裝飾工程管理細(xì)則(編輯修改稿)
2025-07-22 03:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)議的工人本人親自領(lǐng)取，不可由其他人代領(lǐng)。程序?yàn)楣と颂岢錾暾?qǐng)，項(xiàng)目主管據(jù)合同規(guī)定簽字后交公司，公司審核簽字后方可支付。項(xiàng)目主管應(yīng)掌握所留工程款足以控制工人為原則。進(jìn)度款的支付由項(xiàng)目主管全權(quán)負(fù)責(zé)，特殊情況應(yīng)事先與公司商量（如遇中秋節(jié)、春節(jié)、農(nóng)忙、工人患病等特殊情況，經(jīng)公司審批后可酌情支付部分工費(fèi)），工人如直接找到公司經(jīng)理，則說(shuō)明項(xiàng)目主管工作沒(méi)有到位，公司對(duì)項(xiàng)目主管每次罰款50元。1一個(gè)工程遭業(yè)主或公司內(nèi)部投訴，經(jīng)核查屬實(shí)的（客戶意見(jiàn)反饋表亦為重要參考），投訴一次扣相關(guān)責(zé)任人該項(xiàng)工程提成總額的10%，（或扣月基本工資的10%）二次扣30%（或扣月基本工資的30%），三次（或業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量基本不滿意）取消該工程提成（或扣月基本工資的50%），如造成業(yè)主或公司利益損失的，追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。九、決算（責(zé)任人為預(yù)算編制人員）竣工后項(xiàng)目主管應(yīng)按規(guī)定通知相關(guān)人員完成竣工圖的繪制、竣工資料整理及竣工照片的拍攝。內(nèi)部結(jié)算實(shí)測(cè)工程量時(shí)應(yīng)注意預(yù)算中工程量可能偏大。對(duì)于工人內(nèi)部結(jié)算中涉及變更的（含增項(xiàng)及減項(xiàng)），如屬合理，由預(yù)算編制人員在征求項(xiàng)目主管意見(jiàn)后形成草案交公司審核后，再交工人簽字（可先施工后簽單），之后項(xiàng)目主管及預(yù)決算員簽字，最后交公司簽字生效。如屬不合理，則由預(yù)算編制人員和項(xiàng)目主管共同負(fù)責(zé)解釋?zhuān)匾獣r(shí)可向公司匯報(bào)。原則是公司有工人有，公司沒(méi)有工人沒(méi)有，公司有工人不一定有。但須特別注意的是，公司概不負(fù)責(zé)接待、解釋等工作，工人如直接找到公司，則說(shuō)明前者工作沒(méi)有到位，公司對(duì)兩人每人每次50元罰款。原則是公司得到變更工人才有可能得到，反之亦然。決算方案公司應(yīng)審核后，方可交于客戶。同樣公司概不負(fù)責(zé)接待、解釋等工作，業(yè)主如直接找到公司，則說(shuō)明前者工作沒(méi)有到位，公司對(duì)兩人同樣每次50元罰款并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及損失。制作成本利潤(rùn)核算單。十、保修工程完工后項(xiàng)目主管應(yīng)及時(shí)處理服裝、催要工程尾款；材料員應(yīng)及時(shí)處理材料領(lǐng)用單、剩余材料統(tǒng)計(jì)、入庫(kù)及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)、完成材料回點(diǎn)清淡并交財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)及時(shí)取回材料回點(diǎn)。保修單、水電照片及客戶意見(jiàn)反饋表須在收回所有應(yīng)收工程余款后，由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)交送業(yè)主，保修單應(yīng)一式兩份。未填寫(xiě)、交送扣罰50元。售后服務(wù)：接報(bào)修電話后，由公司指定人員安排具體處理，及時(shí)填寫(xiě)維修單，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排與維修工一起到現(xiàn)場(chǎng)，維修完成后，業(yè)主須在維修單上簽字，未經(jīng)許可維修工不可以直接接收業(yè)主的維修費(fèi)用，未及時(shí)處理遭客戶投訴的扣罰相關(guān)人員50元。以上所有工作環(huán)節(jié)中，下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量、時(shí)限等實(shí)行監(jiān)督，有問(wèn)題須及時(shí)提出，及時(shí)提出的由上一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，否則由下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)；下一環(huán)節(jié)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，由所有相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。單項(xiàng)事情扣罰50元并承擔(dān)相關(guān)損失。有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)及臨時(shí)設(shè)施 成品保護(hù) 進(jìn)戶門(mén)（門(mén)檻、門(mén)兩側(cè)）應(yīng)采用軟質(zhì)泡沫保護(hù) 地面應(yīng)采用原有包裝紙箱或泡沫墊漆面應(yīng)采用報(bào)紙及膠帶包扎 臨時(shí)設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)原有下水孔應(yīng)臨時(shí)封堵好，只留一個(gè)使用 安裝簡(jiǎn)易馬桶，以便使用公司內(nèi)部文件流程工程名稱(chēng)： 工程地址： 文件完成時(shí)限設(shè)計(jì)師原始照片整理量房次日原始結(jié)構(gòu)圖量房次日平面布置方案定稿量房后三日內(nèi)客戶登記表平布定稿同時(shí)業(yè)主自購(gòu)材料及公司項(xiàng)目明細(xì)平布定稿同時(shí)●設(shè)計(jì)委托書(shū) （預(yù)審： ）交業(yè)主一份平布定稿同時(shí)●全套設(shè)計(jì)方案（預(yù)審： ）按設(shè)計(jì)委托書(shū)規(guī)定房屋結(jié)構(gòu)變動(dòng)協(xié)議與設(shè)計(jì)方案同時(shí)預(yù)算員成本報(bào)價(jià)比對(duì)表（材料樣品確認(rèn)）按規(guī)定時(shí)間詳細(xì)預(yù)算定稿按規(guī)定時(shí)間主材參考數(shù)量與預(yù)算同時(shí)成本利潤(rùn)核算單（預(yù)測(cè)）與預(yù)算同時(shí)●工程承包協(xié)議書(shū)（預(yù)審： ）預(yù)算定稿后三日內(nèi)●工程施工協(xié)議書(shū)（預(yù)審： ）預(yù)算定稿后三日內(nèi)項(xiàng)目主管
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