某公司地產(chǎn)項目前期市場調(diào)研案(編輯修改稿)
2025-05-14 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得最終調(diào)研目的為參照；2) 詢問面放寬，在以縣城為中心的區(qū)域內(nèi)作為調(diào)研重點，另外也可以考慮周邊村鎮(zhèn)的中心區(qū)域；3) 詢問對象“個體和集體相結(jié)合”，即有面向個人的攔截性訪問，也有針對企事業(yè)單位的專門性訪問，在調(diào)研的基礎(chǔ)上也可為項目在當(dāng)?shù)卮蜷_一定的知名度；4) 詢問方法“傳統(tǒng)和新式相結(jié)合”，即有傳統(tǒng)的問卷式、電話訪問式等，也結(jié)合部分有獎抽查式、網(wǎng)絡(luò)留言式等新式詢問方法。5) 最后將取得的資料分類整理，專門制作一套數(shù)據(jù)匯總后的研究分析報告。四． 人員是實施工作的關(guān)鍵點主要人員簡介此次XXX市場的調(diào)研，因賽地產(chǎn)計劃參與人員812人，并且因賽地產(chǎn)為本次調(diào)研安排了具有豐富經(jīng)驗的操作團隊，主要人員如下：總策劃師 總經(jīng)理作為本次調(diào)研工作的掛帥人物。1996年畢業(yè)于天津大學(xué)土木工程系，碩士。曾供職于多家知名國內(nèi)外房產(chǎn)公司，歷任項目總經(jīng)理、公司總經(jīng)理等職，2001年組織成立XX房地產(chǎn)營銷策劃公司，成功完成十幾個項目的全案策劃及營銷管理。研發(fā)部及策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)本次調(diào)研的分組管理工作。畢業(yè)于黑龍江大學(xué)，大本。曾就職于搜房網(wǎng)（）,2004年加入公司。擅長市場研究以及產(chǎn)品策劃，主持過天津“XXXX”項目的市場調(diào)研及產(chǎn)品策劃，衡水XX項目的前期策劃。銷售經(jīng)理天津工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，曾就職于己于搜房網(wǎng)（）,2004年加入公司。先后曾主持銷售過XX項目、保定XX項目、大港油田XX等項目，負(fù)責(zé)銷售的商品房面積接近100萬㎡。有著豐富的銷售管理工作經(jīng)驗。銷售經(jīng)理天津商學(xué)院市場營銷本科，2004年加盟，曾在萬科水晶城、柏麗花園等項目任銷售主管及經(jīng)理職務(wù)，20042005年任承德銀泰花園的項目銷售總監(jiān)。銷售案場主管 天津城建學(xué)院環(huán)境工程本科，2005年加盟，曾在華苑項目鑫茂集團，海納十華里項目任置業(yè)顧問。銷售部主管負(fù)責(zé)本次調(diào)研的實施工作。畢業(yè)于保定師專，大專。曾先后任職于保定市多家房地產(chǎn)公司，參與銷售過多個住宅項目， 2005年加入因賽團隊，業(yè)績突出，多次獲得銷售冠軍，06年初晉升為現(xiàn)場銷售主管。文案天津師范大學(xué)廣告專業(yè)本科，2005年加盟，負(fù)責(zé)項目企劃文案，廣告媒體對接。置業(yè)顧問天津城建學(xué)院?？?，2006年加盟，現(xiàn)在保定任置業(yè)顧問。1. 初步分組情況第一小組（23人）：主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集整理，工作重點為市場情況的全面調(diào)研； 第二小組（34人）：主要負(fù)責(zé)各項目資料的收集整理，工作重點為可參考項目的細(xì)致調(diào)研； 第三小組（45人）：主要負(fù)責(zé)客群消費特征的細(xì)致調(diào)研，工作重點為取得客群一手?jǐn)?shù)據(jù)并分析整理。五． 合理的運用時間才能創(chuàng)造超額的效益1. 階段性調(diào)研時間安排調(diào)研時間調(diào)研內(nèi)容成果體現(xiàn)第一小組第二小組第三小組初期“碰頭會”——“頭腦風(fēng)暴交流”為整體調(diào)研找準(zhǔn)方向初步進(jìn)入XXX市場，各組有側(cè)重點的全面了解XXX概況各組分別制定下階段目標(biāo)深入XXX市場了解其經(jīng)濟、人口、地域特征等與開發(fā)有關(guān)數(shù)據(jù)初步訪問XXX所有住宅項目，全面了解其基本資料初步訪問XXX所有住宅項目，側(cè)重于其客群特征調(diào)研各組分別執(zhí)行調(diào)研計劃階段性“碰頭會”——初步感想討論總結(jié)問題，籬出精髓初步訪問XXX所有住宅項目，側(cè)重于其項目數(shù)據(jù)性資料的整理重點走訪與本案具有參考意義的項目，力求完善全部相關(guān)資料在整理前階段的調(diào)研取得的客群特征基礎(chǔ)上，籌備下階段問卷各組分別執(zhí)行調(diào)研計劃階段性“碰頭會”——整體宏觀體會交流與下階段調(diào)研重點確認(rèn)承上啟下，步步深入除協(xié)助第二組工作外，重點是對
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1