施工組織案例分析報(bào)告文案(編輯修改稿)
2025-05-14 01:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1100施工準(zhǔn)備1200基礎(chǔ)施工1210就基鉆機(jī)自有L仨aI301220承臺(tái)模板租賃平方米5001230回棋裝載機(jī)租賃L仨aI21300緞臺(tái)身1310敬臺(tái)柱模板自伽j王E201320系梁模板／吊車租賃千元1001330直直梁模板／吊車租賃千元15014制｝梁部工程1410預(yù)制梁1411預(yù)制模板自制苦罷IO1412運(yùn)輸汽車租賃L仨hI61413吊裝而車租賃163。仨a’‘2142》現(xiàn)淡梁1421文架軍用微自有噸2001422立棋棋板租賃平方米20制｝1423綁鋼筋而車租賃163。仨a’‘21424注混凝土吊車租賃臺(tái)21425予應(yīng)力千斤頂自有€馬I41500橋面及附屬1510橋麗攤鋪機(jī)租賃A仨巳’、11520附屬設(shè)施切割機(jī)租賃fl11600工程驗(yàn)交1700項(xiàng)目管理七、立交橋項(xiàng)目費(fèi)用分解根據(jù)人力資源計(jì)劃表，我們確定出人力資源費(fèi)用 。本著合理降低成本原則，我們進(jìn)行大量 市場(chǎng)調(diào)查 ，考慮到有些設(shè)備臨時(shí) 租賃費(fèi)用低，擬采用部分設(shè)備租賃 ，并同時(shí)考慮合理使用 當(dāng)?shù)厝肆Y源。通過以上活動(dòng) ，我們收集到了各種信息。經(jīng)過信息 處理，我們得出其它費(fèi) 用基本情況。本著由下而上的 方法，計(jì)算出各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用，最后匯總。并采用了類比法，進(jìn) 行費(fèi)用比較分析，得出結(jié)論是費(fèi)用分解合理。詳見” 立交橋項(xiàng) 目費(fèi)用分解表”。? 立交橋項(xiàng)費(fèi)用分解表工作編號(hào)工作名稱資源工日人力費(fèi)用／千7i:。其它費(fèi)用／千7i:?？傎M(fèi)用／千元1例。立交橋項(xiàng)目1100施工準(zhǔn)備工程師／管理人員4504545I刻?；A(chǔ)施工1210樁3在工人6制｝。4801000148012到｝承臺(tái)工人1350010505制｝15501230回填工人3000234502841300墩臺(tái)身1310墩臺(tái)柱工人6帆）04688制｝12681320系梁工人3削階2343帆｝5341330黃 梁工人3000234350584目1400梁骨自工程1410預(yù)審 梁1411預(yù)制工人4125032172例。52171412運(yùn)輸工人22501755006751413吊裝工人22501755006751420現(xiàn)澆梁1421支架工人22501751制｝2751422立模工入45003501004501423綁鋼筋工人67505271006271424澆注混凝土工人1500117刻。3171425予應(yīng)力工入15001175006171500橋麗及附屬1510橋面工人3000約44制｝6341520附屬設(shè)施工人15001171002171600工程驗(yàn)交工程師／管理人員45047471700項(xiàng)目管理E工程師／管理人員12600131015002810合計(jì)11475096制｝18600七、 項(xiàng) 目各工作先后關(guān)系的確定編244。c言::i任工期（月）緊后作業(yè)搭接1100施工準(zhǔn)備12101210樁基
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