專賣店員工管理制度(編輯修改稿)
2025-05-14 03:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。（二）技能培訓 不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上,能在實踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能。（三）素質(zhì)培訓 不斷公司企業(yè)文化、價值觀以及心理學、人際關(guān)系學、社會學等方面的培訓，建立起公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。 培訓計劃與實施 培訓成果呈報每項培訓結(jié)束后一周內(nèi)，培訓師應(yīng)將員工的成績評定出來，登記在《培訓考核成績表》，連同試卷送人力資源部，以建立個人完善的培訓資料。每三個月各部門應(yīng)填寫《培訓實施結(jié)果報告》呈送人力資源部，以反饋該部門近階段員工在職培訓實施情況。培訓評估人力資源部負責組織培訓結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。對被培訓者的評估，主要由人力資源部實施。對培訓實施的評估工作，主要由被培訓者和人力資源部實施。在培訓內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進行簡單的考試，主要涉及培訓內(nèi)容中一些重要的知識點；或者要求員工按時提交培訓總結(jié)。人力資源部收集考試卷，對其進行評分。人力資源部將培訓成績通知本人和主管上級。培訓結(jié)束后的評估要結(jié)合受訓人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。也可要求受訓人員寫出培訓小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能、作風上的進步，與培訓成績一起放進人事檔案。培訓評估結(jié)果在季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓實施總結(jié)報告中向上級匯報。對培訓實施的評估程序 每項培訓結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要組織員工填寫《培訓工作評價表》，員工填寫后與測驗卷一并收回。 人力資源部匯總員工意見，得到員工對培訓的評估結(jié)果。同時將歸總意見反饋給培訓師后送人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓的參考。培訓評估結(jié)果在季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓實施總結(jié)報告中向上級匯報。 培訓獎懲規(guī)定被培訓者成績不合格，必須自學重修，直至成績合格。人力資源部在年末，將員工年度培訓檔案提交部門，參與其年度績效評估，獎懲辦法參閱《績效考核制度》。員工培訓出勤管理規(guī)定員工培訓出勤管理由人力資源部負責。培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫培訓員工請假單，并呈請相關(guān)負責人核準
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