機(jī)械加工質(zhì)量知識(shí)復(fù)習(xí)試題(編輯修改稿)
2025-05-14 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)工序因偶然性原因引起的變化。為了從根本上真正保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該做到 B 。，建立質(zhì)量保證體系。異常波動(dòng)是由 B 的影響造成的。A. 隨機(jī)因素 B. 系統(tǒng)因素 抽樣檢驗(yàn)的抽樣是指 A ?！叭砸豢亍敝械摹耙豢亍笔侵? A 。A. 控制自檢準(zhǔn)確率 C. 控制形位公差產(chǎn)品的特性不能由過程結(jié)束時(shí)的測(cè)量、檢驗(yàn)來驗(yàn)證是否達(dá)到了輸出要求，其問題可能在后續(xù)的生產(chǎn)過程乃至在產(chǎn)品使用交付后才顯露出來。這樣的工序稱為 C 。 1以下生產(chǎn)工序中，不屬于特殊工序的是 A 。 、澆注工序 1首件檢驗(yàn)的目的是預(yù)防質(zhì)量事故或 C 的發(fā)生。 1我公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)中三道綠色表示 C 。 1我公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)中黃色表示 B 。A. 合格產(chǎn)品 B. 不合格待評(píng)審 C. 首件檢驗(yàn)合格1我公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)中紅色表示 B 。A. 合格產(chǎn)品 B. 報(bào)廢產(chǎn)品 C. 首件檢驗(yàn)合格1不合格品控制的目的是防止不合格品的 D 。 D. 非預(yù)期使用1以下項(xiàng)目中哪個(gè)是不合格品的正確處置方式： D 。A. 轉(zhuǎn)下工序 B. 匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 1不合格品控制的目的是對(duì)發(fā)生的不合格品進(jìn)行識(shí)別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置，保證從原材料入廠到成品出廠 A 不合格品得到有效控制，防止不合格品的非預(yù)期使用。A. 全過程 B. 特殊過程 1工序質(zhì)量控制中“三自一控”的內(nèi)容是三自：自檢、自分、自作標(biāo)記；控制 C 。 C. 自檢準(zhǔn)確率 我公司的質(zhì)量方針是創(chuàng)造一流產(chǎn)品， A 。 C. 追求利益最大化 2我公司的主導(dǎo)產(chǎn)品包括 B 、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)。 2產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)包括售前、售中、 B 服務(wù)。A. 過程 B. 售后 2現(xiàn)場6S活動(dòng)起源于 D 。 2 生產(chǎn)、工作現(xiàn)場6S管理的內(nèi)容包括 A 、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。 2整理的目的是騰出空間，改善和增加作業(yè)面積；防止 D ；創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。A. 亂扔亂放 C. 發(fā)生安全事故 2整頓就是由人把整理以后留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置、擺放和標(biāo)識(shí)，要做到定位、定品、定量，推行標(biāo)準(zhǔn)化，盡可能實(shí)行 C 。A. 基準(zhǔn)統(tǒng)一 B. 干凈整潔 C. 目視管理 2 B 就是對(duì)整理、整頓、清掃三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入，是一種隨時(shí)隨地的工作，并且需要持之以恒。 B. 清潔 C. 安全 26S活動(dòng)中， C 活動(dòng)要求嚴(yán)格控制“三違”（違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律），積極開展隱患治理活動(dòng)，預(yù)防為主，確保安全生產(chǎn)。 D. 清掃2ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量的定義是一組 A 滿足要求的程度。A. 固有特性 以下哪個(gè)項(xiàng)目不是產(chǎn)品的固有特性 C 。 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中過程的定義是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的 B 。 B. 活動(dòng) C. 程序 4以 B 為關(guān)注焦點(diǎn)是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的核心。 B. 顧客 4 A 是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的基礎(chǔ)。 4企業(yè)和組織中的 C 是企業(yè)或組織成功之本，只有他們的充分參與才能使個(gè)人的才干得到充分發(fā)揮，為企業(yè)或組織帶來最大的效益。設(shè)備 C. 全體員工 4 B 是一個(gè)組織積極尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，努力提高有效性和效率的重要手段，也是組織的一個(gè)永恒的主題。A. 學(xué)習(xí)先進(jìn) B. 持續(xù)改進(jìn) 4零缺陷管理思想是由質(zhì)量管理大師 A 提出的。 4零缺陷特別強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制，要求 D 把工作做正確，使產(chǎn)品符合對(duì)顧客的承諾要求。A. 第二次 B. 第三次 D. 第一次4零缺陷管理的質(zhì)量定理是 B 產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗(yàn)不能產(chǎn)生質(zhì)量。檢驗(yàn)是在過程結(jié)束后把不符合要求的挑選出來，而不是促進(jìn)改進(jìn)。 B. 預(yù)防 C. 生產(chǎn) 4 A 分為四大類，即預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本、內(nèi)部質(zhì)量成本、外部質(zhì)量成本。 4控制圖是判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生 B 的一種有效方法。 50、控制圖的種類很多，一般按數(shù)據(jù)的性質(zhì)分為計(jì)量值控制圖和 D 控制圖。 5影響質(zhì)量的因素按影響大小和作用性質(zhì)分為偶然因素和 A 。 5 A 可能造成產(chǎn)品質(zhì)量過大的異常波動(dòng)，以致產(chǎn)品質(zhì)量不合格，同時(shí)它也不難消除，因此在生產(chǎn)過程中這些因素是注意的對(duì)象。 5生產(chǎn)過程中只要發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有 C 波動(dòng)，就應(yīng)盡快找出，采取措施加以消除，并納入標(biāo)準(zhǔn)，保證不再出現(xiàn)。A. 偶然 C. 異
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1