【文章內(nèi)容簡介】 員的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、“行為觀察表”、現(xiàn)場進行安全檢查；（日常安全檢查表） 部門專（兼）職安全員，每個工作日內(nèi)對本部門的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、現(xiàn)場進行安全檢查； 公司專職安全員，每周不少于二次對本公司的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、現(xiàn)場進行安全檢查； 節(jié)（假）日前檢查 節(jié)日（元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等）前，由技術(shù)質(zhì)安部組織生產(chǎn)運行部、綜合管理部、人力資源部、工程項目部分別進行生產(chǎn)、設(shè)備、保衛(wèi)、交通、施工、用工、消防、安全（環(huán)保）等綜合檢查，負責(zé)檢查后問題匯總，整改措施，落實跟蹤。 專業(yè)安全檢查 按職責(zé)分管范圍由各主管部門按照專業(yè)管理程序要求組織檢查，每月至少檢查一次。 生產(chǎn)運行部負責(zé)各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)測儀器的檢查； 技術(shù)質(zhì)安部負責(zé)危險化學(xué)品、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護、消防設(shè)施的檢查； 綜合管理部負責(zé)運輸車輛、交通安全、治安保衛(wèi)的檢查； 人力資源部負責(zé)勞務(wù)用工、關(guān)鍵崗位、人員入職資格的檢查；。 管理層檢查 公司領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)當對各自分管范圍實施一次安全檢查； 運行保障部門（中心）經(jīng)理應(yīng)當每月至少實施一次部門安全檢查； 專（兼）安全員人員應(yīng)當陪同管理層進行安全檢查； 檢查項目由領(lǐng)導(dǎo)提出，專（兼）安全員人員提供表式和內(nèi)容；檢查中發(fā)現(xiàn)問題，如果可能，立即糾正違規(guī)。 施工、檢修的安全檢查 按照施工、檢修安全管理規(guī)定進行檢查。 其他檢查根據(jù)國家、地方政府、華誼（集團）公司的要求和公司安全工作實際，隨時組織有針對性的檢查； 公司工會負責(zé)對員工勞動保護工作情況的監(jiān)督檢查；聽取與收集員工對職業(yè)健康安全勞動保護的意見，合理化建議等；4 基本要求 各類安全檢查，都應(yīng)該形成記錄和檢查臺帳，按要求形成檢查總結(jié)； 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理應(yīng)當在執(zhí)行本規(guī)定的過程中做好表率； 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理應(yīng)當為糾正不安全的狀況或連續(xù)的良好的安全行為提供幫助。 每個檢查責(zé)任人應(yīng)當在檢查完成以后盡可能快的消除發(fā)現(xiàn)危害和違規(guī)； 經(jīng)理、安全人員應(yīng)當對所有的不符合、違規(guī)、糾正預(yù)防所需的投入和時效進行討論，最終得出結(jié)果； 立即的危險和嚴重的狀況應(yīng)當馬上糾正，這些工作必須得到糾正并被接受后才可以繼續(xù)進行； 對于檢查中不能得到及時糾正、整改的不符合或隱患，填寫糾正與預(yù)防措施單，由責(zé)任部門進行原因分析，落實整改措施和整改計劃； 通過技措、安措和檢修，是實現(xiàn)隱患整改的一項有效措施。5 獎懲 依據(jù)一機械公司員工日常安全環(huán)?？己宿k法； 依據(jù)二機械公司安全生產(chǎn)“八大禁令”； 對在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)和即將發(fā)生的危險，加以制止、整改、建議，予以獎勵；6 附錄 安全和不安全行為觀察表(SUSA) 日常安全檢查表 網(wǎng)格化管理安全檢查表 糾正與預(yù)防措施單（糾正與預(yù)防措施控制程序） 機械公司員工日常安全環(huán)?？己宿k法20088上海氯堿化工股份有限公司 人員反應(yīng)觀察到的安全行為:觀察到的不安全行為:u 改正個人勞動防護用品u 改變工作位置u 重新安排工作u 停止作業(yè)u 從原工作地點回到地面u 進行上鎖u 不知所措個人防護用品u 頭部—安全帽等u 眼部和臉—安全眼鏡,防護罩等u 耳部—耳塞等u 呼吸系統(tǒng)—口罩\呼吸器等u 臂部和手—手套等u 軀干—安全帶等u 腿部及腳—安全鞋等人員位置你立刻采取的措施:注:發(fā)現(xiàn)不安全行為和條件請立即停止工作,.u 有被物體碰到的可能u 被物體砸到的可能u 有被夾在物體之間的可能u 有跌倒、高空墜落的可能u 接觸及高、低溫u 接觸電源u 吸入有害物質(zhì)u 過度負重u 無安全通道清潔和整潔建議采取的改進建議:u 現(xiàn)場材料堆放u 易燃品存放u 積水和泥污u 油泄漏u 工具存放其他被觀察的公司\區(qū)域\部門：觀察時間和日期：觀察者簽名：(氯堿)一次可以觀察五個部分或者其中一部分,完成后交給上級主管或安全管理部門. 每周匯總數(shù)量、具體的不安全實例、. 發(fā)現(xiàn)問題必須解決,嚴禁填寫到SUSA表上就算完事.部門/工段：日常安全檢查表（情況正常打√，異常打）項 目 人員狀況勞防用品周邊環(huán)境問題及整改情況日期精神狀態(tài)情緒健康情況安全帽安全眼鏡防護罩耳塞口罩 呼吸器手套安全鞋溝、地面、綠化、管線設(shè)備設(shè)施安全用電　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海氯堿機械有限公司月度安全環(huán)保檢查考核表被檢查單位： 單位負責(zé)人： 檢查時間： 年 月 日 序號檢查項目檢查內(nèi)容檢查評比結(jié)果分值不符合及主要問題得分1安全教育新入廠員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、外來用工人員部門、班組二、三級安全教育記錄。每一人次扣1分。6每月兩次的班組安全、環(huán)?；顒诱?，并做好記錄；部門領(lǐng)導(dǎo)至少參加一次班組活動。每少一次扣5分。10另時安排的其他安全教育。42安全管理部門二級安全生產(chǎn)責(zé)任書；員工安全承諾書簽訂100%。每少一份扣1分。2定期召開安全例會；按時上報安全環(huán)保月報、《每周信息》等。缺會議記錄扣1分/項，未按時上報扣1分/項。3安全設(shè)施完好投用率100%，消防設(shè)施（器材）完好率100%，環(huán)保治理設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%，安全隱患整改率100%。前三項，有1處設(shè)施不完好，扣1分；計劃內(nèi)有1項隱患未整改，扣1分。上述扣分累積計算。2管理人員、特殊工種有效持證上崗率100%。有1人，扣1分。2按規(guī)定辦理各類檢修、施工作業(yè)許可證，特種作業(yè)必須辦理特種作業(yè)許可證特。未按規(guī)定辦理每項扣3分?！秳踊鹱鳂I(yè)證》等各類特種作業(yè)證辦理正確，保管良好。每發(fā)現(xiàn)一處規(guī)定扣2分。7未按規(guī)定招用外來人員每一人次扣2分；外來施工隊伍未辦理正常手續(xù)每一次/項扣4分。上述扣分累積計算。43安全檢查部門安全責(zé)任人每月開展安全環(huán)保檢查。檢查無記錄扣2分。2每月組織本部門轄區(qū)進行自查、節(jié)假日綜合性安全檢查，專項安全環(huán)保檢查，季節(jié)性安全環(huán)保專項檢查。無檢查臺帳扣1分。4部門安全環(huán)保員每天的安全環(huán)保檢查。每發(fā)現(xiàn)一人/次無記錄扣1分/項，累計扣分。6查出隱患應(yīng)及時整改，一時無法整改應(yīng)制訂計劃按時完成。無整改計劃扣2分，未按時完成扣3分。5員工勞防用品穿戴正確。每發(fā)現(xiàn)一處不符按《安全生產(chǎn)處罰條款》內(nèi)扣分的10%相應(yīng)扣分。累積計算扣分。10每月對本部門安全環(huán)保目標指標執(zhí)行完成情況進行自查和評審。無記錄扣2分，無評審記錄扣1分。34環(huán)保管理作業(yè)場所工作環(huán)境無臟、亂、差現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2油料氣瓶按規(guī)定存放。廢棄物分類收集處理。每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2區(qū)域內(nèi)無工業(yè)垃圾、建筑垃圾亂堆放。每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，累計扣分。2作業(yè)場所車輛、助動車、自行車按規(guī)定停放。每發(fā)現(xiàn)一處亂停放扣1分，累計扣分。2區(qū)域內(nèi)窨井、地溝蓋完好齊全，每一缺失扣1分，累計扣分。25事故管理發(fā)生輕傷事故扣10分；重傷事故扣20分。另須按下列要求執(zhí)行201．發(fā)生事故及時報告2．及時開展事故調(diào)查處理3．按規(guī)定期限落實防范措施施工檢修安全管理制度1. 目的和適用范圍 加強施工檢修作業(yè)安全控制，規(guī)范施工檢修作業(yè)安全行為，預(yù)防施工檢修作業(yè)事故發(fā)生。 適用于機械公司本部以及本公司所聘用的承包商。2. 相關(guān)文件 氯堿公司設(shè)備檢修交出管理制度 機械公司風(fēng)險削堿控制制度3. 管理職責(zé) 作業(yè)任務(wù)的派遣： 生產(chǎn)運行部、工程項目部、漕涇分公司、商務(wù)部負責(zé)生產(chǎn)、運保、工程、商務(wù)活動等任務(wù)的派遣、協(xié)調(diào)工作； 生產(chǎn)運行部、工程項目部、漕涇分公司、商務(wù)部負責(zé)編制作業(yè)計劃，組織作業(yè)方案的編寫與流轉(zhuǎn)； 各運行保障部接受生產(chǎn)、工程、商務(wù)活動等任務(wù)的派遣，負責(zé)分管運保工作的內(nèi)部派遣； 作業(yè)安全措施的落實：根據(jù)作業(yè)任務(wù)內(nèi)容、作業(yè)安全環(huán)境進行作業(yè)危險危害因素識別，制定安全防范措施； 作業(yè)安全檢查： 施工作業(yè)負責(zé)人對作業(yè)人員、作業(yè)工器具、登高用具（如：腳手架、保險帶、梯子等）使用前必須進行安全檢查，確保合格使用；各種作業(yè)票證有效性進行自查，區(qū)域（工段或班組）責(zé)任人或管理員檢查， 部門安全員監(jiān)督檢查， 公司安全部門巡查；4. 控制程序 施工檢修作業(yè)前 凡是施工檢修均應(yīng)持有工作任務(wù)單； 由作業(yè)部門確定項目負責(zé)人和安全負責(zé)人； 由項目負責(zé)人同委托方進行必要的現(xiàn)場作業(yè)與安全注意事項交底，共同協(xié)商和創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境； 根據(jù)相關(guān)要求或規(guī)定需檢修方案的則應(yīng)編制檢修方案，方案中必須有安全防范措施； 由項目負責(zé)人對委托方《設(shè)備檢修安全合格交出證》采取的安全合格措施逐一進行現(xiàn)場確認； 由項目負責(zé)人填寫“安全檢修證”內(nèi)容包括危險因素和環(huán)境因素辨識，制訂相應(yīng)安全防范措施，組織施工檢修人員熟悉和了解前述內(nèi)容； 由項目負責(zé)人在作業(yè)前規(guī)范辦理各類特殊作業(yè)所需的安全作業(yè)票證并隨身攜帶作業(yè)票證； 由項目負責(zé)人對用于檢修的臨時用電設(shè)施必須做好防漏電檢查。各類手持式、移動式電動工、器具等，均應(yīng)由電氣專職人員進行專業(yè)檢查確認，確保安全和完好； 由項目負責(zé)人填寫“工程檢修項目開工信息單”同委托方確認具體施工檢修日期、時間。 施工檢修過程中 任何檢修作業(yè)必須有兩人或以上，確保一人為安全監(jiān)護； 各類特種作業(yè)人員必須隨身攜帶有效的“特種作業(yè)證”（或復(fù)印件）上崗； 進入檢修現(xiàn)場必須戴好安全帽，按要求著裝勞動保護用品和使用工器具，正確使用和穿戴防護用具、用品； 切實加強用電安全管理，安裝、架設(shè)臨時用電線路，應(yīng)由使用單位向甲方提出申請，辦理《臨時用電許可證》后方可施工。室外臨時安裝的機電設(shè)備及電源箱等，應(yīng)有防雨設(shè)施。嚴禁隨意私接臨時用電設(shè)施； 電氣檢修應(yīng)嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。認真執(zhí)行工作票制度，工作票由指定簽發(fā)人簽發(fā)，經(jīng)工作許可人許可，并辦理工作許可手續(xù)后在工作監(jiān)護人監(jiān)護下方可作業(yè)； 起重機械的使用與管理必須符合國家頒發(fā)的《起重機械安全規(guī)程》；禁止起重機械移送人員；大型的重要設(shè)備或中小型設(shè)備構(gòu)件在特殊條件下的吊裝作業(yè)，吊裝前必須制定吊裝方案；用安全繩圍定安全作業(yè)區(qū)域；嚴禁在管架、基礎(chǔ)、設(shè)備、管道、電桿上拴浪風(fēng)繩或作受力點，禁止借用建筑物吊物件； 腳手架搭設(shè)必須符合國家有關(guān)規(guī)程和標準，委托搭建的人員必須持有效的“安全操作證”。腳手架使用前應(yīng)有搭建人員、使用人員和安全管理人員 驗收，符合要求后方可使用。其它登高用具（如：保險帶、梯子等）使用前必須進行安全檢查，確保合格使用； 放射性拍片作業(yè)原則上安排在夜間人員流動較少時進行，辦理報批手續(xù)取得容許作業(yè)的證件，且必須設(shè)置聲光報警系統(tǒng)，嚴格落實各項安全措施； 檢修過程中要注意保護綠化，檢修過程中確需臨時占用綠地的，必須向相關(guān)部門提出申請，經(jīng)同意后方可實施； 檢修過程中的安全檢查。施工作業(yè)負責(zé)人自查，區(qū)域（工段或班組）責(zé)任人或管理員檢查，部門安全員監(jiān)督檢查，公司安全部門巡查； 在檢修過程中，發(fā)現(xiàn)未落實安全環(huán)保措施違章施工的，一律停工；嚴重違章的，嚴肅處理，堅決執(zhí)行“鐵的制度、鐵的紀律、鐵的手腕”；5. 施工檢修完畢后 對于檢修中產(chǎn)生的廢物應(yīng)及時回收，做到工完、料凈、場地清。 施工檢修項目完工后應(yīng)通知甲方相關(guān)負責(zé)人共同進行項目驗收和移交。 施工檢修項目竣工資料歸檔保存，其中重點項目竣工資料歸檔由技術(shù)質(zhì)安部保存；其他項目竣工資料歸檔有施工部門保存。竣工資料包括：——大修計劃；——檢修方案；——質(zhì)量記錄（如：測試數(shù)據(jù)、探傷報告、檢修任務(wù)確認單等）；——作業(yè)票證（如：設(shè)備合格交出證、檢修證、動火證、登高證等）；——其他資料6. 應(yīng)急管理——在施工中發(fā)生人身傷害事故，要立即組織搶救傷者，并采取必要措施，防止事態(tài)擴大；——發(fā)生事故，在規(guī)定的時間內(nèi)報告公司總部、業(yè)主等有關(guān)部門，發(fā)生火災(zāi)事故要先打火警電話，在安全的狀態(tài)下積極組織撲救；——發(fā)生事故按照規(guī)定的程序及時填寫事故報表等有關(guān)資料，按時上報有關(guān)部門。 應(yīng)急處理原則：——停止作業(yè)，疏散無關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡?！蛭蟹角笾?，阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生?！{(diào)集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展避免或降低環(huán)境污染。——保護裝置、設(shè)備、設(shè)施；降低其它財產(chǎn)損失?！幚硎鹿孰U情時，首先考慮人身安全，其次應(yīng)盡可能做到減少財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。