【文章內容簡介】 工作量（當年批準的工作量和上年未完工作量）對比，逐項統(tǒng)計出完成的百分比。主要進展與成果：指報告期內取得的具體進展和成果。進展情況應當說明當前所處的工作階段（設計編審、野外實施、野外驗收、編寫報告）和工作進度。報告的成果要突出“新”字，如礦產資源評價項目新發(fā)現的物化探異常、新礦化體、新礦化類型、新礦體、新增資源量，基礎調查和水工環(huán)調查評價項目的新發(fā)現、新認識等。對已通過成果報告評審的項目，應對主要成果進行概括總結。經費使用情況：指報告期累計的經費完成情況。是反映項目實施情況的主要指標，要求與完成的實物工作量相對應，與當年應完經費（包括當年預算經費和上年度結轉經費）進行對比，統(tǒng)計百分率。存在問題：主要是指影響報告期內的任務完成，并將可能影響到項目下一步實施的具體問題。包括項目實施過程中出現的技術難題、項目管理問題、各工作項目之間的協調問題、不可抗拒因素的影響等。針對這些具體問題，應當提出積極的解決方案和準備采取的措施。下一步工作安排：包括項目進度安排、主要實物工作量計劃、重要活動安排。安排期限為一個季度。第十一條 計劃項目的工作報告內容如下：基本情況：項目名稱、項目編碼、起止時間、目的與任務。年度工作項目變動情況、各工作項目所處的工作階段、成果提交情況、參加工作的單位和人員等情況。應當對項目實施情況作出評估。實物工作量：指各工作項目累計完成的任務書中明確的主要實物工作量。應當分列出整個計劃項目當季完成的主要實物工作量、報告期累計完成主要實物工作量，并與當年應完主要實物工作量對比，逐項統(tǒng)計出完成的百分比。主要進展與成果：對整個計劃項目所取得的集成性成果和工作進展進行總結。對各工作項目主要進展與成果應進行分述，著重反映重要進展和成果。經費使用情況：指各工作項目累計的經費完成情況。是反映項目實施情況的主要指標。要求與完成的實物工作量相對應，與當年應完經費（包括當年預算經費和上年度結轉經費）進行對比，統(tǒng)計百分率。存在主要問題：主要是指影響報告期內的任務完成，并將可能影響到項目下一步具體實施的問題。包括項目實施過程中出現的技術難題、項目管理問題、各工作項目之間的協調問題、不可抗拒因素所造成的影響項目正常進行的問題等。針對這些具體問題，應當提出積極的解決方案和準備采取的措施。下一步工作安排：包括項目進度安排、主要實物工作量計劃、重要活動安排。安排期限為一個季度。計劃項目工作報告應附《中國地質調查局地質調查項目工作報告匯總簡表》，簡表中的“工作進展與主要成果”欄應當簡明扼要地概述項目的進展和成果。第十二條 專報主要報告地質調查項目的重大的新發(fā)現、新進展、新成果，重大技術業(yè)務問題，重要業(yè)務活動、業(yè)務會議和其它急需報告的事項。第十三條 專報主要內容包括突出的進展和成果，成果的創(chuàng)新點和達到的水平，社會效益和經濟效益。每份專報文本一般不宜超過三千字，必須附有重要的照片和圖表。第十四條 中國地質調查局地質調查項目工作報告封面、正文、匯總簡表格式，按照《中國地質調查局項目管理辦法附件五》要求執(zhí)行。第十五條 本工作細則由南京地質調查中心負責解釋。 項目成果報告評審工作細則 第一條 為做好地質調查項目成果報告評審，保證評審工作質量，根據《中國地質調查局地質調查項目成果報告評審暫行辦法》（以下簡稱《成果報告評審暫行辦法》），結合我中心實際，制定本工作細則。 第二條 南京地調中心按照中國地質調查局地質調查業(yè)務分級管理權限，組織地質調查項目的成果報告評審。部分項目可委托有關單位組織評審，我中心派人參加。 第三條 成果報告應在項目野外驗收后的六個月內評審，遇特殊情況不能按時提交評審時，項目工作單位應提前報告中心技術管理處,并積極采取措施縮短推遲的時間?！　〉谒臈l 成果報告評審由項目工作單位填報《地質調查項目成果報告評審申請表》，經中心審批，確定組織評審單位及評審委員會成員等。評審會由組織評審單位主持。評委會的工作由評委主任組織并負責。 第五條 為確保專家有足夠的時間審閱報告，項目工作單位應在評審會召開日的十五天前將成果報告送審稿分別送（寄）達評審員。集中評審項目的成果報告未能按時送達主審專家的，將另行安排會議評審。單獨評審項目未能按時送達主審專家的，應適當延長評審會期。 　　第六條 評審員收到成果報告后，應當嚴肅認真地進行全文審閱，做好評審記錄，形成書面意見，按時參加評審會議。　　第七條 成果報告評審是地調項目管理的重要環(huán)節(jié)，采取會議審查時，評審會議一般應在項目工作單位舉行，以便查閱原始資料。每個項目評審會議應保證二天以上的有效會期。 第八條 項目工作單位應向評審會議提交下列資料： （一）項目歷次任務書、設計書、設計評審意見書、設計審查意見書（評審認定書）； （二）項目合同書、續(xù)作項目協議書、任務變更協議等合同附件； （三）原始資料檢查報告； （四）野外驗收意見書； （五）補充工作報告； （六）文字報告（送審稿）及附圖、附表； （七）全部原始資料、中間性綜合整理資料； （八）初審意見、項目內容簡介?！　〉诰艞l 評審會議程序如下： （一）專家會議； （二）項目工作單位介紹項目成果、答辯； （三）查閱、審核資料； （四）評議、評分、形成評審意見； （五）交換意見。 第十條 項目工作單位介紹項目成果時，應重點介紹本項目設計擬解決的問題、設計執(zhí)行情況、工作質量、取得的新進展和新成果。 第十一條 評委會按照《成果報告評審暫行辦法》第十五條規(guī)定的評審內容的要求，全面查閱原始資料，評審綜合資料和成果報告。重點評審以下內容： （一）野外驗收后的補充工作情況； （二）技術資料是否齊全、準確，歸檔是否符合要求； （三）綜合資料、成果報告與原始資料三者之間的吻合程度； （四）取得的成果是否實現了項目任務書規(guī)定的目標，是否符合設計書及有關技術標準的要 求； （五）成果的綜合研究水平。 第十二條 為保證評審工作的全面性和有效性，評委主任應根據項目的資料數量及評分表的內容，明確分工，指定每位評委在全面審閱的基礎上重點查閱某些方面的資料，避免漏查，影響評審工作質量。 第十三條 資料查閱結束后，評委會開展以下工作： (一)圍繞評分表和評審意見書要求的內容，開展評議。評委主任根據評委的評議意見，形 成評委會的評審意見初稿； （二）討論評審意見初稿，形成評委會的正式評審意見； （三）評級評分。經評委醞釀達成基本一致意見后，由評委主任提出成果評級建議，評委各 自評分；評委主任匯總評分，確定成果等級。 第十四條 除評審委員會的評審意見書外，每位評委還應提交詳細的報告修改意見。評委主任應當對評委的修改意見進行匯總，作為修改報告和最終審查的依據。 第十五條 交換意見。評委會形成成果報告評審意見并作出評級評分后，評委會應集體聽取項目工作單位對評審結果的意見，由組織評審單位提出成果報告修改、報送審查等要求。 第十六條 多個項目集中評審時，應在項目工作單位介紹成果之前召開專家會議和工作單位參會人員大會，由組織評審單位明確成果評審的技術要求和會議要求。交換意見后召開總結大會，由主審專家代表宣布全部項目的評審結果，組織評審單位作大會總結?！　〉谑邨l 采用函審方式評審成果報告時，按以下程序進行：　?。ㄒ唬╉椖抗ぷ鲉挝粚ⅰ冻晒麍蟾嬖u審申請表》和成果報告送審稿同時寄送中心技術管理 處；　　（二）中心確定組織評審單位和評審委員會后，將成果報告發(fā)送各位評審專家分別評審； 　?。ㄈ＜覍⒃u審意見、評分表和修改意見交組織評審單位匯總；　　（四）組織評審單位將匯總的評審意見、評分表和修改意見初稿交主審專家修改定稿、簽 字；　?。ㄎ澹┙M織評審單位與項目工作單位交換意見，對評審意見進行審核并簽署意見；將通過審 核的評審意見書（一份電子文檔、五份紙介質文檔）、評分表和修改意見寄送中心技術管理 處。 第十八條 評審意見書的內容按照《成果報告評審暫行辦法》附件三的要求