【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)度會上通報批評，并根據(jù)影響大小扣責任人100～500元，并要在月底績效工資考核時從重考核；規(guī)程措施沒有在規(guī)定時間內(nèi)審批完畢，影響生產(chǎn)，視實際情況罰責任單位200～500元；因編制質(zhì)量問題造成返工而影響生產(chǎn)的，罰隊長、主管技術(shù)員各200元；專業(yè)部門未能及時提供規(guī)程措施編寫依據(jù)（地質(zhì)報告、編寫通知、設(shè)計方案等），影響規(guī)程措施編寫，罰部門500元∕次；規(guī)程（措施）在送審傳閱前，編制者必須仔細檢查，認真校對，確保規(guī)程措施格式正確、內(nèi)容齊全、編制規(guī)范，若出現(xiàn)問題審查人員按以下標準進行考核：出現(xiàn)一處錯別字罰款5元，一處語言敘述不通罰款10元，一處數(shù)據(jù)或相關(guān)參數(shù)錯誤罰款100元；附圖出現(xiàn)一處圖例不規(guī)范罰款10元，附圖中出現(xiàn)一處數(shù)據(jù)標注錯誤或漏標罰款20元，少一張必要的附圖罰款50元，有一處嚴重錯誤罰款100元；有一處違反《煤礦安全規(guī)程》（或上級文件、規(guī)范）相關(guān)條款規(guī)定罰款200元；經(jīng)過初審傳閱后，在會審過程中，規(guī)程（措施）中仍存在以上問題，加倍考核主管業(yè)務(wù)部門審核人員，會審時圖紙未簽字罰相關(guān)人員50元；排版、打印、裝訂等不符合要求罰編制人員100元；編制內(nèi)容缺項，罰編制人員100元，主管業(yè)務(wù)部門審核人員100元，并重新按要求及時修改完善；他人代替主管技術(shù)員編寫、審批規(guī)程或措施，科室可不予審批，并罰主管技術(shù)員200元；規(guī)程措施編制過程中，連續(xù)3份規(guī)程（措施）編寫質(zhì)量差，總工辦將建議公司相關(guān)領(lǐng)導和部門取消其編寫資格，重定編寫人員； 規(guī)程措施使用過程中，采掘、機電、供電、運輸、通風、瓦斯抽放、地測、安全監(jiān)控各系統(tǒng)出現(xiàn)技術(shù)性問題處罰主管科室500～1000元，科室負責人500元；公司每月安全質(zhì)量標準化檢查中，各專業(yè)科室必須參加規(guī)程措施組檢查（地面、井下），無故不參加，罰責任部門200元∕次，罰責任人50元∕次；未組織職工貫徹學習作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，罰隊長、技術(shù)員各200元；貫徹學習無考核、無記錄，罰隊長、技術(shù)員各100元；1作業(yè)現(xiàn)場條件變化、工藝改變等未及時補充完善措施或編制審批規(guī)程復(fù)查，罰主管業(yè)務(wù)科室500元，隊長、主管技術(shù)員各100元；1隊組安排沒有參加規(guī)程措施學習、考試或考試不及格人員上崗作業(yè)，罰責任隊干100元∕人次；責任人50元；罰隊長200元∕次；1操作規(guī)程必須定期（每隔三至六個月）向操作人員貫徹學習，并有記錄，未按要求進行罰隊長500元、技術(shù)員200元；1各基層隊組規(guī)程措施編寫人員調(diào)整時未及時向總工辦申請備案的，處罰隊長1000元∕次；各業(yè)務(wù)科室規(guī)程措施審核、審批人員調(diào)整未及時向總工辦申請備案的，處罰科長500元∕次；1主管業(yè)務(wù)科室沒有按照公司生產(chǎn)銜接計劃或現(xiàn)場變化條件及時下發(fā)《規(guī)程措施編寫通知單》影響生產(chǎn)的，罰主管業(yè)務(wù)科長500元，科室包隊技術(shù)員200元；《規(guī)程措施編寫通知單》內(nèi)容不全或有明顯錯誤影響生產(chǎn)的，罰通知人100元，科長100元；《規(guī)程措施編寫通知單》沒有及時報送總工辦、調(diào)度室的，罰通知人100元，科長100元；沒有在《規(guī)程措施編寫通知單》規(guī)定位置加蓋主管業(yè)務(wù)科室公章的，處罰包隊技術(shù)員100元，科長200元；1規(guī)程措施傳閱時，業(yè)務(wù)科室故意刁難、推諉不能及時完成傳閱影響會審的，罰業(yè)務(wù)科室審核人員200元∕次，科長500元∕次；規(guī)程措施傳閱后報送總工辦發(fā)現(xiàn)仍有明顯錯誤的，要求退回重審，并罰編寫人員100元∕處，主審技術(shù)員100元∕處，主審業(yè)務(wù)科室負責人100元∕處；由此影響到生產(chǎn)作業(yè)計劃的，按實際影響天數(shù)罰編寫人員300元∕天，主審技術(shù)員300元∕天，主審業(yè)務(wù)科室負責人1000元∕天；1規(guī)程措施的會審、技術(shù)性工作會議，必須參加的部門或人員，遲到一人，罰責任人100元∕次，責任科室科長200元∕次；曠會一人罰責任人200元∕次，責任科室科長200元∕次；嚴重違反會議紀律的，罰責任人100元∕次；未經(jīng)同意中途離會或雖經(jīng)同意離會但未安排本科室其他技術(shù)人員代替會審的，按曠會處罰；一個月內(nèi)累計三次會審遲到或兩次曠會的，報請總工程師批準免去其規(guī)程措施審核、審批資格；1總工辦通知會審后，由于規(guī)程措施編寫單位未按時到會導致會審無法進行的，罰技術(shù)員500元，隊長1000元，主管業(yè)務(wù)科長300元；由于主管業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員未按時到會導致會審無法進行的，罰主管業(yè)務(wù)科室責任人500元，科長1000元；由此影響到生產(chǎn)的，加倍處罰；1規(guī)程措施會審時出現(xiàn)審批范圍缺少必要的領(lǐng)導或科室、現(xiàn)場調(diào)研報告缺少必要的科室時，罰主管業(yè)務(wù)科長200元∕處；規(guī)程措施發(fā)放時發(fā)放范圍缺少必要的領(lǐng)導或科室，罰主管業(yè)務(wù)科長200元∕處；規(guī)程措施會審后，沒有在規(guī)定日期內(nèi)完成審批發(fā)放的，罰技術(shù)員50元∕天，罰隊長100元∕天；由此影響生產(chǎn)的，按實際影響天數(shù)罰技術(shù)員300元∕天，罰隊長500元∕天；2規(guī)程措施審批、發(fā)放過程中擅自代簽的，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次；規(guī)程措施審批、發(fā)放過程中擅自涂改、代簽的，罰技術(shù)員100元∕處，罰隊長200元∕處；由于審批、發(fā)放過程中擅自涂改、代簽造成惡劣影響的，加倍處罰；2未經(jīng)總工辦同意對審核后的規(guī)程措施私自進行編號的，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次；規(guī)程措施（含復(fù)查或補充措施）原件、電子版及發(fā)放登記表未及時上交總工辦的，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次；2各專業(yè)科室技術(shù)人員必須參加總工辦組織的規(guī)程措施貫徹學習檢查（地面、井下），無故不參加的，罰責任人100元∕次，罰責任科室科長200元∕次；參加后沒有及時進行“五定”或沒有及時將“五定表”上報總工辦的，罰責任人50元∕次，在規(guī)定時間內(nèi)沒有對問題整改情況進行復(fù)查的，罰責任人50元∕次，責任科室科長100元∕次；沒有及時按照“五定表”要求進行整改的，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次；2規(guī)程措施貫徹學習記錄不規(guī)范，罰技術(shù)員50元∕處，罰隊長100元∕處；規(guī)程措施貫徹有關(guān)資料保存管理不善出現(xiàn)丟失的，罰技術(shù)員500元∕次。規(guī)程措施貫徹學習記錄不規(guī)范，包括以下情形：1）應(yīng)學人數(shù)、實學人數(shù)、補學人數(shù)沒有填寫或不對應(yīng)；2）沒有執(zhí)行“有序簽字”；3）未使用黑色中性筆簽字；4）多余空格未劃掉；5）學習記錄內(nèi)容不全；6）記錄書寫不認真；7）記錄本保存不完整；8）未學人員沒有注明原因；9）其它不符合要求的現(xiàn)象。在連續(xù)兩次規(guī)程措施貫徹學習檢查中相同問題重復(fù)出現(xiàn)，對相關(guān)人員進行加倍處罰；2規(guī)程措施貫徹學習不及時，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次，罰主管業(yè)務(wù)科長200元∕次；規(guī)程措施考試不及時，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次；規(guī)程措施考試閱卷不認真、規(guī)范，罰技術(shù)員50元∕次，罰隊長100元∕次；每旬未對在用的規(guī)程措施進行貫徹學習，罰技術(shù)員100元∕份，罰隊長200元∕份；2沒有按照規(guī)定對規(guī)程措施貫徹學習資料和記錄分類建立臺帳的，罰技術(shù)員200元∕次，罰隊長500元∕次；沒有建立電子檔案的，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次；各種程措施貫徹學習資料和記錄臺帳未及時進行更新的，罰技術(shù)員50元∕次，罰隊長100元∕次；2規(guī)程措施貫徹學習檢查不配合的，罰技術(shù)員50元∕次，罰隊長100元∕次；由于技術(shù)員下井、休息或其它原因?qū)е乱?guī)程措施貫徹學習檢查無法進行的，罰技術(shù)員200元∕次，罰隊長500元∕次；2每月在用規(guī)程復(fù)查必須在當月25日前審批發(fā)放完畢，逾期未完成的，罰技術(shù)員100元∕次，隊長200元∕次，主管業(yè)務(wù)科室包隊技術(shù)員100元∕次，主管業(yè)務(wù)科長200元∕次；2在集團公司季度安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，視問題嚴重程度罰技術(shù)員100～200元∕處，罰隊長200～500元∕處；不積極參加年度規(guī)程措施評審的，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次；3未按期完成總工辦臨時通知的其它有關(guān)規(guī)程措施管理方面的任務(wù)，罰科（隊）長200元∕次；3沒有按時將當月技術(shù)管理工作總結(jié)及下月技術(shù)管理工作計劃（含電子版）報送總工辦的，處罰責任單位200元、責任人100元；3無故不參加技術(shù)管理工作例會的，處罰責任單位負責人200元；參會人員不遵守會場紀律的，處罰責任人100元；3參會人員對本單位技術(shù)管理工作匯報不清楚的，處罰責任單位負責人200元、責任人200元；3系統(tǒng)診斷及評價組織不力，診斷及評價報告內(nèi)容與實際不符的，處罰責任科室500元，科長200元；3診斷及評價報告逾期未報者，將予以通報，并處罰責任科室5000元，科長500元；3每個專業(yè)原則上固定2人參審，每次會審必須是通知規(guī)定的固定人員參審。嚴禁規(guī)定以外的人員參加，若特殊情況兩人均不能參加時，科長參加，否則按曠會論處，處罰科長1000元，責任人500元。并在次日調(diào)度會上通報；3每周未按時在總工直通車上發(fā)送周總結(jié)的，一次罰款技術(shù)員200元；每月月度復(fù)查未按時完成審批、發(fā)送，處罰技術(shù)員100元；3未按規(guī)定設(shè)置規(guī)程措施專用箱的單位、技術(shù)資料未按規(guī)定存放或缺頁的生產(chǎn)施工單位每查到一次處罰單位主要負責人200元，分管業(yè)務(wù)科室主要負責人掛鉤考核200元；對惡意損壞技術(shù)資料和設(shè)施的人員處罰500元，對舉報者對等獎勵500元；4對未按規(guī)定設(shè)置專用規(guī)程措施箱的單位，對單位主要負責人處罰500元，主管技術(shù)員處罰200元，主管業(yè)務(wù)科室負責人掛鉤考核500元；4所有作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施必須由主管技術(shù)員本人親自審批，一般性安全技術(shù)措施、規(guī)程復(fù)查可由見習技術(shù)員到主管業(yè)務(wù)科室、相關(guān)業(yè)務(wù)科室技術(shù)人員處進行審批。到公司總工程師、副總工程師處進行審批時，必須為主管技術(shù)員本人，否則不予簽審并可按照每人次50元予以考核，且若因此耽擱規(guī)程措施審批而造成工程開工時間延遲，公司將嚴厲追究作業(yè)隊組負責人及主管技術(shù)員相應(yīng)責任；4未組織現(xiàn)場集中調(diào)研下發(fā)作業(yè)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施編寫通知單的，罰主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員100元、主管業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）200元、科長500元，當月績效考核扣3分；4主管業(yè)務(wù)科室組織現(xiàn)場集中調(diào)研時相關(guān)業(yè)務(wù)科室沒有派人參加的，罰相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長300元，當月績效考核扣3分；相關(guān)業(yè)務(wù)科室調(diào)研后未在規(guī)定時間內(nèi)將調(diào)研結(jié)果提交給主管業(yè)務(wù)科室影響到《現(xiàn)場調(diào)研報告》編制的，罰相關(guān)業(yè)務(wù)科室調(diào)研人員200元、科長300元；4現(xiàn)場調(diào)研后未能及時出具《現(xiàn)場調(diào)研報告》的，罰主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員100元、業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）200元、科長500元；《現(xiàn)場調(diào)研報告》內(nèi)容不全或與實際不符的或是完成后沒有及時交給編寫單位及總工辦影響到規(guī)程措施編寫和管理的，罰責任科室主管技術(shù)員100元、業(yè)務(wù)副科長200元、科長300元；4《現(xiàn)場調(diào)研報告》簽字不全或組織單位沒有加蓋公章的，罰主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員100元、業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）200元、科長300元；《現(xiàn)場調(diào)研報告》編制完成到規(guī)程措施會審、定稿期間現(xiàn)場情況發(fā)生重大變化沒有及時進行相應(yīng)修改的，罰責任科室業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）200元、科長300元，罰主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員200元、業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）300元、科長500元；4主管業(yè)務(wù)科室沒有按期出具《現(xiàn)場調(diào)研報告》影響規(guī)程措施會審的，罰主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員50元∕天、業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）100元∕天、科長200元∕天；如果影響公司生產(chǎn)作業(yè)計劃沒有按時完成的，加倍處罰；4規(guī)程措施會審時發(fā)現(xiàn)《現(xiàn)場調(diào)研報告》與現(xiàn)場情況不符的，罰責任科室主管技術(shù)員100元、業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）200元、科長200元，獎勵發(fā)現(xiàn)人200元。第十九條 計量器具管理執(zhí)行以下規(guī)定：到期計量器具未按周檢通知單要求及時送檢，罰200元∕次；檢定后未及時來總工辦上帳，罰100元；檢定后，未換新標識或標識模糊不清的，罰50元∕處；人為損壞、丟失計量器具，按計量器具的價格和一次檢定費用進行處罰；在用計量器具未上帳者，罰300元∕次；更換計量員未報總工辦，罰100元；發(fā)現(xiàn)計量器具出現(xiàn)故障未及時送檢，罰300元；非計量器具上使用計量器具專用標識，罰100元；計量器具使用狀況發(fā)生變化（報廢、封存、檢定等）后，未及時更改臺帳，罰200元；隨意拆卸調(diào)整計量器具，罰100元；1封存的計量器具未經(jīng)檢定自行啟用，罰200元；1計量器具交接后，未按規(guī)定辦理交接手續(xù)，罰100元；1計量器具存放不符合要求，罰100元；1未按規(guī)定辦理手續(xù)自行封存、停用、報廢，罰200元；1認證審核中出現(xiàn)一項不合格項，罰1000元；1違反本細則其他有關(guān)規(guī)定，將對照相關(guān)條款酌情罰100～500元；1屬于應(yīng)強制報廢的一通三防類、監(jiān)測監(jiān)控類計量器具未按要求進行報廢，罰負責人500元，罰責任人200元；1未按照集團公司要求統(tǒng)一填寫各種校驗記錄，罰負責人200元，罰責任人100元；1隨意拆卸調(diào)整計量器具的罰負責人200元，罰責任人100元；未經(jīng)同意，私自允許本公司外人員調(diào)試本公司皮帶秤零點和間隔，罰負責人500元，罰責任人200元；2自行打開電子汽車衡鉛封條，罰負責人500元，罰責任人200元；2已報廢計量器具又投入使用的罰負責人500元，罰責任人200元；2計量器具發(fā)生特殊情況需停用而未報總工辦，罰負責人200元，罰責任人100元；2在用計量器具未經(jīng)檢定使用的罰負責人500元，罰責任人200元；2超過計量器具檢定期限仍繼續(xù)使用的罰負責人300元，罰責任人200元；2未按要求定期維護的罰負責人100元，罰責任人100元。第二十條 環(huán)保指標考核執(zhí)行以下規(guī)定：考核時間以有限責任公司年度環(huán)境保護目標指標分解表為準；責任單位應(yīng)制定季度目標指標完成計劃，嚴格組織實施，未制定季度計劃扣責任單位1000元，負責人300元，完不成任務(wù)，沒有正當原因者扣責任單位1000元，負責人300元；每季度責任單位應(yīng)將目標指標完成情況書面報送總工辦，無故不報者扣責任單位1000元，負責人300元；年度完成目標指標者獎勵單位5000元，負責人1000元，沒有完成目標指標者扣