【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)問(wèn)題責(zé)任單位和人員進(jìn)行處理（06）監(jiān)理工程師做好質(zhì)量問(wèn)題處理記錄（附討論形成的分析報(bào)告、處理情況報(bào)告和責(zé)任方處理情況）（08）發(fā)相關(guān)單位（09）抄報(bào)業(yè)主（09）資料管理分發(fā)機(jī)電辦主任、總工、相關(guān)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，報(bào)總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)（10）、特大質(zhì)量問(wèn)題處理流程（NWPHGA0502）施工單位提出質(zhì)量問(wèn)題情況報(bào)告（02）監(jiān)理工程師審查并作質(zhì)量問(wèn)題分析報(bào)告并提出處理意見(jiàn)（03）監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商、設(shè)代參加質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)，分析原因和討論處理方案（04）總監(jiān)批準(zhǔn)處理方案（05）下達(dá)承包商按方案處理（06）處理完成，監(jiān)理工程師復(fù)查（07）抄報(bào)業(yè)主抄報(bào)業(yè)主，報(bào)董事會(huì)對(duì)問(wèn)題責(zé)任單位和人員進(jìn)行處理（06）監(jiān)理工程師做好質(zhì)量問(wèn)題處理記錄（附討論形成的分析報(bào)告、處理情況報(bào)告和責(zé)任方處理情況）（08）發(fā)相關(guān)單位（09）抄報(bào)業(yè)主（09）資料管理分發(fā)機(jī)電辦主任、總工、相關(guān)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，報(bào)總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)（10）發(fā)生重、特大質(zhì)量問(wèn)題（01）上報(bào)董事會(huì)（10）（NWPHGA0503）發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題（01）監(jiān)理工程師組織檢查并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行初步分析（02）一般質(zhì)量問(wèn)題處理模塊(03)重、特大質(zhì)量問(wèn)題處理模塊（03）、施工單位施工方案審查流程（NWPHGA0600）施工單位編寫(xiě)施工方案（01）抄送業(yè)主項(xiàng)目部（02）報(bào)監(jiān)理工程師（02）總監(jiān)組織審查會(huì)（03）總監(jiān)或指定人審查（03）監(jiān)理工程師形成審查意見(jiàn)（04）返施工單位修改（05）總監(jiān)批準(zhǔn)施工方案（06）設(shè)代組走公司自有流程發(fā)相關(guān)部門(mén)施工單位按方案施工（07）、廠家提供的設(shè)備圖紙（或報(bào)告）審查流程模塊（NWPHGA0700）項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度共同編制廠家提交生產(chǎn)圖紙（或報(bào)告）計(jì)劃（01）項(xiàng)目經(jīng)理催促?gòu)S家圖紙（或報(bào)紙）（02）設(shè)計(jì)院收到圖紙（或報(bào)告）（03）監(jiān)理工程師審查圖紙（或報(bào)紙）（03）設(shè)計(jì)院內(nèi)部審查（04）總監(jiān)組織審查會(huì)（04）監(jiān)理部?jī)?nèi)部審查（04）監(jiān)理工程師整理審查意見(jiàn)提交設(shè)計(jì)院（05）主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部設(shè)計(jì)院綜合監(jiān)理、業(yè)主意見(jiàn)形成審查意見(jiàn)（06）項(xiàng)目部、安生部設(shè)備系統(tǒng)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主和廠家共同召開(kāi)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)（07）返廠家修改（08）設(shè)計(jì)院簽發(fā)廠家圖紙（09）廠家按圖紙生產(chǎn)（10）項(xiàng)目部、監(jiān)理、廠家供現(xiàn)場(chǎng)圖紙資料分發(fā)流程（NWPHGA0800）安裝調(diào)試單位、監(jiān)理工程師提出廠家供現(xiàn)場(chǎng)圖紙資料需求進(jìn)度計(jì)劃（01）項(xiàng)目部催促并收集圖紙資料（02）廠家圖紙、說(shuō)明書(shū)（紙質(zhì)及電字文本共18份）（03）經(jīng)理工作部資料管理員簽收并登記、分發(fā)（04）監(jiān)理部6份機(jī)電辦4份項(xiàng)目部1份建設(shè)部1份安生部4份轉(zhuǎn)發(fā)承包商4份轉(zhuǎn)成勘院2份現(xiàn)場(chǎng)資料管理員2份轉(zhuǎn)成都檔案1份、索賠（反索賠）理賠管理流程（NWPHGA0900）主管領(lǐng)導(dǎo)審批（05）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批（05）合同項(xiàng)目經(jīng)理牽頭提出業(yè)主書(shū)面意見(jiàn)（06）總經(jīng)理辦公討論確定（05）監(jiān)理形成索賠初步處理意見(jiàn)（07）監(jiān)理牽頭組織索賠談判（08）談判成功，監(jiān)理出具索賠最終處理意見(jiàn)（09）報(bào)公司（10）送承包商（10）發(fā)財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部，報(bào)總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)（11）監(jiān)理審核索賠報(bào)告內(nèi)容（02）承包商提出索賠報(bào)告(01)公司資料管理員（03）建設(shè)部牽頭、項(xiàng)目部配合提出索賠報(bào)告處理意見(jiàn)（04）、月度（進(jìn)度）結(jié)算工作流程（NWPHGA1000）＞≤材料項(xiàng)目經(jīng)理提交材料供應(yīng)情況（進(jìn)土建）(01)監(jiān)理審核報(bào)表內(nèi)容（含新增量、新增項(xiàng)目及新增單價(jià)）（02）建設(shè)部、項(xiàng)目部審核（03）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核（04）合同內(nèi)部分報(bào)表（不含新增量）（05）新增部分報(bào)表(05)合同項(xiàng)目經(jīng)理審核新增單價(jià)（06）總經(jīng)理審核新增單價(jià)和新增量（07）合同項(xiàng)目經(jīng)理匯總返回監(jiān)理（08）監(jiān)理形成結(jié)算報(bào)表（附支付報(bào)表）,各方簽字（09）抄送財(cái)務(wù)部、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理返回施工單位（10）項(xiàng)目部根據(jù)結(jié)算付款(11)承包商提出進(jìn)度支付申請(qǐng)報(bào)告（附報(bào)表，新增部分報(bào)表分開(kāi)，有匯總表）（01）項(xiàng)目部提交項(xiàng)目用電量情況（01）、階段目標(biāo)措施制定和獎(jiǎng)懲流程（NWPHGA1100）項(xiàng)目部根據(jù)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度情況提出階段目標(biāo)（01）項(xiàng)目部組織監(jiān)理、設(shè)代、承包商共同商定階段目標(biāo)，并由項(xiàng)目部提出階段目標(biāo)措施費(fèi)（02）主管領(lǐng)導(dǎo)審查（03）總經(jīng)理審批（04）項(xiàng)目部與監(jiān)理、設(shè)代、承包商共同簽訂階段目標(biāo)措施協(xié)議（05）承包商實(shí)施（各個(gè)配合）（06）階段驗(yàn)收（07）協(xié)議執(zhí)行（08）報(bào)公司（06）資料管理員分發(fā)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部，抄報(bào)總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)（07）、合同統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（EXP）工作流程(NWPHGA1200)合同項(xiàng)目經(jīng)理建立工程信息（01）建立EXP合同分類(lèi)清單(02)計(jì)劃合同項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)概算項(xiàng)目建立費(fèi)用科目（02）合同簽訂辦公自動(dòng)化流程讀取合同信息，產(chǎn)生合同列表(03)合同付款辦公自動(dòng)化流程讀取付款信息（02）與財(cái)務(wù)部對(duì)費(fèi)用科目進(jìn)行對(duì)比和修改（03）建設(shè)部總經(jīng)審定（04）利用Informake就EXP形成的合同信息和付款信息編制合同報(bào)表(04)計(jì)劃合同項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同費(fèi)用進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅?5）計(jì)劃合同項(xiàng)目經(jīng)理利用Informake形成費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表（06）每月15日匯總合同付款統(tǒng)計(jì)報(bào)表及費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表形成合同總得費(fèi)用報(bào)表（07）為進(jìn)度結(jié)算、竣工結(jié)算提供數(shù)據(jù)（08）報(bào)建設(shè)部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理（08）（NWPHGA1301）施工、監(jiān)理、業(yè)主三方共同測(cè)量原始斷面（01）承包商報(bào)送原始斷面（02）監(jiān)理工程師及建設(shè)部審核（03）監(jiān)理部批準(zhǔn)原始斷面（04）承包商動(dòng)工（05）原始斷面報(bào)業(yè)主（05）資料管理員分發(fā)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量專(zhuān)責(zé)工程師，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理（06）（NWPHGA1302）承包商明挖過(guò)程中露出基巖時(shí)及時(shí)通知監(jiān)理工程師確認(rèn)(01)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師做好記號(hào)并聯(lián)系監(jiān)理本部及建設(shè)部復(fù)核（02）最后由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)土、石分界線(xiàn)（03）通知承包商批準(zhǔn)結(jié)果（04）批準(zhǔn)土、石分界線(xiàn)結(jié)果抄報(bào)業(yè)主（04）資料管理員分發(fā)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量專(zhuān)責(zé)工程師，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理（05）（NWPHGA1303）非承包商原因引起的較大規(guī)模塌方后由承包商及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師并做好記錄（01）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師可發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)指令要求承包商及時(shí)采取措施以防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大（02）由監(jiān)理部聯(lián)系設(shè)計(jì)代表和建設(shè)部及項(xiàng)目部赴現(xiàn)場(chǎng)（03）四方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商處理方案，并在標(biāo)準(zhǔn)格式的會(huì)簽單上簽字（04）承包商按