問(wèn)題和實(shí)施糾正措施的技術(shù)素質(zhì)。組長(zhǎng)指定專人對(duì)解決問(wèn)題的每一步進(jìn)行記錄,填
2025-04-12 06:19
【總結(jié)】門(mén)店安全管理細(xì)則1、總則,為維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序,結(jié)合門(mén)店實(shí)際情況,特制訂本細(xì)則。2、安全責(zé)任與意識(shí)店長(zhǎng)及店員必須具備安全管理意識(shí),各項(xiàng)安全管理工作宗旨是“預(yù)防為主、消除隱患”。3、管理細(xì)則,全面負(fù)責(zé)門(mén)店的安全管理工作,當(dāng)門(mén)店的財(cái)產(chǎn)、人員人身安全受到損害時(shí),店長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;、培訓(xùn)工作,提高員工安全管理的意識(shí)和能力;,每個(gè)消防栓配備2個(gè)滅火器。定期檢查使用
2025-04-09 11:01
【總結(jié)】孔雀·英國(guó)宮聯(lián)合銷售管理制度固安華夏幸?;鶚I(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2011年4月目錄:第1章日常管理規(guī)定第2章儀容儀表第3章接待禮儀第4章總值公司職責(zé)第5章樣板間使用規(guī)定第6章客戶住處管理規(guī)定第7章接電細(xì)則
2025-04-09 06:47
【總結(jié)】某股份有限公司銷售合同管理細(xì)則為嚴(yán)格規(guī)范股份公司合同簽訂的全過(guò)程,加強(qiáng)相應(yīng)管理及執(zhí)行力度,保障股份公司的經(jīng)濟(jì)利益,減少呆、死帳的發(fā)生,特制定本管理規(guī)定。一、定義:1、銷售合同:指賣(mài)方同意銷售,買(mǎi)方同意購(gòu)買(mǎi)一批貨物、一項(xiàng)工程或一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的書(shū)面記載。2、合同擬簽訂人:持有有效法人委托書(shū)并在有效范圍內(nèi)進(jìn)行合同前期工作,但尚未簽訂正式銷售合同的銷售人員。3、合同簽訂人:
2025-05-27 23:32
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,
2025-04-07 06:01
【總結(jié)】項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰細(xì)則2008年是我公司蟬聯(lián)全國(guó)第六次裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)之首,為了在裝飾行業(yè)中立于不敗之地,爭(zhēng)創(chuàng)年年百?gòu)?qiáng)第一,我們必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的宗旨,做出更多更好的精品工程,特制定施工通病獎(jiǎng)罰細(xì)則:一、資料方面:1、資料缺一個(gè)分項(xiàng)捐款:詳見(jiàn)明細(xì)。2、資料缺一個(gè)子分項(xiàng)捐款:詳見(jiàn)明細(xì)。二、質(zhì)量方面:1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)量通病捐款:詳見(jiàn)明細(xì)。三、
2025-04-08 06:52
【總結(jié)】......生命繩管理細(xì)則第一章總則第一條規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)生命繩使用、拆除過(guò)程中的安全管理,提高生命線的搭設(shè)質(zhì)量,確保施工過(guò)程中的人身安全。第二條適用于本公司日常生產(chǎn)維修、項(xiàng)目建設(shè)的生命繩系統(tǒng)安裝、使用等管理工作。
2025-04-08 01:29
【總結(jié)】專業(yè)資料分享生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則第一章資源儲(chǔ)量技術(shù)管理規(guī)定第一條嚴(yán)格執(zhí)行《固體礦產(chǎn)資源/儲(chǔ)量分類》、《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《煤炭法》、《礦產(chǎn)資源法》、《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》及實(shí)施細(xì)則,按規(guī)定的要求進(jìn)行礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量的估算、監(jiān)督和管理。
2025-04-12 23:19
【總結(jié)】裝飾工程管理細(xì)則一、客戶接待(責(zé)任人為設(shè)計(jì)師)1、介紹裝潢流程,重點(diǎn)講解客戶登記表的用途。2、弄清客戶的投資意向。3、參看以往的設(shè)計(jì)方案或樣板房。二、量房(責(zé)任人為設(shè)計(jì)師)1、現(xiàn)場(chǎng)拍照并繪制原始結(jié)構(gòu)圖,注意管道位置準(zhǔn)確、尺寸精確(注意量馬桶孔距時(shí)為毛墻)、原總控開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)插座、智能化系統(tǒng)等位置,如測(cè)量數(shù)據(jù)有嚴(yán)重漏項(xiàng)或與實(shí)際相差較多的扣罰50元。2、繪制平面布置方
2025-06-25 03:47
【總結(jié)】工程管理細(xì)則范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程建設(shè)管理細(xì)則
2025-06-23 21:30
【總結(jié)】合同供應(yīng)處處長(zhǎng)TCSBRANCHHEAD倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則編碼(Code):正文頁(yè)數(shù)(TextPages):版次(Rev.):附件數(shù)(Appendices): 5/34目錄4技術(shù)規(guī)范 14
2025-04-14 13:49
【總結(jié)】制服管理細(xì)則(草案)1.目的:為健全公司制服管理制度,讓員工以整潔的儀表儀容為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象,特制訂本辦法。2.范圍:本辦法適用于公司所有員工。3.職責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)對(duì)制服類別、樣式、顏色及采購(gòu)進(jìn)行核準(zhǔn)。人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目管理處制定的類別、樣式、顏色、統(tǒng)計(jì)的數(shù)量及制服押金的扣款等內(nèi)容進(jìn)行審查,并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層;負(fù)責(zé)<制服
2025-04-24 22:12
【總結(jié)】......液壓、潤(rùn)滑管理細(xì)則(第二版)第一章總則第一條為保障鋼鐵有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)機(jī)械設(shè)備和液壓系統(tǒng)的安全運(yùn)行,減少磨損和泄漏、降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,滿足正常生產(chǎn)的需要,最大限度地降低事故故障率,特制定液壓、潤(rùn)滑管理實(shí)施細(xì)
2025-04-18 12:08
【總結(jié)】成品車間管理細(xì)則成品車間組織結(jié)構(gòu)圖:成品車間崗位定編:成品車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,每班班后會(huì)前由值長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班考勤。。。。,原則上其他人無(wú)權(quán)批假。,嚴(yán)禁代人請(qǐng)假和請(qǐng)人帶請(qǐng)。,在聯(lián)系好頂班人的前提下,可由親人或本人電話向車間主任請(qǐng)假,假期結(jié)束回崗當(dāng)日應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。,以便酌情給予請(qǐng)假
2025-04-15 12:23
【總結(jié)】1、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)三、工程技術(shù)員崗位職責(zé)第二章項(xiàng)目施工管理制度一、智能化工程施工管理制度二、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度三、項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度四、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理制規(guī)定五、項(xiàng)目施工隊(duì)伍管理辦法六、防火防爆防毒防塵管理辦法七、弱電工程施工流程與規(guī)范八、工程分包管理制
2024-12-01 23:53